Forces De Porter Leroy Merlin

parts à l'Association Familiale Mulliez, désireuse d'investir le marché de l'électroménager et de l'électronique grand public. Cette association d'actionnaires du Nord a été créée en 1957. Elle regroupe des enseignes telles qu'Auchan, Décathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Flunch.  1987-1988  Boulanger accélère son expansion Ouverture de 15 magasins dans toute la France.   1990  Création de l'entrepôt national  

INTRODUCTION 2 I-ANALYSE DU MARCHE 3 A-Définition du marché du ski alpin 3 B- Analyse Externe du marché du ski pliable 3 C- Analyse des marchés de références 4 D- Evaluation du marché 6 II- ANALYSE DU CHAMP CONCURRENTIEL 11 A- Les 5 forces concurrentielles de M. Porter : 11 B- La nature de l’environnement concurrentiel : 14 III- L’ENVIRONNEMENT : 15 A-L’environnement général - les tendances : 15 B- L’environnement spécifique – Les acteurs : 18 IV- CONCLUSION 20 BIBLIOGRAPHIE : 22 TABLE

quelques années et se disputent fortement le marché. Pour se différencier chacune des entreprises fait ressortir un avantage concurrentiel. PRINCIPAUX CONCURRENTS SUR LE MARCHE DES CUISINES AMENAGEES : La grande distribution (Castorama, Lapeyre, Leroy Merlin, Conforama) : Leurs prix : Ils s’adressent au grand public, leurs prix ne doivent donc pas être trop élevés pour rester cohérent avec leurs cibles. Mais le fait de vendre des gros volumes et de pouvoir réduire les coûts leur permet d’être moins

choses n'est pas la même dans tous les pays. Nous devons tenir compte de la dimension culturelle. 8.2 L'offre produit HGD propose une gamme de plus de 2 000 produits référencés et répertoriés en 4 familles : produits pour volets battants, pour portes, pour barrières, pour fenêtres. Chaque produit peut être adapté facilement tant au niveau de la couleur que des mesures et diamètres des pièces. Chaque produit a une durée de vie située entre 15 et 20 ans ce qui est donc une durée plutôt longue

Supply Chain Management créateur de services aux clients .................................................................. DUBUS Christophe, PDG Leroy Merlin Pologne, Libérer les équipes en osant la confiance.................................................................................. FLAMENT Maria, directrice de « La Voix du Client » chez Leroy Merlin, Le text mining au service de l’écoute, de la connaissance et de la conquête clients .........................................................

Alinéa propose une gamme de produits large, profonde et développe sa communication sur une politique de bas prix et de déco. En revanche, Alinéa reste fortement concurrencer par Ikea, son principal et redoutable concurrent. Après avoir repéré les forces et les faiblesses du magasin Alinéa Herblay, il est important d’identifier les différentes fonctions managériales présentes au sein de l’enseigne et plus particulièrement du magasin. L’ensemble des magasins de l’enseigne sont régis par les services

Kingfisher devient numéro un européen sur le secteur de l’amélioration de l’habitat et numéro trois au niveau mondial les enseignes Castorama vont subir un grand nombre de changements. 2) L’unité commerciale Castorama BIR HAKEIM a ouvert ses portes le 28 mars 2012. Le magasin compte 170 collaborateurs et sa superficie est de 20.000 m². Il se décompose en plusieurs secteurs : Déco, Brico, Bati, Jardin. Le chiffre d’affaires développé pour 2010 s’élève à environ 42 millions d’euros. Castorama

et représente un chiffre d'affaire de 3.3 milliards d'euros .Le siège basé en Métropole Lilloise à Templemars et il regroupe tous les services centraux. Les concurrents directs de Castorama sont les grandes surfaces de bricolage (GSB) comme Leroy Merlin qui est le leader sur le marché des GSB (tandis que Castorama reste challenger), Bricorama et Bricomarché. Il y a aussi les enseignes spécialisées dans la décoration, dans le bâtiment le bricolage et le jardinage comme l’enseigne Brico Dépôt qui

leur adaptation aux attentes des consommateurs. Cependant, à la fin des années 80 et surtout durant les années 90 ils ont été confrontés à la concurrence très vive des hard discounts ainsi qu’à la concurrence des grandes surfaces spécialisées (Leroy Merlin, Kiabi…). Ils ont réagi en créant notamment des gammes de 1er prix, en développant des marques de distributeur (MDD) toujours plus qualitatives (bio, exotique, haut de gamme…), des services à la clientèle (cartes privatives, SAV, livraisons à domicile…)

quelques années et se disputent fortement le marché. Pour se différencier chacune des entreprises fait ressortir un avantage concurrentiel. PRINCIPAUX CONCURRENTS SUR LE MARCHE DES CUISINES AMENAGEES : La grande distribution (Castorama, Lapeyre, Leroy Merlin, Conforama) : Leurs prix : Ils s’adressent au grand public, leurs prix ne doivent donc pas être trop élevés pour rester cohérent avec leurs cibles. Mais le fait de vendre des gros volumes et de pouvoir réduire les coûts leur permet d’être moins