Forces Et Faiblesses Axe

à la sphère privée. La question Centre/Périphérie. « Wallonie d’abord ! » s’oppose à la Belgique unie, corollaire, selon elle, du despotisme flamand. Son programme tend à proposer un « confédéralisme de raison » à la Flandres, tout en gardant un axe, une fédération, Wallonie-Bruxelles. Aussi, elle promeut une opposition farouche entre l’identité wallonne et flamande, puisque l’essentiel de son programme tend à une régionalisation culturelle et économique. Un transfert progressif doit se faire du

par correspondance | Grande surface, vente par correspondance, internet | Papeterie, grande surface, vente par correspondance, internet | Question n°2 : Pour parler des forces de l’entreprise Hello Kitty, il faut analyser les atouts qu’elle possède et aussi qu’elle contrôle. Pour chaque DAS, nous pouvons trouver des forces : * Bijoux fantaisies : prix, tendance, nombreuses références, lieux de vente. * Maroquinerie fantaisies : prix, tendance, nombreuses références, lieux de vente.

différence entre les opportunités et les menaces et dans les facteur internes : forces et faiblesse. Planche d'analyse : format A3 (dans le cahier des charges) vertical ou horizontal - Titre - logo - la même chartre graphique - visuel - mots clé pour chaque visuel On peut donc penser à diviser la planche entre opportunité/force et menaces/faiblesse. 4) Ce qui découle de l'analyse, c'est le concept. On se positionne. Axe de communication : c'est le positionnement que l'on va avoir sur le marché

Préparé par : * AMMARI Houda * AOULAD CHAAIB Yassine * TOUHAMI Asmae Année Universitaire : 2009 / 2010 Plan du travail Introduction……………………………………………………………………………………………………………………2  Axe 1 – L’Etude du cabinet McKinsey  au Maroc……………………………..3  Section 1 - Présentation du cabinet McKinsey…………………………………………………3 1 – Historique et Définition …………………………………………………………………………………….3 2 - Cabinet McKinsey au Maroc ……………………………………………………………………………

savoir la stratégie de communication que nous avons dû élaborer dans le cadre de notre projet. A travers notre rapport, nous allons consacré la première partie à la présentation de l’agence FORUM7, ses activités, un diagnostic de ses atouts et faiblesses et des généralités sur l’événementiel. La seconde partie, comprendra, quant à elle, le vif du thème, le projet qu’on avait préparé au sein de la dite agence. Enfin, une troisième partie, consacrée spécialement à la stratégie de communication

Marketing des services - Cas Futurosope Question 1 Diagnostic interne Forces | Faiblesses | - Le Futuroscope est un parc de loisir spécialisé dans les technologies du futur, et plus précisément dans les technologies de l’image. - Il existe depuis plus de vingt ans. - C’est le deuxième parc le plus fréquenté de France. - Il propose de vivre des expériences inédites vis-à-vis des autres parcs d’attraction. - Une gare TGV a été construite spécialement pour le parc. - Le Futuroscope dispose

événements passés, présents, et future * Identifier les opportunités et menaces * Capacité stratégique * Ressources distinctives et difficilement imitable de l’organisation (ressources cœur) la resource best view (RBV) * Forces et faiblesses * Gouverner l’entreprise * Quelles sont les attentes de ces parties prenantes * Qui du pouvoir * La place des questions éthiques et de la culture d’entreprise Tout cela se réalise grâce à des modèles : * PESTEL :

ANALYSE DE LA SITUATION A) Description du client/ produit culturel, ses forces et ses faiblesses Le client offre une variété de produits culturels; il produit lui-même des saucisses qu’il vend en menu ou pour emporter, il offre plus de 150 sortes de bières dont la presque totalité sont des bières de micro-brasseries québécoises et il dispose également d’une certaine quantité de produits du terroir. Les forces du client pour le restaurant sont le beau décor, l’ambiance accueillante

Chiffre d’affaires 2009 : X Euros (+11%) A° Contexte géographique Lieu d’implantation : • Notre boutique est située dans le centre ville de X, au X rue X, dans une rue piétonne très agréable. (Annexe 3) |FORCES |FAIBLESSES | |Forte attractivité grâce à la rue piétonne (plus de 30 boutiques) |Certains parkings environnant sont payant | |Attractivité

situé à La Défense, au 15 Parvis de la Défense, 92092 Paris La Défense, à l’embranchement de l’A14 et de l’A86. La Défense, quartier d’affaires et ensemble résidentiel s’étend sur les communes de Puteaux, Courbevoie et Nanterre, placé sur le « grand axe » qui lie Paris à Saint-Germain-en-Laye. Plus de 100 000 personnes sont concentrées sur son rond-point ; les piétons circulent sur une esplanade centrale surélevée (dalle) sous laquelle prend place l’ensemble des systèmes d’accès (nœud routier avec