Forces Porter Lafarge

utilisent les frontières pour limiter l’arrivée de populations des pays pauvres. Les flux de réfugiés sont importants dans les zones de conflit. Ils concernent surtout les régions riveraines. Les flux touristiques sont des dépla- Les conteneurs sur le port de Singapour. cements de loisirs de courte durée. Les principales zones de départ et d’arrivée sont années un rattrapage manifeste. À petite échelle, les pays industrialisés (Europe occidentale, Japon, le processus de mondialisation favorise surtout

d’Ethiopie (1984-85) et de Somalie. En 1984, alors que le monde entier s’attendrit de sa propre générosité, l’aide humanitaire est détournée par le gouvernement éthiopien pour mener à bien une politique d’homogénéisation démographique par déplacements forcés, au cours de laquelle 200 000 personnes mourront46. L’euphorie médiatique réduit la crise à un registre émotionnel et à des images symboles et séductrices qui annihilent tout débat pouvant briser l’union sacrée du consensus planétaire. Seule MSF refusera

part des nouveaux produits dans le chiffre d’affaires du Groupe devrait atteindre 25 % LE RETOUR À LA CROISSANCE en 2015 et Saint-Gobain renforcera son positionnement sur les solutions à forte valeur ajoutée dans l’habitat avec l’objectif de porter leur part dans le chiffre d’affaires du Groupe de 51 % aujourd’hui à 60 % en 2015. En 2011, nous allons poursuivre notre croissance. Tout en confirmant la priorité que nous avons donnée aux prix, et en maintenant notre vigilance constante sur les

dès son plus jeune âge de rares aptitudes pour l'histoire. De solides études, comme on n'en fait plus maintenant, commencées au collège de Riom, terminées à Louis−le−Grand où il devait revenir plus tard professeur, lui ouvrirent toutes grandes les portes de l'École Normale supérieure. Il en sortit pour occuper la chaire d'histoire au lycée de Mende; c'est là que fut écrit l'Essai sur Marc−Aurèle, (couronné par l'Académie française). Appelé l'année suivante à Paris par M. de Salvandy, le jeune et brillant

plupart rejeter l’hypothèse d’un accroissement du pouvoir de marché à l’issue des opérations de fusions-acquisitions, que cela soit sous la forme d’une augmentation 1. Ravenscraft et Scherer (1987), Caby (1994). 2. Healy, Palepu et Ruback (1992), Porter (1987), Montgomery et Wilson (1986). 16 Le développement par fusions-acquisitions de prix imposée aux clients du nouvel ensemble ou sous la forme d’une augmentation des pratiques d’entente dans les secteurs concernés 1. Cependant, il faut souligner

plupart rejeter l’hypothèse d’un accroissement du pouvoir de marché à l’issue des opérations de fusions-acquisitions, que cela soit sous la forme d’une augmentation 1. Ravenscraft et Scherer (1987), Caby (1994). 2. Healy, Palepu et Ruback (1992), Porter (1987), Montgomery et Wilson (1986). 16 Le développement par fusions-acquisitions de prix imposée aux clients du nouvel ensemble ou sous la forme d’une augmentation des pratiques d’entente dans les secteurs concernés 1. Cependant, il faut

plupart rejeter l’hypothèse d’un accroissement du pouvoir de marché à l’issue des opérations de fusions-acquisitions, que cela soit sous la forme d’une augmentation 1. Ravenscraft et Scherer (1987), Caby (1994). 2. Healy, Palepu et Ruback (1992), Porter (1987), Montgomery et Wilson (1986). 16 Le développement par fusions-acquisitions de prix imposée aux clients du nouvel ensemble ou sous la forme d’une augmentation des pratiques d’entente dans les secteurs concernés 1. Cependant, il faut

mardi au Caire, et des milliers le service après-vente d’une multi- d’autres à travers le pays. Comme nationale informatique, depuis un à Suez où, après la mort de deux des nombreux call-centers installés manifestants, la ville portuaire a été aux portes du désert, à la sortie du témoin de scènes de guérilla urCaire. 400 euros par mois : «good baine, les manifestants prenant money», ajoute-t-il, dans ce pays d’assaut un bâtiment public qu’ils où le revenu moyen par famille ont tenté d’incendier, brûlant

une première bonne illustration. La « société d’information » pourrait avoir des conséquences fondamentales pour les pays industrialisés, comme pour les pays en voie de développement. Ce macro-environnement sans cesse en évolution rassemble les forces externes aux entreprises, et exerce un impact profond 3 sur leur fonctionnement : la révolution technologique est irréversible mais comporte des risques contre lesquels les entreprises devront se prémunir. En effet, l’actuel phénomène de mondialisation

France et Directeur des relations sociales du Groupe Alstom nous a fait part de l’expérience récente que le groupe a vécue dans le cadre du rachat de l’activité T&D d’Areva. Le consortium Alstom – Schneider Electric constitué à cette occasion pour se porter acquéreur conjointement de cette activité a été confronté à un enjeu majeur pour la réussite de l’opération : sécuriser le personnel d’Areva et susciter son adhésion au projet de reprise eu égard aux enjeux stratégiques majeurs de cette acquisition