Forces Porter Ski

Optic ne sont pas seulement esthétiques, mais ils continuent d’innover dans les limites technologiques en matière de lunetterie. La compagnie ci-haut offre déjà des produits tel que lunettes de soleil, des lunettes pour les sports extrêmes comme le ski, la planche à neige et même le VTT. En deuxième lieu, nous viserons une industrie plus chic et plus élégante comme Armani afin de rejoindre une population mature et de gens d’affaires (30 ans et plus).Cette compagnie offre plusieurs styles de montures

externe Dès le début des années 80, lors de la création de Quiksilver Europe, Harry Hodge et Jeff Hackman (créateurs de la filiale) remarquent que les vêtements de ski sont très stricts et sombres. Ils ont eu alors l’idée géniale de transposer les couleurs vives provenant des shorts des surfeurs sur les combinaisons de ski. Ce fut un énorme succès pour l’entreprise : les snowboarders se sont appropriés rapidement ces nouvelles combinaisons. C’est ainsi qu’afin de développer cette nouvelle

distribution d’articles de sport et ouvre régulièrement des points de vente (+8 en 2011). Il devance ainsi le groupement d’indépendants Intersport, le groupe Go Sport et Sport 2000. Les non spécialistes (grandes surfaces alimentaires, magasins prêt-à-porter et chausseurs généralistes) ne cessent pour leur part de perdre du terrain. Avec un chiffre d’affaires en hausse de 2%, les distributeurs spécialisés ont renforcé leur part de marché en 2011 (78.5%). Les campagnes de remodeling et de rénovation

a. SWOT 5 1. Analyse interne de Décathlon 5 2. Analyse externe de Décathlon 7 b. Analyse Porter 7 1. Pression concurrentielle 7 2. Pressions des clients finaux 8 3. Pressions des facteurs environnementaux 8 4. Menace des produits de substitution 8 5. Pouvoir des fournisseurs 9 6. Menaces de concurrents entrant à surveiller 9 7. Synthèse Porter 9 V. Matrices BCG 10 VI. Facteurs clefs de succès 10 VII. Recommandations 10 Sources 11 Introduction

SAVOIE DOSSIER MARKETING : LES STATIONS DE SKI FRANÇAISES 1 SOMMAIRE Partie I : Fiches de lecture Partie II : Etude de marché I. Approche générale II. Le marché 1. Marché et évolution générale 2. Les différents marchés qui entourent celui des stations de ski III. L’offre 1. Typologie des stations 2. L’offre de domaine skiable 3. Offre d’hébergement 4. Distributeurs de séjours en stations de ski 5. Forces et faiblesses de l’offre française de stations de ski 6. Etude des concurrents a. Etude quantitative

TOC \o "1-3" Diagnostic - Analyse stratégique du marché mondial du ski pour les touristes Chinois PAGEREF _Toc276903042 \h 2 I - Le macro environnement de l’activité touristique PAGEREF _Toc276903043 \h 2 I - a -Analyse PESTE PAGEREF _Toc276903044 \h 2 I - b - Analyse du secteur du tourisme PAGEREF _Toc276903045 \h 5 II - Le micro environnement des stations de ski dans le monde PAGEREF _Toc276903046 \h 8 II - a - Le marché PAGEREF _Toc276903047 \h 8 II - b - La demande PAGEREF _Toc276903048

sportives et la population sportive. Il propose plusieurs services : la carte fidélité, la page Facebook, de multiple événement sont organisés par le magasin comme un challenge training dans le magasin, les réparations de vélo, raquettes, frottage de ski, flocage etc... Go sport se situe dans la Zac des Escarnotières à Châlons en champagne, c'est une entreprise dynamique et sociale. Son objectif est de fidéliser encore plus ses clients en leur offrant de multiples services. Au final, le magasin

selon une enquête du ministère de la Jeunesse et des Sports/Insep. Les sports les plus pratiqués sont par ordre décroissant : -Le vélo (54%) ; -la natation (46%), -les jeux de boules -le bowling (34%) -la randonnée pedestre-treking (30%) ; le ski alpin (23%). Plus de 10 millions de Français adhèrent à des clubs sportifs et la moitié d'entre eux participe à des compétitions. Cette évolution a été facilitée par l'accroissement spectaculaire du temps libre, celui du pouvoir d'achat, ainsi

 Sommaire Introduction……………………………………………………………………….1 I-Industrie du luxe : Opportunités/Menaces………………………..2 II-Industrie du luxe : Facteurs clés de succès………………………4 III- Chanel : Forces et Faiblesses de l’enseigne……………………..5 Conclusion : Préconisations………………………………………………….7 Sources……………………………………………………………………………….8 Introduction Un marché dit « de luxe » est qualifié ainsi dès lors que les produits qui y sont proposés réunissent plusieurs critères : ils doivent être

Marché équipement de ski Marketing Marketing Biens de consommations Analyse stratégique d’un marché : Le matériel de ski Page 1/31 21/08/2006 Marché équipement de ski Marketing Marketing Biens de consommations Tables des matières 1 1.1 2 INTRODUCTION BREF RAPPEL DU DÉVELOPPEMENT DU SKI LE MARCHÉ 3 3 6 9 11 13 15 16 17 17 18 18 18 18 19 20 20 21 21 22 22 23 23 23 24 24 24 25 26 27 27 29 30 31 2.1 STRUCTURE DU MARCHÉ DES ÉQUIPEMENTS DE SKI 2.1.1 SEGMENTATION DU MARCHÉ