Forces Porter Ski

des objectifs et de la stratégie actuelle. Le tout peut s’effectuer à travers les états financiers, les plans marketings réalisés dans le passé, la documentation générale et l’opinion obtenue auprès des représentants et des employés. Puisque les forces se mesurent à l’interne, on remarque que non seulement les profits sont à la hausse, point développé dans la partie du développement dans le marché québécois, mais on remarque également que le site Internet regorge d’informations pertinentes sur les

de l’administration qui consiste à réglementer l’activité des particuliers en vue d’assurer le maintient de l’ordre public. è C’est donc en soi une limite aux libertés publiques. Deux polices :  La police législative : Ce sont tous les textes de forces législatives qui, au nom de l’ordre public, porte atteinte à nos libertés : Code pénal, du code de la route… L’administration n’en a pas le contrôle, elle est simplement le bras armé de cette police législative. La police législative est « autonome »

| |Par exemple, les fards blancs sont préparés à base de plomb. Or le plomb, absorbe par la peau passe dans le sang. Et là il opère sourdement, lentement…| |c'est sur le système nerveux que se manifestent les premiers troubles : les forces déclinent, la sensibilité diminue puis surviennent des contractions,| |des spasmes, des convulsions épileptiques et souvent même des signes de ramollissement du cerveau. | |1920 : Fond de teint

|p.2 | | |Analyse interne |p.2 | | |Forces |p.3 | | |Faiblesses |p

du marché de la confiserie et positionnement d’Haribo 7 B. La maturité sectorielle………………………………………………....8 C. Forces concurrentielles de Porter………………………………………9 D. Chaîne de valeur de Porter pour le secteur de la confiserie………….10 III. Diagnostic interne A. Justification du choix des DAS 11 B. Matrice BCG 15 C. Chaîne de valeur de Porter du groupe Haribo 18 Conclusion : lien entre les deux diagnostics 19 Bibliographie 25 Annexes 16 Introduction

allons chercher à répondre à plusieurs questions : - Ce que j'ai fait et sais faire, - Ce que je ne veux plus faire, - Ce que je suis capable de faire, - Ce que j'ai envie de faire. A. Qualités et défauts Chaque situation met en avant les forces et les faiblesses d'un individu. Il est conseillé de faire un tableau à trois colonnes et d'associer à chacun de ses défauts, une qualité qu'il faudra développer par la suite. Chaque individu a une personnalité unique et originale qui le distingue

trois univers sportifs : • le surf au sens large qui englobe toutes les autres formes de glisse sur l'eau : le kitesurf, la planche à voile et, aujourd'hui, le stand up paddle ; • le snow au sens large qui englobe les différentes glisses sur neige : le ski et le snowboard ; • le skate au sens large qui rassemble toutes les formes de glisse en milieu urbain : le roller skate et le skateboard. Les 5 majors du secteur de la glisse, parmi lesquels Billabong, Quicksilver et Rip Curl, représentent environ les

large et profond, nous ne vendons pas de marque de distributeur. Notre positionnement est basé sur le textile plus que le matériel. Les services : Service de cordage de raquettes de tennis Prêt de raquette de tennis Réservation de matériel de ski Un service de retouche La communication : Il existe deux types de communications : Communication faite par la centrale : Pub national : Publicité dans la presse (magasine) ou (quotidien régional) P.L.V : Sac, matériel a l’effigie de la marque

ménages; N les décisions de voyage de plus en plus prises par les femmes; N la clientèle des courts séjours en hausse au sein des marchés de proximité; N la prédilection des touristes pour une diversité d’expériences de voyage telles qu’un voyage de ski une année, un voyage au soleil une autre année, etc.; N la croissance des voyages d’affaires alliant l’agrément. • La recherche de l’expérience L’industrie touristique se distingue par sa forte composante humaine. Alors que les produits et les services

impôts très lourds : paysans subissent intense exploitation. Réservoir inépuisble pour l’industrie. Filles des paysans pauvres = moitié de la main d’œuvre industrielle. Soutiers de l’expansion = paysans et ouvriers. Le Japon puise dans ses propres forces, son Kokudô et réussit à échapper à la colonisation !! Première phase de lcmt achevée entre 1880 et 1890 : l’Etat revend la plupartd es entreprises pub au secteur privé et notamment aux trusts comme Mitsui, Mitsubishi (firme aux trois diamants fondée