Ford C-Max

se déploie dans le cadre du taylorisme dont Frederic Windslow Taylor, ingénieur (1856-1915) est à l’origine. Cela consiste en une division des tâches et une nouvelle façon de payer les salariés (primes à la productivité, contre l’absentéisme). Henry Ford systématise le taylorisme et y ajoute le travail à la chaîne. La rationalisation concerne aussi les méthodes de vente (développement de la publicité, création de réseaux de vente structurés). La concentration avant 1914 est largement plus développée

l’amour de l’argent est une passion paisible et « les vices privés font le bien public » (Bernard Mandeville, La fable des abeilles, 1714)  autonomie du travail dans une sphère économique autonome il devient but en soi et obligation morale, vocation (Max Weber, L’Ethique protestante et l’esprit du Capitalisme, 1920) Nouvelle morale capitaliste, esprit d’économie, maîtrise de soi et sobriété, intérêt et profit, argent et temps rémunérateur (« Souviens toi que le temps, c’est de l’argent », Benjamin Franklin

mondiale, il lui fut interdit de produire des avions ainsi que des moteurs pour son pays, et l'entreprise fut donc forcée de se reconvertir. Elle se diversifia et produisit des moteurs pour motocyclettes (1922, avec un bicylindre à plat dessiné par Max Friz), camions et voitures BMW est créée le 7 mars 1916, par fusion de deux entreprises de mécanique de Munich, la Bayerische Flugzeugwerke et Otto-Werke. La production de moteurs d'avions reprit dans les années 1930. En 1939, il équipe le Junker 52

coordonner et contrôler. * L’hiérarchie linaire. * L’unité de commandement. * La centralisation des décisions. Par ailleurs, Fayol conseil d’appliquer avec mesure ces principes quand on fait le métier de gestionnaires au plus haut niveau. Max Weber et la rationalité structurelle Cherchant à appréhender la réalité sociale de l’entreprise, M. Weber (1864-1920) a inventé la notion d’Organisation « bureaucratique ». Le terme « Bureaucratie » a été avancé par décrire une culture et une

l'administration thorne (effet psychologique d'être l'objet d'une attention et l'organisation bureaucratique. Il comprend que le prix spéciale). des approvisionnements, la fiabilité des outils, la dispo- L'analyse du pouvoir auprès de sociologues comme Max sition des lieux de travail et la qualité de l'encadrement Weber[13] et Michel Crozier, puis de la stratégie de comptent tout autant que la quantité produite par l'entreprise sont enfin devenus des thèmes de manal'entreprise. gement que des auteurs

estimé à 69 000 personnes. Bien que ses idées aient été diffusées non seulement aux États-Unis, mais aussi en France, en Allemagne, en Russie et au Japon, c’est sur l’industrie américaine que Taylor aura le plus d’influence. En 1908, le montage de la Ford T demande douze heures vingt ; dans les années 20, une heure vingt suffit ! La méthode taylorienne va désormais conférer aux entreprises industrielles américaines un avantage certain sur les firmes des © 2011 Pearson Education France – Management

adolescents inséparables, Gordie, Chris, Teddy et Vern, décident de retrouver le corps d’un jeune garçon disparu depuis plusieurs jours dans la forêt de Castle Rock. Cette balade deviendra pour eux un chemin initiatique. La Prisonnière du désert de John Ford : Texas, 1868. Ethan Edwards revient au pays après avoir combattu dans les rangs sudistes. Une bande de Comanches attaque la ferme de son frère et en massacre les occupants, à l’exception de la petite Debbie que les Indiens enlèvent. Ethan, accompagné

INTRODUCTION I - L'ECOLE CLASSIQUE…………………………………………………………….……3 A - TAYLOR et l'O.S.T..............................................................................................................3 B- Henri FAYOL……………………………………………………………………….……..5 C- Max WEBER……………………………………………………………………………....7 II- L’ECOLE DE RELATION HUMAINE………………………………………………....8 A- Elton MAYO……………………………………………………………………………....8 B- Abraham MASLOW………………………………………………………………….

complet ((prise de note+ slides + livre). Il présente de nombreuses répétitions qui permettent une meilleure compréhension et une meilleure étude. Enfin, à titre d'exemple, mes questions d'examen ont porté sur le tableau résumant les trois théories de Ford, Fayol et Toyota, savoir le refaire et l'expliquer en gros. La seconde question fut sur le paternalisme. Tout retaper. Bon travail et bonne chance! Remarque: tous les tableaux sont issus du livre. |Sociologie des Organisations

d'un seul chef), 4°) une division du travail : analyse des gestes, définition des temps ce qui aboutit à un émiettement des tâches (qui deviennent aliénantes… les personnes deviennent des "automates"). Cette méthode amènera au "travail à la chaîne" (FORD). L'aspect positif est que la rationalisation amène cependant les personnes à "prouver" leurs compétences (y compris la hiérarchie). Toujours selon ce concept, la compétence est supposée exister au niveau hiérarchique et il est par conséquent