Formation des vétérinaires en France

Avant-propos Le chien n’est pas considéré comme le meilleur ami de l’homme, ni respecté comme tel dans toutes les parties du monde. Les 150.000 chiens qui vivent dans les rues de « La Réunion », cette île de l’Océan Indien qui appartient à la France, en sont le triste exemple. Les animaux qui vivent là-bas doivent se battre tous les jours pour leur survie dans la rue, et cela dépasse largement la simple recherche de nourriture. Chaque année, 12.000 chiens meurent pour cause d’accidents, de boulettes

obligatoire (exemple antibiotiques)  Des médicaments sur ordonnance facultative (exemple maux de tête)  Des médicaments sans ordonnance (exemple vitamines C)  Des produits de parapharmacie… Cosmétiques, compléments alimentaires, dentifrice, vétérinaire, pansements, etc… Illustrations de produits  Antibiotique – Produit Ethique  AMM Visa Pub PM – Professionnel - Ne sera pas visible par le public  Délivrance Pharmacien  Prix fixe  Vitamine = Produit OTC  AMM Visa GP - Peut être

de proposer différents services autour du meilleur ami de l’homme ; le chien. Dans un premier temps je voudrais créer une pension canine d’une dizaine de chien sur la commune d’EPINAL pour ensuite tenter de développer l’activitée. A ce jour, la France est au 5ème rang Européen avec 8 millions de compagnons à 4 pattes en terme de population canine. Le chien prend une place très importante dans une famille, il en fait partie, il est meme considérer parfois comme un enfant. En 2005, a Paris c’est

composés et des suppléments nutritionnels pour animaux à destination des vétérinaires, des centrales d’achat et des structures du secteur agricole. Statut juridique : SARL (Société à responsabilité limitée) Organigramme : La société est gérée par 4 associés issus du monde vétérinaire qui se partagent donc chacun 25% des parts du capital social. Ils ont chacun un secteur spécifique sur toute la France sauf Monsieur X qui occupe la fonction de responsable du site de (ville)

Il reprend toutes les étapes de réflexion pour s’installer dans de bonnes conditions. La filière équine connait un développement considérable sur les dernières années, aussi bien en nombre de chevaux présents sur le territoire (près d’un million en France), qu’en nombre d’éleveurs et de pratiquants de l’équitation (+ 35 % de licenciés de 2006 à 2011). Cette filière représente donc un nombre d’emplois non négligeable (47 200 emplois directs) et a généré un chiffre d’affaires de 14 milliards d’euros

MINISTERE DES FORCES ARMEES ETAT-MAJOR GENERAL DES ARMEES DIVISION GESTION FORMATION ADMISSION AUX GRANDES ECOLES MILITAIRES NIVEAU BAC+2 (France – Mali – Niger – Grande Bretagne) | | | | |ARMEE DE TERRE

autres activités de l’homme. A. Importance, zones et types 1. Présentation Au Cameroun, le secteur de l’élevage s’impose actuellement comme une valeur sûre et énorme de l’économie camerounaise. Il participe ainsi à près de 165 milliards de francs CFA à la formation du Produit Intérieur Brut (PIB) et procure à peu près 30% des revenus de la population rurale. 2. Les zones d’élevage Dans la zone forestière, l’élevage est limité, portant les savanes sont propices, ceci grâce à l’absence de la mouche tsé-tsé

Pôle ANIMER Epreuve E2 : Action de promotion-animation en unité commerciale Durant la Période de Formation en Milieu Professionnel du 21 novembre 2011 au 17 décembre2011 Du 2 décembre 2011 au 17 décembre 2011 CHAPAUX Julie Baccalauréat professionnel commerce SESSION 2012 SOMMAIRE Remerciement_________________________________________________________P. 3 Introduction___________________________________________________________P. 4 1Er partie

l’entreprise. • La direction des ressources humaines : la GPEC permet de coordonner l’action des différents pôles RH (recrutement, formation, etc.). • Les lignes hiérarchiques, les salariés et les syndicats : ces différents acteurs interviennent plus ou moins directement dans la mise en œuvre opérationnelle des politiques RH. 1 © 2011 Pearson Education France – Gestion des ressources humaines, 2e édition – Eric Campoy, Etienne Maclouf, Karim Mazouli, Valérie Neveu 7527.indb 1 21/07/11

et compagnie est une entreprise en réseau d’affiliation avec Botanic. Le premier Médor a été crée par Botanic en septembre 2003 dans la région lyonnaise. Celui de a été créé le . Aujourd’hui on retrouve 15 points de ventes Médor et Compagnie en France. Botanic est spécialisé dans l’animalerie mais aussi dans la vente de plantes alors que Médor est spécialisé uniquement dans l’inerte (accessoire et alimentaire). Botanic utilise les mêmes produits que Médor et compagnie ils ont le même PDG et