Forme Juridique Nespresso

..............................................................................  60     2.) Les moyens juridiques                                                                                                                                   ............................................................................................................................  61     a­ Le statut juridique                                                                                                                                    

fournisseurs consommateur banque S. Mayol cours de marketing personnel + 1 – Le système d’information mkt  Définition Pour avoir une démarche mercatique, une entreprise doit être  en permanence à l’écoute de son environnement  économique, juridique, politique, culturel, social. Cette écoute doit lui fournir des données (signes, faits, etc…)  c’est­à­dire des informations qui lui permettront de : • • Saisir des opportunités Réagir aux menaces de la concurrence S. Mayol cours de marketing

appliquer les préceptes du marketing sensoriel pour un événement de courte durée, tel un lancement d'une nouvelle offre par exemple, la boutique permanente peut ne pas être le lieu idéal pour une telle opération marketing. Ø Quelle pourrait être la forme idéale pour appliquer les principes du marketing sensoriel sur un point de vente amené à disparaitre après l'événement du lancement ? Et quel est l'apport du marketing sensoriel dans un tel événement ? Quand on parle de tactiques de lancement d'une

marque et le droit La marque est déposée à l’institut national de la propriété industrielle, et confère à son détenteur, un droit de propriété qui lui assure une protection juridique en cas d’attaque (contrefaçon). Dépôt valable 10 ans et renouvelable indéfiniment. Pour être protégé, la marque doit respecter certain critère juridique : La marque doit être distinctive, cad qu’elle ne doit pas être descriptive Elle doit être licite Elle doit être disponible (effectué une recherche d’antériorité, pour

marché local, régional, national, international). le niveau d'analyse (savoir si le marché est réel ou actuel et si il est potentiel). Effets de l'environnement sur le marché Étudier l'environnement, c'est prendre en compte les éléments sous forme d'opportunités et de contraintes nécessaires à toutes prises de décisions. 2 types d'environnement : le micro-environnement (éléments proches de l'organisation : syndicats, fournisseurs, clients, salariés, actionnaires). le macro-environnement

réglementaire… Un régime de croissance naît des régularités, des propriétés émergeantes des interactions individuelles (représentations, normes de comportement…), ainsi que du jeu des méca- nismes régulateurs assurés par les institutions (cadre juridique, standards…). Un régime de croissance est susceptible d’entrer en crise et d’être remplacé par un autre lorsque le processus d’accumulation se trouve compromis par la mon- tée de tensions internes (saturation du marché, goulet d’étranglement techno-

opérationnelles et expertes qui assurent le bon fonctionnement interne du Groupe et favorisent la mise en œuvre des meilleures pratiques pour assurer efficacité et performance. On compte parmi ces Directions les Ressources Humaines, la Finance et le Juridique, la Stratégie, l’Industrie, la Technologie, les Marques, les Systèmes d’information, le Développement durable, les Achats, la Qualité… COMITÉ DE DIRECTION Cyril Buxtorf Marcio Cunha Volker Lixfeld Luc Dohan Patrick Llobregat Marc Navarre Philippe

organisation à rendre ses clients dépendants de son offre, si bien qu’ils devront supporter les coûts de transfert élevés pour changer de fournisseur. Deux manières : Contrôler des produits ou services complémentaires ( stratégie rasoir et lames) Ex : Nespresso Créer un standard de l’industrie. Ex : Windows, SAP Les interactions stratégiquesLe schéma ci-dessous présente plusieurs concurrents qui s’affrontent à la fois en termes de prix et de valeur. La stratégie d’un autre influence ma stratégie.

financières et juridiques, des Systèmes d’information et du Développement du Groupe. Le Conseil d’administration comprend sept membres, dont trois sont considérés comme indépendants. Il est assisté dans ses travaux par deux comités spécialisés, qui se réunissent chacun environ quatre fois dans l’année. Guillaume Jouët Vice-Président Communication, Affaires publiques et Développement durable. Bruno Schoch e Directeur Général Délégué, en charg , des Affaires financières et juridiques des Systèmes

stratégique Comment une E/se peut décider d’une stratégie MKG.  Distinction : Stratégie et stratégie MKG 1- En E/se 2- Concerne uniquement le développement stratégique de l’E/se 3 formes du MKG (chronologiquement) 1- De masse : première forme de mkg. Peu de pdts ( like voitures : ford T) standardisation extrême du pdt 2- Segmenté : les E/ses fabriquent des pdts en fonction des différents segments (like voitures : General motors avec la cadillac, chevrolet… des familiales & autres)