Fournisseur

fonctions de l’entreprise Chapitre 7 : Les fonctions d’appui à la production : approvisionnement et logistique MOTS CLES - Category Managers - Gestion Economique des Stocks - Gestion-Fournisseurs - Juste à Temps (JAT) - Kanban - Méthode PBC - Mission achats - Mission logistique - Partenariat Acheteur-Fournisseur - Production synchronisée (OPT) - Ratio de rotation des stocks (en jours) - Stock - Chaîne logistique - Logistique - Logistique de distribution - Logistique industrielle - Logistique intégrée

| |L’ACTION PROFESSIONNELLE | |Intitulé de l’action professionnelle : Élaboration d’un partenariat avec un fournisseur pour le matériel de bureau. | |Réelle (menée en milieu professionnel) |OUI |( |NON | | |Simulée (conduite en formation)

Enregistrement chez le fournisseur Delta Au 11/06/2008 5113 | 413 | Effets à l'encaissement                              Clients - Effets à recevoir | 15000   | 15000 | Au 20/06/2008 512 627 44566 | 5113 | Banques Services bancaires et assimilés Taxes sur le chiffre d'affaires déductibles                               Effets à l'encaissement | 14976.1 20 3.9   | 15000 | Enregistrement chez le client Bernard 403 | 512 | Fournisseurs - Effets à payer                             

ACHAT Sélectionner et évaluer ses fournisseurs Objectif Général Fiabiliser et développer ses sources d'informations fournisseurs. Utiliser les méthodes d'analyse, d'évaluation et de suivi. Renouveler, développer et rationaliser son panel fournisseurs. 2 Jours Prix HT par Stagiaire 1 215 € Référence CNF0004 Contenu Approche stratégique de la sélection fournisseurs q q q q q q Évaluer ses fournisseurs Analyser le panel fournisseurs : la méthode ABC Étudier les méthodes et outils de

Etude de cas : Comme étude de cas j’ai choisit de présenté est l’enregistrement de facture de frais généraux à partir d’un fournisseur. C’est ce que j’ai le plus traité tout au long de mon stage. Dans l’exemple traité, il y a tout d’abord cette facture avec la référence du client et tout ce qu’il puisse le concerner pour pouvoir comptabilisé et régler la facture. J’ai du y rentré le n° de facture, le n° de commande, le vendeur conseillé, le code c lient la date du départ, la prestation, le total

contrat à tout moment sans frais et sans délais et revenir aux tarifs réglementés  Qui peut s’inscrire à un achat groupé d’énergie ?? L'achat groupé d'électricité et de gaz est ouvert à l'ensemble des consommateurs en France, quel que soit leur fournisseur actuel. Pour participer à l'opération, vous devez remplir un court formulaire en ligne ou alors appeler un conseiller spécialisé au 09 87 67 38 39. Les Petites et Moyennes Entreprises (PME) peuvent également participer en raison de leur faible consommation

b- Au Niveau De La Fonction D'achat L`acheteur doit à chaque approvisionnement conserver des données. A cet effet un fichier doit être crée pour chaque fournisseur afin de suivre la traçabilité de ses opérations avec l'entreprise. c- A L'intérieur De L'entreprise L'acheteur doit aider les utilisateurs de l'entreprise dans l'expression et la description de leurs besoins pour ainsi éviter des achats prématurés ou inutiles. L'identification du besoin permettra à l'acheteur d'orienter leurs choix

l’objet d’une vente. Ils sont soumis à TVA. L’emballage consigné correspond au prêt gratuit d’un bien appartenant aux fournisseurs pour faciliter le transport des biens facturés. I. Les frais accessoires A. Les frais accessoires sur achats Le traitement des frais diffère en fonction de la nature de l’achat. Exemple : 22/09 achat de marchandises pour 8000€ HT, le fournisseur porte en plus 100€ de transport, paiement au 15/12. 607 Achats de marchandises 8000.00 6241 Transport sur achat

pour Clients et Fournisseurs Table des matières Avant-propos 6 Résumé Exécutif 7 Introduction 9 La Section 1 : le cas des Affaires pour combattre la Corruption dans la Chaîne d'Approvisionnement 12 Les coûts de la Corruption dans la Chaîne d'Approvisionnement 12 Ce que les Clients peuvent faire 13 La perspective du Fournisseur 13 La valeur de l’action collective 14 La Section 2 : Engagement du client-fournisseur 16 Évaluation

BigMat …………………………………………………………………...14 3. Fiche technique du groupe BigMat…………………………………………………………………..16 PARTIE II : analyse du compte fournisseurs débiteur……………………………………..……17 1. 2. 3. 4. 5. Définition du fournisseur…………………………………………………………………………........18 Informations sur le compte fournisseur …………………………………………………........ ..18 Contrôle du compte fournisseur …………………………………………………..........................18 Anomalies et leurs traitements…………………………………………………..............................18 Ma