France Boisson Strategie De Distribution

rapide, pèse désormais plus lourd que la restauration traditionnelle avec service à table. Depuis 2004, année où la restauration rapide a accéléré sa montée en gamme et sa diversification, les ventes du secteur ont bondi de +74%. McDonald's, dont la France est le 2e marché dans le monde, a réalisé un chiffre d'affaires de 4,35 milliards d'euros (+4%) l'an dernier, quand Quick a vu ses ventes augmenter de 5% à 1,032 milliard d'euros. Parallèlement, 2012 a été difficile pour la restauration traditionnelle

Sommaire 1) Présentation du marché des boissons aux fruits plates 2) Présentation de l’entreprise 3) Audit linéaire en magasin Leclerc et sur internet Leclerc Drive 4) Etude d’implantation Leclerc Magasin : Capacité Linéaire, gestion des stocks, rentabilité 5) Etude d’implantation du site Leclerc Drive Aulnay Sous Bois 6) Stratégie d’implantation en magasin et en ligne 7) Recommandations 1) Marché des Boissons aux Fruits Plates 2) Présentation de

Conclusion Introduction Le cinéma en plein air est populaire aux Etats-Unis depuis plusieurs années. Or, en France et plus précisément à Nice, ce phénomène est très peu répandu, voir inexistant. Notre projet consiste en l’établissement d’un cinéma en plein air muni d’un stand de nourriture-boisson. L’idée est de mettre en place sur une période de sept mois, ce concept en France afin de permettre à tous de découvrir une nouvelle approche du cinéma dans ce secteur. Pour savoir si notre projet

RED BULL en FRANCE En 1982, Dietrich Mateschitz découvre que des produits appelés "boissons toniques" connaissaient une grande popularité dans tout l'Extrême-Orient. L'idée de commercialiser ces boissons hors d'Asie lui est venue alors qu'il était assis au bar du Mandarin Hotel de Hong-Kong. En 1984, Mr. Mateschitz fonde Red Bull. Il affine le produit, développe un concept marketing original et commence à commercialiser le Red Bull Energy Drink sur le marché autrichien en 1987. Cet événement a

le leader mondial de l’alimentation et de la boisson.- Kraft Foods France est leader en France sur le marché du café torréfié, du chocolat en tablette et du système de boissons chaudes Tassimo- Kraft Foods France (hors biscuit) dispose de 11 marques ayant une excellente notoriété et image grâce à la qualité de ses produits : Grand’Mère, Milka, Velours Noir, Jacques Vabre, Maxwelle House, Côte d’Or, Daim, Toblerone, Suchard et Tassimo.- Kraft Foods France a racheté en 2007 la marque LU, leader sur le

s’affirme de plus en plus comme un colosse du secteur agroalimentaire. En 2007, le Groupe réalise une croissance organique de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique de développement tournée vers les nouvelles frontières, l’engagement grandissant en matière d’innovation et le renforcement des marques à fort positionnement santé. Pour se donner les moyens de son ambition

Nestlé-Danone & le secteur des bouteilles d’eau BRIGAUDEAU Alexandrine BELALIA Marwa BLONDET Adrien BRUNEL Alicia Le secteur des bouteilles d’eau : - le + dynamique des boissons non alcoolisées - croît continuellement - représente aujourd’hui 35 % du marché - ventes annuelles : 138 milliards de litres - 2 leaders mondiaux : Nestlé et Danone Plan I. Analyse externe A. B. C. D. Analyse environnementale (PESTEL) Analyse sectorielle (PORTER) Les facteurs clés de succès Synthèse des opportunités

expansion, limitée par la concurrence 2 - Une stratégie marketing axée sur le commerce équitable 3 - Starbucks boit la tasse en France … l’entreprise sera-t-elle durable ? Conclusion INTRODUCTION  1er salon ouvert en 1970 à Seattle  A nos jours, plus de 15 000 établissements dans 48 pays différents dont la France depuis 2004 Difficultés d’adaptation, principalement culturelles, au marché français   Adaptation nécessaire via stratégies marketing pour pallier à ces problèmes.

Intelligence Economique Q1. La définition considérée comme officielle de l’intelligence économique en France est celle établie par Alain Juillet en 2004 et se résume ainsi : ‘’L'intelligence économique consiste en la maîtrise et la protection de l'information stratégique pour tout acteur économique. Elle a pour triple finalité : • la COMPETITIVITE du tissu industriel • la SECURITE de l'économie et des entreprises • le renforcement de l' INFLUENCE (de notre pays)’’. Q2

concurrencés par d’innombrables micro-brasseries à caractère artisanale. Mutation du marché Européen de la Bière Le marché de la bière fait aujourd’hui face à de profondes mutations. Dans un contexte où le marché de l’ensemble des boissons alcoolisées croît, la vente globale des bières est passée de 182,084 millions de litres en 2000 à 204,361 millions de litres en 2005, soit, en volume, une croissance de 2,7%. Ces chiffres semblent donc favorables aux brasseurs. Néanmoins, si on constate