Frederick Catherwood

restaurant, c’est sans doute grâce à la technique du Fordisme que Mc Donald ‘ s a pu ce développera et avoir une réputation de restauration rapide. Document 2 (bis) : Le taylorisme -TAYLORISME Principe d'organisation du travail élaboré par Frederick Winslow Taylor au début du XXème siècle. Il s'agit d'une organisation scientifique du travail (OST) instaurée dans un objectif principal de productivité. Liée à l'industrialisation croissante, l'organisation taylorienne dépasse largement le concept

avaient des tâches restreintes à accomplir dans le but de pouvoir se spécialiser et être plus performants dans leurs domaines. >3 L'organisation scientifique du travail, aussi appellé le Taylorisme qui vient du nom de famille de son fondateur Frédérick Winslow Taylor, consiste en une méthode de travail qui vise à définir la meilleure façon de produire en vue d’accroître au maximum le rendement. Selon lui, il faut concilier les intérêts des employeurs avec ceux des employés. Pour que les employeurs

LE TAYLORISME Le taylorisme est un principe de travail à la chaîne qui est apparu au début du XXème siècle. Ce système a été inventé par Frederick Winslow Taylor. Il consiste à spécialiser les ouvriers dans une tâche simple et répétitive en évitant les temps morts afin d’augmenter la productivité et le chiffre d’affaire. Qu’est-ce que ce système peut apporter à l’ouvrier et l’entreprise ? Nous allons voit tout d’abord comment le taylorisme est organisé pour ensuite voir les conséquences. I/ PRESENTATION

C'est une organisation scientifique du travail. Avec le travail à la chaîne, le taylorisme devient Fordisme. Cependant, le taylorisme et le fordisme ne doivent pas être confondus puisque le taylorisme ne constitue qu'une composante du Fordisme. Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Henry Ford (1863-1947) Document n°1  Ce document représente une chaîne de convoyage mécanisée encore

donner lieu a une amélioration de la part de chaque employé, grâce a l'augmentation des ses habilité et à l'accroissement de ses capacité. Grâce à la réitération répétitive de ses tâches. Dans le cas de l'organisation scientifique du travail, M Frederick Winslow Taylor postule que « le principal but de l'administration est la prospérité de l'employeur comme des ouvriers »pag35. Pour M. Taylor une direction scientifique et la division systématique des tâches seront plus efficaces et dans ce principe

gestes permet une cadence trs rapide. De plus cette technique engendre des avantages On peut mesurer facilement la productivit dun ouvrier On peut rmunrer louvrier en fonction de son travail (rendement) les grands auteurs de lcole classique TAYLOR FREDERICK WINSLOW (1856-1915) Ingnieur de formation, mais ayant successivement occup tous les postes de la hirarchie dune usine, Taylor a dabord t employ par la Bethlehem Steelwork avant de consacrer sa vie, en tant que consultant, la propagation de ses ides

RESPONSABILISTION FAIT-ELLE APPEL ? 1. Faits historiques La fin du XIX èm siècle et le début du XX èm siècle sont marqués par l’influence de la conception taylorienne de l’entreprise. Le taylorisme est une méthode de travail, du nom de son concepteur Frederick Winslow Taylor, qui repose sur une division du travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisées et sur le paiement des employés au rendement. C’est donc un modèle d’organisation qui vise à organiser scientifiquement les tâches

Brown à la General Motors (1921). • Le point de départ : comment gouverner une grande entreprise en croissance et innovatrice ? William Crapo Durant Pierre Samuel Du Pont de Nemours Alfred Pritchard Sloan (1875-1966) Henry Ford Frederick Winslow Taylor Plan du chapitre 1 1. Qui a inventé le contrôle de gestion ? 2. Pour quoi faire ? 3. Le contrôle de gestion, contrôle interne, contrôle organisationnel La démarche de Sloan :que doit faire la DG? Pour croître et durer ! DG

dans le Travail. En effet, une nouvelle façon de travailler apparaît au 20ème siècle avec la deuxième révolution industrielle, c’est l’organisation scientifique du travail (communément appelé « Taylorisme »), mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor et poussée à l’extrême dans le « Fordisme » L'OST a conduit à la parcellisation des tâches, en forçant les ouvriers et les employés à ne devenir que de simples exécutants dans d'immenses entreprises mécanisées. Taylor a donc introduit

hausse de la productivité, donc ensuite un hausse de la production, accentuant de nouveau le « penchant a échanger ». Ainsi, la division technique du travail permet l'enrichissement des sociétés. b- La division du travail selon Frederick Winslow Taylor Frederick Winslow Taylor (1856-1915) était un ingénieur américain. Il poursuit la pensée de Smith en créant l'Oragnisation Scientifique du Travail (= OST), qui so'rganise en divers principes : →elle est la division verticale du travail: la