Fusion Acquisition Banque France

ETUDE DE MARCHE ETRANGER ROMANZINI - JAPON Information sur le JAPON : Troisième économie mondiale et candidat à un siège permanent au Conseil de Sécurité des Nations unies, le Japon est en Asie un partenaire stratégique de la France et de l’Union Européenne. Ce partenariat s’appuie sur un dialogue politique étroit sur les grandes questions internationales (changement climatique, gouvernance mondiale, aide au développement, gestion des crises, lutte contre la prolifération…). La coopération

l’épargne à l’intérieur de la zone euro. Depuis une vingtaine d’années, la plupart des pays ont eu tendance à développer une dette publique large, et sous forme de titres financiers négociables sur les marchés. Fin août 2011, l’endettement de la France négociable sous forme de titres était de 1 300 milliards d’€. Le marché financier européen est un lieu sur lequel n’importe quelle entreprise peut se procurer des fonds nécessaires à son développement. Même des petites entreprises, sur le marché

|Quel avenir pour les banques à actionnariat familial ? | par Thomas SCHNEIDER Mémoire soutenu en vue de l’obtention du Année universitaire : 2002 - 2003 DESS “ Banques & Finances ” Session : Octobre/Novembre 2003 SOMMAIRE SOMMAIRE 2 RÉSUMÉ ET MOTS CLÉS 3 REMERCIEMENTS 4 Introduction 5 Première partie : Les banques à actionnariat familial : exception du paysage bancaire actuel 8 Chapitre I : L’organisation

la banque : La gestion des dépôts et la fourniture de moyens de paiement Les banques fournissent aux déposants une série de services : • sécurité : la banque est un lieu sécurisé où l'argent est en temps normal plus protégé qu'au domicile des particuliers. Elle fournit des coffres pour conserver des valeurs. Il faut néanmoins noter qu'un dépôt est en fait un prêt gratuit à la banque qui utilise aussitôt la trésorerie reçue pour financer son activité. En cas de faillite de la banque les

chapitre 5 la banque et les marchés Il était inévitable que les transformations qui ont affecté, au cours des deux dernières décennies, les modalités de financement de l’économie et le fonctionnement du marché des capitaux conduisent les banques à développer de nouveaux métiers. Selon leur taille, leur culture, leur positionnement sur le marché du crédit, la réponse des établissements à ces évolutions a été très différente : certains ont cherché à se diversifier, notamment en achetant des établissements

D’ENREGISTREMENT Dans le cadre de la fiscalité des entreprises, les droits d’enregistrement sont payés par l’entreprise lors de sa création et lors d’un évènement important lié à sa vie (augmentation de capital, réduction de capital, Amortissement de capital, fusion, dissolution de l’entreprise…). Les droits d’enregistrement sont payés par toutes les entreprises à caractère commerciale à l’exception des sociétés d’état, des sociétés à économies mixtes, les sociétés mutualistes. CALCUL DES DROITS D’ENREGISTREMENT

 Il y a deux  choses qui peuvent empêcher cela : ouvrir son capital + endettement (les banques  influenceront les décisions stratégiques de l’entreprise)    FAIBLESSES    RESSOURCES FINANCIÈRE  COMPETENCES  Une progression réduite du CA (2 à 3%)  pendan 3 ans   Dépendance de l’entreprise vis­à­vis de  son créateur  Une capacité d’investissement limitée par  rapport aux groupes internationaux  Un coût de fabrication “FRANCE” plus  élevé sur un marché à forte pression sur  les prix  RESSOURCES PHYSIQUES  

5-14 Application des stratégies Pages 15-32 Géopolitique et mondialisation Pages 33-41 Perspectives par rapport à la crise et à l’avenir Pages 42-49 Conclusion Pages 50 Introduction C’est dans les années 70 que le France connait ses premières délocalisations compétitives, en effet la mondialisation pousse de plus en plus d’entreprise à trouver des débouchés hors du territoire national. On observe aujourd’hui deux faits nouveaux qui sont tous d’abord, que la mondialisation

4 3 Le cadre du stage. 5 3.1 Le secteur bancaire libanais. 5 3.1.1 Les acteurs du système bancaire libanais. 6 3.1.2 Les caractéristiques du secteur et les performances. 7 3.1.3 Les tendances au niveau des sources de profit des banques. 8 3.1.4 Le rôle du gouvernement dans le développement du secteur bancaire libanais. 9 3.2 La performance de l’entreprise par rapport au secteur en 2006 10 3.2.1 Le contexte du marché. 10 3.2.2 Le positionnement relatif. 11

[pic] Introduction 2 Chapitre 1 : Présentation de la nouvelle banque 3 Section 1 : Fiche signalétique 3 Section 2 : Le projet de développement 3 Section 3 : Planning des étapes clés de la fusion 4 Section 4 : L’actionnariat 6 Section 5 : Les Domaines d’Activité 7 Chapitre 2 : Organisation de la Banque 10 Section 1 : La Politique Commerciale 11 Section 2 : Le Centre de Traitement Régional C.T.R : 12 Chapitre 3 : Le Compte Bancaire Les Opérations Bancaires 12