Fusion Entreprise Système D Information

Module : Communication Et Interculturalité Thème : La communication au sein d’une entreprise multiculturelle INTRODUCTION GENERALE Avec la mondialisation des échanges et des investissements, les entreprises s’internationalisent de plus en plus, que ce soit par des implantations à l’étranger ou par le commerce avec des entreprises de pays différents. Ces changements entraînent des relations complexes avec de nouveaux clients, fournisseurs, salariés et autres interlocuteurs de cultures

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion - Casablanca LA VARIABLE HUMAINE DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LES OPERATIONS DE FUSION-ACQUISITION CAS D’ATTIJARIWAFA BANK Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Lamia SANHAJI & Bouabid BENCHAGRA Professeur Encadrant : JURY : M .Abdellatif MAÂZOUZ, MINISTRE DU COMMERCE EXTERIEUR Président : Mohamed BENMOUSSA, Professeur à l’ISCAE Suffragants

social est situé à Armonk, NY aux Etats-Unis. Connue pour ses solutions informatiques et ses logiciels, IBM se diversifie et se lance dans le consulting avec analyse et optimisation de l’activité. Plus récemment, IBM développe le système de Cloud. |Informations clés 2011 | |CA consolidé net |76,8 Milliards d’euros

La gestion documentaire INTRODUCION La communication au sein d’une entreprise se fait au travers d’un ensemble de documents que ce soit des documents administratifs, d’archives de conservation permanente ou de documentation de référence : documents et dossiers en format de papiers, des documents électroniques (fichiers informatiques, page web…)...etc afin de conserver l’information de la transmettre … I- Définition : Un document est un support qui contient et véhicule

1 Plan de la présentation 1. Définitions 2. PGI et grande distribution 3. Applications : Wal Mart et Carrefour 2 INTRODUCTION  « Bien gérer une entreprise, c’est gérer son avenir ; et gérer son avenir, c’est gérer son information. » Marion HARPER, JR. Information : ressource qui a tardé à être exploitée SI : outils indispensables de l’entreprise moderne Grande distribution : réelle nécessité de s’adapter aux évolutions du secteur  flux constants  Importants  mise en place

concerne encore 45 % à 50 % des entreprises. Les normes professionnelles sont très prudentes en ce domaine. Elles indiquent seulement - avec raison - que « le responsable de l’audit interne doit relever d’un niveau hiérarchique permettant aux auditeurs internes d’exercer leurs responsabilités ». Les modalités d’application des normes sont plus explicites et penchent plutôt en faveur d’un rattachement au comité d’audit, position qui n’est soutenue ni par les entreprises françaises ni par l’Institut français

Présentation de l’entreprise  3 2.Objet de la mission 3 3.Auditeurs 4 4.Planning prévisionnel de la mission 5 5.Premières informations 5 1. Présentation de l’entreprise  Le Groupe HUMANIS est un groupe français spécialisé dans la protection sociale (mutuelle santé, prévoyance, épargne, retraite complémentaire) comptant 692 000 entreprises adhérentes pour 10 millions de personnes en contrats. Les caisses de retraite complémentaire fonctionnent au sein

Les enjeux de la culture d’entreprise : Dans le domaine de la culture d’entreprise la notion de « one best way  » n’existe pas , chaque culture a ses avantages et ses inconvénients , la chose la plus importante pour n’importes quel entreprise est de maximiser l’impacte positif et de minimiser l’effet négatif de sa propre culture , Dans cette partie nous allons exposer les fonctions génératrices d’avantages de la culture et aussi les limites de cette dernière : Les fonctions de la culture

principalement sur : • Une responsabilité accrue des dirigeants • Un renforcement du contrôle interne • Une réduction des sources de conflits d'intérêt A travers le renforcement du contrôle interne, la LSF devrait permettre de produire une information financière de meilleure qualité et ainsi d'accéder aux demandes du marché pour plus de transparence. La Loi Mer prévoit, par exemple, que le Président du Conseil d'Administration doit rendre compte des procédures de contrôle interne mises en

Franklin GILOT MARCHÉS BOURSIERS : LA FUSION GDF-SUEZ Où en sommes-nous aujourd’hui ? Catherine d’Hondt 1 Année scolaire 2007-2008 Sommaire Introduction ……………………………………………………………………………...page 3 I/ La naissance du projet de fusion GDF-SUEZ…..………...……...…………………pages 4-8 A – Présentation des entreprises…………………………………………………......pages 4-5 1. Gaz De France…………………………………………………………………….page 4 2. Suez…………………………………………………………………………….…page 5 B – Les raisons de la fusion………………………………..……………………...…pages 6-8