Fusion Sanofi Aventis

 Le Responsable industrialisation Dans le secteur pharmaceutique Sommaire 1 I- Caractéristiques du métier 3 a) Définition 3 b) Formation 3 c) Relations en interne/externe 4 II- Le Responsable industrialisation chez Sanofi 4 a) Sanofi, une dimension mondiale 4 b) La place de l’industrialisation 4 c) Partenariats entre les secteurs de l’entreprise 5 III- Analyse de la fonction 5 a) Compétences requises 5 b) Salaire 6 c) Perspectives d’évolution 6 Annexe : 7 Notre projet porte

risques nous allons étudier un cas concret et cela dans le chapitre suivant. Chapitre 2 : cas de Sanofi-Aventis Introduction Aventis est issu de la fusion en 1999 de la partie "Science de la Vie" du Groupe Rhône-Poulenc et d'Hoeschst-Marion-Roussel en même temps que Sanofi, alors filiale du groupe pétrolier Elf, fusionne avec Synthélabo appartenant alors au groupe de cosmétiques L'Oréal. Sanofi-Aventis, qui emploie prés de 100 000 personnes dans le monde, est actuellement le numéro 1 de la pharmacie

Dehecq) lance une OPA (Offre Publique d’Achat) sur Aventis le 26 Janvier 2004 afin d’en prendre le contrôle. Cependant Igor Landau, PDG d'Aventis était contre cette OPA et a essayé de faire de Novartis (entreprise suisse) un nouveau partenaire, mais sans succès. Sanofi-Synthélabo acquiert pour 55 milliards d'euros Aventis, devenant alors le troisième groupe mondial de la pharmacie. Prendre une plus grande dimension pour faire face a la concurrence et éviter d’être racheter par un concurrent étranger

Antagonistes de l’Angiotensine II 2,5% Les érythroproetines 2,2% Les antagonistes du calcium 2,1% Les anti-épiléptiques 2,1% Les anti-diabétiques oraux 1,9% Les Grandes Fusions dans l’Industrie Pharmaceutique 1994 Roche Syntex Roche Sanofi Sterling Winthorp Sanofi American Home Products A.Cyanamid American Home Products Smithkline Beecham Smithkline Beecham B.Sterling OTC 1995 Glaxo Wellcome Glaxo Wellcome Hoechst Marion Merrell

code, les multinationales peuvent s’y installer soit par : Création de filiale; Participation au capital ; Contrat de licence.Les filiales marocaines des grands groupes internationaux figurent parmi les leaders du secteur. Le laboratoire français Sanofi est le principal intervenant de l’industrie pharmaceutique privée au Maroc.1.2. Les parts de marchéLe médicament est certes un produit de la santé, vital et stratégique mais il est aussi un produit industriel et commercial, soumis aux règles du marché

26 janvier 2011 Jean-François Dehecq Président d'honneur de Sanofi Aventis Vice-Président de la Conférence Nationale de l’Industrie Président du Conseil d’Administration des Arts & Métiers ParisTech Président du Comité d’Orientation du Fonds Stratégique d’Investissement de 18h à 21h Service Emplois-Carrières Savoir parler aux gens! Ce qui nous touche, ce qui nous fait grandir ? Réflexions pratiques sur le management, l’avenir et une éthique sans faux semblant « Les méthodes c’est zéro

capitalistique du secteur (en % du CA) 7 Les principaux marchés mondiaux du médicament 7 Analyse du marché selon l’outil Porter 8 Analyse SWOT 9 Analyse PEST 10 Description des cinq géants de l’industrie pharmaceutique 12 ( Sanofi-Aventis 13 ( GSK 16 ( Novartis 19 ( Pfizer 22 ( Merck & Co 25 La réglementation 28 Perspectives de croissance à l’horizon 2010 32 Ethique 33 Conclusion 36 Bibliographie 39 Introduction

groupes de dimension européenne ou de dimension mondiale) I) Dans l’aéronautique : EADS (European Aeronautic Defense and Space) Effectifs : 110 000 salariés. Chiffre d’affaire en 2005 : 34,2 milliards d’euros EADS est né le 10 juillet 2000 de la fusion d’Aérospatiale Matra SA (français), Aeronauticas SA (espagnol) et DaimlerChrysler Aerospace AG (allemand) Le capital social de EADS se répartit de la façon suivante : - 29,88% du capital détenu par Daimler Chrysler - 29,88% du capital détenu par

|Nom de l’entreprise: SANOFI-AVENTIS | | |  | | |* CAC 40 | Entreprise du Cac 40 | |* Autres SBF 120 | /

entre 1918 et 1980. Elle est maintenant spécialisée dans la biotechnologie végétale. -SANOFI-AVENTIS : c’est un groupe pharmaceutique français qui a été créé en 2004 suite à l'acquisition par le groupe français Sanofi-Synthélabo du groupe franco-allemand Aventis. C'est le numéro 1 en France, numéro 1 en Europe et le numéro 5 mondial de l'industrie pharmaceutique pour 2009 (chiffres d'affaires 2008 avec fusions de plusieurs laboratoires). Elle s’est aussi spécialisée dans des produits pharmaceutiques