Futuroscope

Marie-France PERJEAN, professeure des écoles, académie de Reims Coordination éditoriale : Corinne Paradas Secrétariat d’édition : Claire Raynal Mise en page : Céline Lépine © CNDP, février 2008 SCÉRÉN/CNDP /Téléport 1@4 - BP 80158 86961 Futuroscope cedex ISBN : 978-2-240-02636-1 ISSN : 1630-0386 Sommaire Avant-propos ........................................................................................................................................................4 Présentation

Favoriser le recyclage ”nomade” En partenariat avec nos clients, nos Zones de Recyclage aident les consommateurs à recycler leurs emballages de boissons ”nomades” dans les lieux à fort trafic, comme les parcs d’attraction (Marineland Antibes, Futuroscope, Disneyland Paris, Parc Astérix), les gares et les aéroports, ainsi que dans 2 zones pilotes, la station d’Avoriaz et la station de Vars. Notre action consiste à fournir des bornes de tri sélectif et à apporter un soutien à la sensibilisation et

Vienne c. Adm des douanes La CJ s’est prononcée sur les conditions d’obtention d’une remise lors du recouvrement a posteriori de dts de douane : cela concernait le CGVienne a propos du Futuroscope. Il avait acquis du matériel audiovisuel auprès d’un fournisseur canadien. Sur chaque billet d’entrée du Futuroscope, une redevance supplémentaire était perçue qui correspondait à un complément du prix d’achat du matériel. Ce complément était reversé au fournisseur si bien qu’en fait le raisonnement de

étudiants à une problématique de marketing stratégique pour le parc du Futuroscope. Il s’agissait de relancer la fréquentation du parc, d’identifier de nouvelles cibles, de réfléchir à une campagne de communication, de proposer une stratégie de géomarketing. À l’issue de ce cas, le directeur général du parc est reparti avec des idées et des propositions solides. Les enseignants ont rencontré à plusieurs reprises l’équipe marketing du Futuroscope afin de préparer les documents pédagogiques. À cette occasion les

une problématique de marketing stratégique pour le parc du Futuroscope. Il s’agissait de relancer la fréquentation du parc, d’identifier de nouvelles cibles, de réfléchir à une campagne de communication, de proposer une stratégie de géomarketing. À l’issue de ce cas, le directeur général du parc est reparti avec des idées et des propositions solides. Les enseignants ont rencontré à plusieurs reprises l’équipe marketing du Futuroscope afin de préparer les documents pédagogiques. À cette occasion

classe € 117 127 145 131 123 113 151 109 136 136 122 99 117 131 131 115 105 131 112 88 90 116 115 136 109 117 116 AGEN ANCENIS ANGERS ST LAUD ANGOULEME ARCACHON AURAY BAYONNE BIARRITZ BORDEAUX ST JEAN BREST CHATELLERAULT DAX FACTURE BIGANOS FUTUROSCOPE GUINGAMP HENDAYE IRUN LA BAULE ESCOUBLAC LA ROCHELLE VILLE LA TESTE LAMBALLE LANDERNEAU LANNION LAVAL LE CROISIC LE MANS LE POULIGUEN Les Tarifs voyageurs n janvier 2012 Volume 6 n Recueil des prix 12 Formation des prix

d’affaires : les casinos, les salles de réception, les villages de vacances (le Club Med par exemple a développé le concept de Club Med Business qui a pour objectif d’organiser des séminaires dans des lieux insolites), les parcs d’attractions comme le Futuroscope ou Disneyland Paris8, les châteaux, VVF Vacances… Ces structures misent sur le fait de lier l’utile à l’agréable, elles jouent sur une image complémentaire affaires/loisirs. 7 8 Cahier Espaces ; Voyages d’affaires ; n°174 ; Septembre 2000 Cahier

correspondant à la perception sur les billets d’entrée du Futuroscope de Poitiers de redevances complémentaires au prix d’achat de matériel audiovisuel acquis auprès d’un fournisseur canadien et redevance reversée à ce fournisseur. Le Conseil général, pour les besoins du Futuroscope de Poitiers, avait acquis du matériel audiovisuel mais avait déclaré le prix payé à l’administration mais en même temps à chaque billet d’entrée du Futuroscope, le Conseil général percevait une partie du prix du matériel

tournent plus que pour des salles Imax. Les exploitants nous promettent avec les salles Imax 100% d’émotion grâce au son numérique réglé par système laser, à la netteté des images ainsi qu’à la disposition en gradin des salles. La Geode à Paris et le Futuroscope de Poitiers sont les deux premiers exploitants à avoir conçu des salles Imax. Autre innovation décrite par Le Figaro, les halls futuristes. Etant donné que les clients n’auront plus besoin d’acheter leur billet sur place, les caisses seront relevées

Maître de Conférences à l’Université de Poitiers. Chercheur et praticien, il dirige le Master Intelligence Economique et Communication Stratégique de l’Institut de la COMmunication et des TEChnologies numériques (ICOMTEC) situé sur la technopole du Futuroscope. Il est également responsable de l’équipe de recherche Intelligence Economique et Stratégies de Communication du CEREGE (Institut d’Administration des Entreprises de Poitiers). Depuis plus de 15 ans, il est l’auteur de nombreux articles et ouvrages