Fédéralisme Et Décentralisation Harmonie Ou Contradiction

personnel qui unit le prince et ses sujets est, dans le royaume de France, fondé sur l’amour et non sur la crainte, ainsi que le rappelle, dans son préambule, une ordonnance d’avril 1523, évoquant « ce lien de pur amour, de pure dévotion, de cordiale harmonie et d’affection intime existant entre le roi de France et ses sujets ». UNE AUTRE FAÇON DE GOUVERNER Assez paradoxalement, nous sommes mal renseignés sur l’organisation de la cour de François Ier, ce qui témoignerait en faveur de la flexibilité déjà

‫مضمُون، فحوى‬ َْ َ 58 Contestant Contestation Contester Contexte Contexture Contigu Continent Contingent Contingentement Contingenter Continu Continuation Continuer Continuité Contourner Contractant Contracter Contractualisation Contractuel Contradiction Contraignant Contraint Contrainte Contraire Contrariant Contrarier Contrariété Contraste Contrasté Contraster Contrat Contravention Contre-appel Contre-assurance Contre-aveu Contrebalancer Contrebande anmirm amirm mirm amizdow tamizêdwit asasgawan

jacobins d’être fédéralistes. Le combat entre les deux tendances va durablement marquer le pays. Aujourd’hui, on considère que notre État centralisé est issu de la victoire du jacobinisme sur les girondins ; à l’heure actuelle, et ce malgré la décentralisation, on parle toujours d’État jacobin. La guerre qui s’annonce contre les puissances européennes ajoute donc encore à la division du pays. Face à cette situation de crise, la guerre est finalement déclarée à l’Autriche le 20 Avril 1792, après de

dans l’entreprise, s’est centralisé autour du PDG à un point jamais vu depuis des décennies, rappelant ainsi les capitaines d’industrie que l’Amérique avait connus un siècle plus tôt. Bien entendu, la rhétorique sur la responsabilisation et la décentralisation, les travailleurs du savoir et l’entreprise en réseau a continué à fleu- © Éditions d’Organisation Les postulats faciles et trompeurs de la création de valeur La dégradation de la pratique managériale 121 rir. Mais la pratique a enfoncé

dans l’entreprise, s’est centralisé autour du PDG à un point jamais vu depuis des décennies, rappelant ainsi les capitaines d’industrie que l’Amérique avait connus un siècle plus tôt. Bien entendu, la rhétorique sur la responsabilisation et la décentralisation, les travailleurs du savoir et l’entreprise en réseau a continué à fleu- © Éditions d’Organisation La dégradation de la pratique managériale 121 rir. Mais la pratique a enfoncé un coin entre les soi-disant leaders, assis sur leur