Galeries Lafayette Circuit De Distribution

| | | 3) La distribution En France, la vente de parfums est réalisée en 4 circuits de distribution mais la diffusion sélective en parfumeries et instituts de beauté domine avec 43,3% du CA total en 2003 (contre 48,4% en 1995). Distribution sélective : L’année 2004 a connu une augmentation du nombre de magasins en distribution sélective (2040 unités en 2003, 2060 en 2004) et une progression des ventes moyennes par

aucune obligation envers l'entreprise. Ressources immatérielles *Forces: L'entreprise se situe sur un marché de niche très porteur. Elle bénéficie de 100% de notoriété sur ses différents circuits de distribution en France, les produits sont vendus dans les magasins BIO, dans les grands magasins (Galeries Lafayette...), dans les magasins spécialisés et dans les pharmacies et parapharmacies, ainsi que sur les différents sites de vente en ligne. Les produits de l'entreprise possède le label BIO certifié

Analyse du marché : Cosmétique de luxe Sommaire I/- Introduction II/- l’offre  1) les principales familles de produits et leur évolution 2) les producteurs 3) les circuits de distribution III/- la demande 1) aspects qualitatifs de la demande - la typologie client 2) aspects quantitatifs de la demande - les freins - la motivation IV/- l’environnement -l’environnement économique - l’environnement juridique - l’environnement écologique V/- les nouvelles tendances du

particulièrement porteur (près d’un tiers du chiffre d’affaires du secteur) : grâce à leurs campagnes publicitaires associant des personnalités du sport ou de grands événements sportifs, les grandes marques ont le vent en poupe. Tous les circuits de distribution (y compris les grandes enseignes qui, jusqu’à présent, diffusaient principalement leur propre marque, comme Décathlon) renouvellent leurs concepts pour intégrer une offre grandes marques. Le commerce spécialisé domine largement le marché

Produits durables (« transmis de génération en génération ») - Accessoires d’esthétisme - SAV à vie - Lancement d’une nouvelle gamme de produits chaque année - Achat réfléchi, occasionnel - Marque Monteverde appartenant au groupe Yafa Distribution - 350 points de vente répartis entre la France, la Belgique, le Luxembourg et la Suisse, gérés par 3 à 4 commerciaux - Distribués par des revendeurs spécialisés (Majuscule, Buro +, Office Dépôt…) - Pas de revente chez les grossistes - Produits

produits sport dans l'univers du textile, tennis ou baskets représentent un tiers des dépenses totales en matière de chaussures. En termes de cibles, les familles ayant des enfants au collège ou au lycée forment le gros des troupes. Enfin, côté distribution, les magasins de sport et Internet se taillent la part du lion. Analyse du secteur | |Opportunités |Menaces | |Le Marché:

Présentation de l’entreprise 1 B. Objectif de l’étude 1 II. Diagnostic interne 1 A. Diagnostic technique 1 B. Diagnostic financier 1 C. Diagnostic humain 2 D. Diagnostic commercial 2 1) Produit 2 2) Prix 3 3) Distribution 3 4) Offre 3 III. Diagnostic externe 4 A. Environnement 4 B. Offre 4 C. Demande 5 IV. Conclusion 5 Situation et présentation de l’entreprise Présentation de l’entreprise L’entreprise Mercier est une

cours de cette communication, sur la distribution physique des commandes en ligne. Le canal de distribution est en effet sujet, dans le cadre du commerce électronique, à des mutations faites de désintermédiations (Nohra-China, 2007) mais aussi de ré-intermédiations, car la désintermédiation des points de vente ne constitue plus un point de passage obligé dans le processus du « B to C », les magasins pouvant tout à fait servir d’appui aux opérations de distribution… Au cours de cette communication

C) La distribution : 1. Les principaux distributeurs de lingerie hommes et femmes confondus : [pic] Source : Xerfi. Le marché de la lingerie. 2007 Le marché de la lingerie se compose de deux intervenants principaux : D’une part les circuits « spécialisés » qui vendent exclusivement de la lingerie. Ces circuits comprennent les détaillants indépendants, les chaines spécialisées, la vente directe, la vente en ligne et la vente à distance. D’autre part les circuits « généralisés » :

enjeux de la distribution. -finalités et fonctions de la distribution :maîtrise des flux, développement de la relation commerciale. Chap 17 : Les unités et les équipes commerciales. -diversité et caractéristiques des unités commerciales -organisation et animation des espaces de vente -intégration à l’environnement local -mission de l’équipe commerciale -diversité des équipes commerciales Chap 18 : Le réseau de distribution. -composantes d’un réseau de distribution -distribution intensive ou