Galeries Lafayette Circuit De Distribution

vente à Paris courant 2009 avec pour objectif d’être présente « physiquement »au service de sa clientèle. Son activité principale repose sur la distribution de l’ensemble des services télécoms (téléphones portables, services affiliés Internet, accessoires, services d’assurance pour téléphones mobiles) Organigramme de THE PHONE and PHONE (5 rue Lafayette 75009 Paris) Répartition des tâches par fonction Responsable de magasin : Il met en œuvre et coordonne l’ensemble des actions nécessaires

: La concurrence est présente dans tous les types de réseau de distribution : |FRANCHISES |GRANDS MAGASINS |HYPERMARCHES | | | | | |Aubert |GALERIES LAFAYETTE |CARREFOUR

.............. 18 3 INTRODUCTION Né en à la fin du XVIIIe aux Etats-Unis, le concept des magasins populaires ne tarde pas à traverser l’Atlantique, si bien que les enseignes Prisunic (créé par le Printemps) et Monoprix (créé par les Galeries Lafayette) voient le jour dans les années 1930. Concurrents pendant des années, ces deux enseignes fusionnent en 1997 sous le nom de « Monoprix », afin d’assurer leur position de leader face aux nouveaux entrants venant des grandes enseignes de supermarchés

français à l’international)    Asie : concurrence moins prononcée avec Dior & YSL  Cohérence au sein de la marque  Amazone parfum léger, floral collant bien aux attentes  des marchés asiatiques  Concurrents  − − − − − −   − − −   1.2. Interne Forces − Circuit de distribution sélectif renforce l’image haute gamme  − Activité du groupe Hermès divers (non fondé uniquement sur la branche  Parfum)  − Large portefeuille de produits (stratégie délibérée) : marque multi‐facette  pour correspondre aux différentes personnalités des consommateurs 

Distribution Cours d’introduction Table des matières I. Qu’est ce que la distribution 2 II. les fonctions de la grande distribution 3 A. Les fonctions de la distribution 3 B. les fonctions de mise en adéquation entre offre et demande 4 III. Les origines de la distribution 4 A. 1828 à 1915 4 B. De 1916 à 1980 le libre service 5 C. A partir des années 1990 : le client roi 6 IV. L’analyse de la distribution 6 A. Vocabulaire de base 6 B. La longueur du circuit 7  Canal direct et vente à distance 7

vêtements aux coupes plus ajustées et d’utiliser de belles matières. Un contrôle de la qualité des produits doit être régulièrement opéré, ainsi que du travail sur les lignes de production. En seconde solution, nous proposons d’élargir le circuit de distribution. En effet, en termes de couverture de marché, les stratégies s’inscrivent dans une logique de segmentation de l’offre. Or, leur offre est destinée à une clientèle trop restreinte, car seulement localisée dans les grandes capitales, telles

| |Répartition du marché du bricolage en 2006 par circuit (%) | |[pic]

secteur ................................................................................................. 4 A. La segmentation du secteur des cosmétiques ................................................................ 4 B. Les différents circuits de distribution ............................................................................ 6 C. Les ventes de produits cosmétiques............................................................................... 7 II. Analyse du secteur ............

perçue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 8 L’aménagement de la maison L’évolution continue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 13 Le passage à l’acte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 17 Les concepts de distribution Des circuits bien fréquentés . . . . . . . . . . . . . . p. 20 Les raisons d’aimer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 22 Au cas par cas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 24 Avis d’experts. . . . . . . . . . . . . . . . p. 30

parle dans la presse… et à la télévision ! 13 Une ambassadrice à l’image de Lightness 13 Un partenariat gagnant/gagnant ! 14 Internet, un canal de communication incontournable 15 La distribution 16 Choix des objectifs du circuit 16 Choix de nature du circuit 16 Choix tactiques (d'implantation) 17 Notre distribution (en France) 17 Et à l’étranger ? 18 Le prix 19 Contrôle 20 Prévisions 20 Rentabilité 21 Calcul de l’EVA (Economic Value Added) 22 Conclusion 23 Présentation Mission