Galeries Lafayettes Strasbourg

consommateurs d’acheter, en plus des produits, un supplément de valeur immatérielle. Ce désir permet d’ailleurs à de nombreuses enseignes de se différencier. « Au-delà des produits, nous devons vendre des valeurs » affirme le coprésident des Galeries Lafayette. Acheter le même objet chez Nature et Découverte ou chez un soldeur comme Léon and co ou Max Plus n’a pas la même signification. Nature et Découverte lui donnera un « supplément d’âme »… qui permet ainsi de le vendre bien plus cher ! Castorama

encore aujourd’hui au succès des plus grandes firmes de distribution. Son exemple est largement suivi à Paris : le Bazar de l’Hôtel de Ville (1856), le Printemps (1865), la Belle Jardinière (1866), la Samaritaine (1869), et bien plus tard les Galeries Lafayette (1893). Parallèlement, à New York le grand magasin Macy voit le jour en 1858, et Franklin Winfield Woolworth crée Woolworth en 1879. 0 Un peu d’histoire 23 - tirage n° 36260 © Groupe Eyrolles Hormis le libre-service, le grand

consommateurs d’acheter, en plus des produits, un supplément de valeur immatérielle. Ce désir permet d’ailleurs à de nombreuses enseignes de se différencier. « Au-delà des produits, nous devons vendre des valeurs » affirme le coprésident des Galeries Lafayette. Acheter le même objet chez Nature et Découverte ou chez un soldeur comme Léon and co ou Max Plus n’a pas la même signification. Nature et Découverte lui donnera un « supplément d’âme »… qui permet ainsi de le vendre bien plus cher ! Castorama

brochure. Pour commander les films (en prêt), les brochures et les affiches de l’INRS, adressez-vous au service prévention de votre CRAM ou CGSS. Services prévention des CRAM ALSACE-MOSELLE (67 Bas-Rhin) 14 rue Adolphe-Seyboth BP 392 67010 Strasbourg cedex tél. 03 88 14 33 00 fax 03 88 23 54 13 Les Caisses régionales d’assurance maladie disposent, pour diminuer les risques professionnels dans leur région, d’un service prévention composé d’ingénieurs-conseils et de contrôleurs de sécurité

qui aujourd’hui font de leur bien-être et de leur forme une préoccupation quotidienne. On les retrouve à : Bercy, La Défense Centre, Roissy, Lisbonne, Marseille aéroport, Toulouse, Strasbourg et Le Scribe. A la fin de l’année 2006, une dizaine d’hôtels proposeront cette prestation à Paris, Marseille, Toulouse, Strasbourg et Lisbonne. Marketing du fitness 30 ENCG – Settat II- L’analyse Swot du CMG : Forces : Le CMG dispose d’un avantage concurrentiel décisif qui distingue le CMG de

explique Benoît Corbin, directeur général de l'agence de marketing mobile Ocito. Dans le cadre de campagnes long terme de fidélisation, le SMS montre sa force : Screen Tonic gère les campagnes SMS du programme de fidélisation des 15/25 ans des Galeries Lafayette. Les inscrits à ce programme lancé en septembre 2001 acceptent de recevoir en moyenne 1 SMS par semaine. D'après le grand magasin, les résultats sont significatifs : la fréquentation des inscrits SMS est supérieure de 20 % à celle des non inscrits

- Elle doit être spécifie au fonds de commerce (autonome). Cette condition n’est pas toujours remplie lorsque les entreprises fonctionnent de façon imbriquées. Exemple : Les hypermarchés et les galeries marchande. Si les commerçants qui sont exploitants en boutique dans la galerie marchande sont titulaires d’un bail commercial ou d’une propriété commerciale, exploite ils leur propre clientèle ? Schéma : Client autonome → Fonds de commerce → Droit au bail → Commerçant riche.

• Droit de l’audiovisuel Upside Television, assistant de production RMC Régie, assistant chef de projet • Hood Yachting Gear, assistant chargé de développement • Amaury Sport Organisation, assistant éditions • Campanile, adjoint de direction • Galerie d’art Steinitz, assistant événementiel • Carat Sport, chargé de mission, assistant chef de projet • Canal +, assistant vente des programmes, assistant ventes d'images • Arcelor Mittal Construction, assistant chef de marché • Carrefour, assistant web

intenable. Le fournisseur d’accès et l’hébergeur sont bien des passages obligés sur le chemin qui mène au cybercommerçant. Pour autant, les commandes qui sont passées sur son site ne sont pas plus imputables à ces intermédiaires que la clientèle des Galeries Lafayette ne peut être imputée à la RATP ou au propriétaire des murs. L’ensemble des personnes qui passent commande au cybercommerçant forment donc bien, en principe, sa clientèle propre.Au demeurant, celle-ci se coule sans difficultés dans les sous-distinctions

du consommateur. Aussi, la diffusion d'odeurs progresse-t-elle chez les commerçants. Parmi les distributeurs, Leclerc a testé la diffusion d'air iodé au rayon poissonnerie et de senteurs de produits de saison au rayon fruits et légumes. Aux "Galeries Lafayette", on utilise régulièrement une odeur servant de « rampe olfactive » pour guider les clients à travers les étages du magasin. Le marketing gustatif Il concerne directement les attributs intrinsèques des produits (propriétés organoleptiques[7]