Gamme de produits

CARACTERISTIQUES DES PRODUITS AVANTAGES LIMITES Les produits sont audacieux, ils affichent saison après saison une capacité à innover peu commune sur ce marché, que ce soit dans les couleurs, les imprimés, les coupes, les matières ou les concepts. Les produits sont complices , ils ont le souci d’être en adéquation avec le corps, d’être confortable. Ils veillent également à respecter le corps, à ne pas transformer la femme en ce qu’elle n’est pas. les produits sont généreux, ils excluent

18 La politique de produit Découvrir, p. 239 Contexte Le document met en évidence la notion actuelle « élargie » de produit : le produit service. Les textes font référence à l’un des éléments essentiels d’une politique de produit : la politique de différenciation par les services associés au produit. Réflexion, p. 240 À partir de ce texte, vous répondrez aux questions suivantes : 1. Quels sont les facteurs qui président au succès d’une offre de produits ? Une offre réussie nécessite la réunion

ses villages-Croisi Europe développe le produit croisiYacht | -Wilkinson lance Quatre Quatro-Apple adopte 6 couleurs métallisés pour l’ipod mini-Malongo propose un café commerce équitable-Novotel offre 20% de réduction pendant les fêtes de noël | 2 L’analyse stratégique : BCG, Mac Kinsey, ADL L’identification des DAS Matrice BCG Le modèle Mc Kinsey Compétence de l’entreprise Compétence de l’entreprise : PDM Qualité des produits Notoriété Ressource financière/humaines/technologique

opérationnel  Chapitre1 : politique du produit : 1) Définition du produit : C’est l’expression physique de la réponse d’une E/se à la demande : tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y satisfaire un besoin. Il peut être un bien matériel, une idée, un service ou toute combinaison de ces 3 éléments. Pour réaliser un pdt, l’E/se doit tenir compte des attentes des consommateurs : ses cap. technologiques, son potentiel commercial, financier, etc. Les Po. de dvp de produits impliquent différentes décisions :

opérationnel Chapitre1 : politique du produit : 1) Définition du produit : C’est la réponse d’une E/se à la demande : Le produit est tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y satisfaire un besoin. Il peut être un bien matériel, une idée, un service ou toute combinaison de ces 3 éléments.  Pour réaliser un pdt, l’E/se doit tenir compte des attentes des consommateurs : ses cap. technologiques, son potentiel commercial, financier, etc.  Les Po de produits impliquent différentes décisions

| Sommaire I. L’idée 3 1. Présentation d’un détecteur de fumée 3 2. Principe de fonctionnement 3 II. 4 III. Présentation de notre entreprise 4 IV. Description de nos produits 5 1. Les gammes de produits 5 2. Les modèles non retenus 21 V. L’étude de marché des détecteurs avertisseurs autonomes de fumée (DAAF) 23 1. Environnement 23 2. Profil de la future clientèle 27 3. Tendance actuelles des luminaires 28 4. Nos principaux

externe : A. Analyse de l’offre : Produit : 4 Segments * Confiture standard * Bas de gamme * 35 à 40% de fruit seulement, parfois des colorants. * Prix bas * Confiture extra milieu de gamme * 45% de fruits et 55% sucre, sans colorant ni conservateur. * Confiture extra haut de gamme * 50% de fruits et de 50% de sucre, sans colorant ni conservateur. * Confiture de spécialité * (Super) haut de gamme, de grande qualité. * Artisanales ;

Chaque année, un jean est acheté pour chaque ensemble de trois individus vivant sur Terre. Produit de mode à part entière puisqu’il se démocratise en 1973 en devenant un bien de grande consommation. 1. Opportunités - Le jean à une très forte notoriété. En effet, depuis 1973, il s’est imposé comme un bien de grande consommation. - Le jean est présent dans toutes les gammes de produits, allant du jean basique à un jean de haute couture - Ce marché est en constante évolution

 d’acCvité.   Les  niveaux  de  stratégie  d’Electrolux   •  Stratégie  d’entreprise:   –  des  produits  toujours  meilleurs  à  des  prix  toujours   plus  abordables     –  Renforcer  la  marque  Electrolux  comme  marque   globale     –  Lancer  de  nouveaux  produits/  réduire  les  coûts     –  cession  de  husqvarna   •  Stratégie  par  domaine  d’ac%vité:

fabrication et la commercialisation de calissons, nougats, glaces, produits chocolatiers et autres confiseries haut de gamme. Depuis sa création, la Société de Confiserie Artisanale a su conserver une indépendance financière garante de ses choix stratégiques. Ainsi, SCA s’est spécialisée dans le B to B, s’adressant aux circuits de distribution. Elle à bâtit son offre à partir de recettes uniques, affichant une stratégie centrée sur ses produits et leur qualité pour assurer sa pérennité. Acteur majeur du