Gamme Prix Celio

CHARGER BERSHKA H&M CELIO Nous sommes en concurrence de cannibalisation avec plusieurs magasins, CHEWING-GUM (Produit identiques que les nôtres mais plus ciblés sur les marques KAPORAL et G-STAR RAW c’est à dire que la profondeur et la largeur de la gamme est plus dense et nous y trouvons plus variétés de produits à ces marques) GEDEMIN (Produit identiques que les nôtres mais plus ciblés sur les marques DIESEL et SCHOTT c’est à dire que la profondeur et la largeur de la gamme est plus dense et nous

sont annoncés en progression en valeur. Hausse des prix : un nouveau souffle pour les soldes, promotions et trocs Dans un contexte de hausses des prix (énergies et matières premières), les Français achètent moins de textile. Arbitrage nécessaire ou précaution, le symbole de cette situation est le poids grandissant des achats en promotions ou en soldes. Les Français ont bien perçu les augmentations de prix dans le textile et l’émergence d’un marché de troc est confirmé grâce

J’ai effectué cette action pour pousser le chiffre d’affaire, faire écouler le produit chose que j’ai faite. Attirer la clientèle dans le magasin, Choix du produit : J’ai choisis ce produit car il est à mon goût et amusant à animer, niveau qualité prix il n’y a pas mieux, aussi l’hélicoptère en démonstration ne passait pas inaperçu aux yeux des personnes recherchant des cadeaux et surtout des enfants. Les objectifs : Les objectifs commerciaux attendus sont principalement : Augmenter le panier

produit dans le marché une optique de relation avec le marché - optique production: -Demande > Offre; - principe: production de masse, minimisation des coûts, amélioration de la qualité - Démarche „marketing“: - rapport optimal qualité/prix - informer sur le produit - optique vente: Contexte: offre > demande point de départ LIEU DE PROD -> focalisation PRODUITS DE L´ENTREPRISE -> moyens VENTE/PROMOTION -> but BENEFICES/VOLUME VENDU - optique marketing: Contexte: forte concurrence

les grandes surfaces alimentaires représentent encore 30% des vente de prêt à porter enfant en France malgré une baisse depuis plusieurs années. Cependant, leur part de marché devrait se stabiliser alors que la sensibilité du consommateur envers les prix ne cesse de s'exacerber dans un contexte de croissance ralentie du pouvoir d'achat. 2 – Les petits magasins de proximité : Le commerce de détail indépendant demeure le second circuit de distribution de la mode féminine avec 20,8% des sommes dépensées

|73 |5 |140000 | 3. Le niveau du service et le positionnement marketing manon Les GSS se doivent donc de disposer d’un assortiment large et profond, de toute une gamme de services accessoires et d’un personnel de vente compétent. En effet, les services à la clientèle sont un élément distinctif et un des grands atouts de ce format par rapport aux grandes surfaces mixtes. En plus de ceux qui sont communément proposés

(analyse swot) * créer des besoins * analyser le marché (principe de l’offre et de la demande) Le Business to Customers est une société qui va s’adresser à un consommateur final. Ce sont les marchés de grande consommation. (Wal-Mart : les prix les moins chers) Le Business to Business est une société qui va vendre à une autre société (acier, matière première). ASBL est une association sans but lucratif : universités, hôpitaux, organisations humanitaires. 1.1 Le Marketing *

d’habillement est promise à un avenir florissant, et il n’est question pour personne de laisser passer sa chance. Une aubaine pour les consommateurs d’aujourd’hui, de plus en plus enclins à utiliser Internet pour faire de bonnes affaires et acheter à des prix généralement plus bas que ceux du marché. Une seule inconnue à ce jour... y aura-t-il assez de place pour tout le monde ? A savoir Le secteur français du prêt-à-porter féminin retrouve des couleurs en 2010 grâce à la stabilisation de la consommation

à cause d’un divorce mal vécu ou d’un problème de cœur.!! Dorénavant, le rapport de l’homme avec son corps a évolué : longtemps tabou, celui-ci devient le centre des préoccupations, comme le montre l’ouverture de magasins masculins tels que Jules, Celio* ou encore les Galeries Lafayette Homme. La mode, l’esthétisme font désormais partie de sa personnalité. ! 6 De plus il existe l’image d’un homme dit « métro-sexuel », féminisé à l’extrême, qui accorde une très grande importance à son corps

sommes nous ? Depuis plus de 60 ans, Tati propose aux plus bas prix des lignes de vêtements et accessoires pour homme, femme et enfants, ainsi que des produits loisirs, beauté et maison. En 1948, Jules Ouaki invente et ouvre le premier libre-service textile de 50m2 à Barbès sur le boulevard Rochechouart. Il répond à une nécessité économique majeure pour la population : le besoin de produits de base et de linge de maison aux prix les plus bas. Dans les magasins, les clients sont incités à fouiller