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209C93DKPC0322 DEUXIÈME PARTIE – Le plan de marchéage de Fragonard sur le marché chinois (12 points) À l’aide de la documentation en annexe et de vos connaissances : 5. Analyser le mix de Fragonard sur le marché chinois (en termes de politiques de produits, prix, communication et distribution). 6. Apprécier et justifier la cohérence de ce mix par rapport au positionnement de l’entreprise et à la clientèle ciblée. 7. Proposer deux actions pour améliorer le plan de marchéage chinois. DOCUMENT 1 - FRAGONARD

et des personnes chargées du budget. ➢ Culture d’entreprise : H&M a compris que le facteur humain était un facteur essentiel à sa réussite et à son expansion. Il a ainsi optimisé ce facteur grâce à une culture d’entreprise attrayante et une bonne technique de communication dans le domaine des ressources humaines vue notamment lors d’une campagne menée en 1999. Quels sont les principes fondamentaux de cette culture ? Un environnement basé sur la flexibilité, le bon sens, la communication directe

client, pour ses conseils en design, et pour la confiance qu’elle m’a accordée lors de la réalisation de différentes tâches complexes. Merci à Julie TRICHARD, assistante import, pour sa collaboration efficace lors de la mise en place des fiches produit. Merci également à Laetitia FLYE, ma tutrice pédagogique, qui m’a apporté son soutien et ses conseils lors de la réalisation de ce rapport de mission professionnelle. Enfin, je remercie ma compagne Ophélie qui m’a gentiment préparé à manger

Bizo Issa Mahamadou Faran Maiga I Yaou Idi Abdoul Nasser Dogari Ismail Mahaman Moustapha Kadri Issa Hadiza Ali Souna Mamadou Abdou Hamani Abdoulaye Harouna Dan Kassoua Abdoul Rahamane Bawa Djari Mamoudou Abdourahamane Sidien Azidine Baoua Elh Oumarou Mamane Bachère Harouna Garba Ousseini SOMMAIRE Introduction I. Le secteur informel du Niger a- Définition b- Caractéristiques c- Secteur informel production et emploi II. Le développement économique du Niger a- Historique b- Plan de développement

stabilité des stocks. 7. Rangez après utilisation : les outils (cutters, ciseaux…) et les échelles après les avoir utilisés. 8. Veillez au respect des distances réglementaires entre le stock et les sprinkles. 9. Travaillez par deux pour stocker les produits en hauteur et exclusivement du matériel en bon état. 10. Alertez votre hiérarchie dés que des risques potentiels vous apparaissent. La musique Durant la journée, de nombreux enfants entrent dans notre magasin de jouets. Pour eux c'est le paradis

assiste pour le cas de différentes entreprises, un impératif qui est de se développer à l’international. Les entreprises sont amenées à se poser trois types de question : Les entreprises doivent choisir un pays où elles vont tenter de vendre leurs produits, et pour chacun d’entre eux elles doivent choisir un mode d’implantation approprié (importation/exportation, la cession de licence, création de filiales, etc…) Elles doivent définir leur stratégie marketing en s’efforçant de concilier deux impératifs

Hassen HAMMECHE (27004602) [pic] Introduction Nous avons choisi de développer le produit Special K de Kellogg’s qui en 2004 a reçu le Grand Prix du Marketing Relationnel et Opérationnel. Tout d’abord, il faut savoir que Special K n’est pas un produit récent puisqu’il a été crée en 1955 mais a connu une renaissance spectaculaire en 2003. C’est dans cette logique que nous avons opté pour un tel produit. Nous nous sommes attachés au contexte, aux stratégies et au Marketing Mix pour développer

mieux vivre et s’épanouir les hommes en leur apportant une alimentation meilleure, des goûts plus variés, des plaisirs plus sains ». Focalisation sur 3 métiers porteurs : Le Groupe DANONE se concentrera sur trois secteurs prioritaires : les Produits Laitiers Frais, les biscuits et les boissons. Cette stratégie de leadership dans ces trois secteurs conduit le Groupe DANONE à céder ses activités d'épicerie, de confiserie et d'emballage, puis à confirme son désengagement de la bière en Europe

du matin. Cette petite phrase est connue de nous tous puisque le marketing de ce produit a été important depuis avril 1997 et le lancement du produit en France. Actimel est un produit fortement innovant car il s’est placé sur un nouveau créneau, semble-t-il assez porteur car si le produit n’était pas rentable, il n’y aurait pas autant de publicité. Plusieurs questions se posent alors, tout d’abord comment ce produit est passé du centre de recherches de Danone (Vitapole) à un succès aussi franc en

que SQUIZZ fera l’unanimité et qu’il plaira certainement aux mamans. Un anniversaire qui ne manque pas d’originalité ! -1- Une vache qui rit, quelle drôle d’histoire ! C’est en 1921, que Léon Bel lance son « fromage moderne », le premier fromage fondu présenté en petites portions. Pionnier et visionnaire dans l’âme, il sait qu’il doit se démarquer et pressent déjà l’importance de « l’image » dans la force de vente d’un produit. Il donnera donc à sa marque le nom totalement improbable à l’époque