Geant Casino

sein de sociétés mères. 90% des achats en grandes surfaces se font via les centrales d’achats. Il existe 5 centrales d’achats : Interdis pour Carrefour, Galec pour Leclerc, Lucie pour Leclerc et Système U, ITM pour Intermarché, Opéra pour Cora et Casino et Auchan France pour Auchan. Conclusion : Cet article permet d’avoir une vue d’ensemble du marché de la Grande distribution. Il nous permet de comprendre le fonctionnement de ce secteur la relation entre producteur, fournisseur, et distributeur

2 Les principaux groupes de la distribution alimentaire dans le monde Note AFRESCO n ° 5 4 0 – D E C E M BR E 2 0 0 9 Source Nielsen (1) uniquement pour le CA réalisé en NDL 3 Le géant mondial américain Wal*Mart Dans un contexte mondial difficile mais néanmoins en progression, le géant américain Wal*Mart a très bien résisté en 2008 avec un chiffre d’affaires de 317 milliards d’euros, dont 25% dans 15 pays à l’étranger, en augmentation de 7,2% par rapport à 2007. Son bénéfice s’est

que des articles premiers prix. Grâce à une signalétique orange, ces espaces sont clairement identifiables. Ils visent ainsi à retenir ou reconquérir les clients tentés par le hard discount. De son côté, l’enseigne Géant a lancé Géant discount. En février 2005, un premier hypermarché Géant discount a ouvert à Basso-Cambo, dans la banlieue Toulouse, sur une surface de 6000 m². Ce magasin propose un assortiment de 23000 références, uniquement axé sur les produits premiers prix. La réaction des supermarchés

étudiant sélectionné se voyant proposer une place en contrat d'apprentissage chez l'un des partenaires professionnels. Les enseignes partenaires sont les suivantes : Auchan / Brico-Dépôt / Carrefour / Carrefour-Market / Casino / Castorama / Conforama / Electro-Dépôt / Géant Casino / Kiabi / Metro / Monoprix / Simply Market.L'obtention du diplôme et la validation de l'apprenti en entreprise se traduit par la proposition d'un CDI dans l'enseigne où a été effectué l'apprentissage.Le contenu pédagogique

être des succursales ou agence commerciales faisant parties d’1 réseau. Elles sont sous la responsabilité d’1 directeur ( salarié). L’enseigne est propriétaire du fond se commerce, elle définit les objectifs, les grandes orientation. ( darty, geant casino, Conforama, RISE…) Les réseaux commerciaux du secteur bancaire d’assurance sont la +part du temps sous forme de réseaux intégrés . Leur U.C sont des agences qui ne bénéficient pratiquement d’aucune autonomie. II. LES U.C PHYSIQUES ET LEURS

DEVOIR HISTOIRE N°1 : Le Commentaire de texte. Un géant industriel : l’usine Krupp à Essen en 1912. L'exemple le plus grandiose peut-être d'une concentration embrassant de multiples objets est offert par l'usine Krupp qui, en 1845 occupait 122 ouvriers; en 1887, 45 000 ouvriers et employés; en 1912, 70 000 ouvriers en chiffres ronds. Le charbon est extrait des fosses qui sont la propriété de l'établissement, et sa consommation annuelle s'élève à plus de 2 millions et demi de tonnes, dont 900

Forts : - Beaucoup de références soldées. - Objectifs fixés réalisés. - Réductions généreuse (jusqu’à moins 70%). Points Faibles : - Pas assez de publicité. - Perte de trafic à cause de l’ouverture des nouvelles boutiques dans la galerie Géant Casino. Point à améliorer : Si l’action était à refaire les points à améliorer seraient la publicité extérieure qui est quasi inexistante pour les clients potentiels mise à part la vitrine. Synthèse : L’opération « Happy Okaïdi » ont lieu

vingtaine de points de vente, propose à ses clients du drive 12 000 à 13 000 articles. Chez Casino et Leclerc, le choix est ramené à 5 000 références. Chez Chronodrive, dont l'actionnaire de référence est Auchan, le consommateur a le choix entre 7 000 produits. Autre différence, certains comme Leclerc et Chronodrive disposent d'entrepôts dévolus à l'activité drive ; d'autres comme Système U, Intermarché ou Casino pratiquent le «picking» directement dans leurs magasins. Mais tous s'entendent sur un point :

millions en 2007) avec les GMS, de Carrefour à Géant Casino, en passant par Auchan, Cora, Système U, Intermarché, Atac, Shopi, Monoprix, G20, Spar, Vival, et E. Leclerc. Ils ne reculent devant rien et sont même prêts à prendre part aux animations commerciales souvent demandés par les Grandes et moyennes surfaces, car ils sont reconnaissant. En outre ce qui pèse aussi lourdement dans les négociations, c’est le côté logistique, M&A ont su s’allier avec le géant Senoble (numéro 2 de l’ultra frais) pour

Vaches givrées : Pots de glace (Hagendaz, Ben&Jerry) • Fruits mixés : Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Hero) « Avec leur nouvelle organisation, les créateurs de la marque se sont donné les moyens de pénétrer dans le cercle très fermé des géants de l’ultrafrais » . En effet la marque a réussi à faire face à cette concurrence en adoptant un positionnement intelligent. Leur Positionnement : Il était préférable aujourd’hui pour positionner une nouvelle marque sur un marché d’adopter une