Generalites Sur Le Controle De Gestion

.......... 4 ARGUMENTAIRE .............................................................. 8 Quelques thèmes à traiter : ............................................ 8 Accroitre la productivité .................................................. 8 Contrôler, maîtriser ......................................................... 9 Garder le contact ............................................................ 9 Bénéfices et résultats ................................................... 10 SECONDE VISITE

Analyse des coûts 04/02/13 1) Terminologie – Glossaire Le contrôle de gestion Contrôle = maitrise Maitre de la gestion, maitrise de l’avenir, on gère, on prévoir. Objectif => ASSURER LA PERENITEE DE L’ENTREPRISE Contrôle continu : possibilité d’utilisé tous les supports, cours, ordinateur, calculatrice, bouquin. L’analyse des couts n’est qu’un outil Coûts = ensemble ou somme de charges d’un produit ou d’un service à un stade sous élaboraton Prix et coûts : le prix c’est une valeur exprimé

INTRODUCTION 2 PREMIERE PARTIE : GENERALITES SUR LA GESTION 3 CHAPITRE 1 : LA GESTION AU SENS GENERAL 4 I. Historique 4 II. Définition 4 III. La gestion comme science 4 IV. La gestion comme savoir enseignable 5 CHAPITRE 2 : QUELQUES TYPES DE GESTION AU NIVEAU DE L’ENTREPRISE 6 I. La gestion des achats 6 II. La gestion de la production 6 III. La gestion des stocks 6 IV. La gestion des ventes 6 DEUXIEME PARTIE : FONCTIONNEMENTS ET OBJECTIFS 7 CHAPITRE 1 : FONCTIONNEMENT DE LA GESTION AU SENS GENERAL 8 I. Planification

• MENGUIT Khadija • ROUSSI Soufyane Encadré par : Dr.H.BELIHI Année universitaire 2008/2009 PLAN INTRODUCTION ……………………………………………………………. Partie I: Aspects théoriques généraux sur la gestion des stocks IIIIII- La fonction approvisionnement ……………………………………….. La Politique achat ……………………………………………………….. Généralités sur les stocks ……………………………………………… A. B. C. D. E. F. IV- Définition du stock …………………………………………………... Types de stocks ………………………………………………………. L'organisation des locaux de stockage ……………………………

Khadija • ROUSSI Soufyane Encadré par : Dr.H.BELIHI Année universitaire 2008/2009 PLAN INTRODUCTION ……………………………………………………………. Partie I: Aspects théoriques généraux sur la gestion des stocks IIIIIILa fonction approvisionnement ……………………………………….. La Politique achat ……………………………………………………….. Généralités sur les stocks ……………………………………………… A. B. C. D. E. F. Définition du stock …………………………………………………... Types de stocks ………………………………………………………. L'organisation des locaux de stockage …………………………….

2014 / 2015 » 01 Management de la formation  Objectifs  Maîtriser les aspects juridiques et managériaux de la fonction, savoir construire un plan de formation pertinent en intégrant tous les éléments de la démarche méthodologique, suivre et contrôler ses actions de formation. Maîtriser les techniques et outils afin de construire un plan de formation cohérant, mettre en place des moyens d’évaluer vos actions de formation ainsi que vos prestataires internes et/ou externes. Responsables formation

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Pour l’obtention de licence fondamentale en Sciences Economiques, parcours : Gestion La méthode ABC : Un outil de gestion Réalisé par : DKHISSI Kaoutar Encadré par : Mr MOKHTARI Mohammed DEDICACE On dédie ce modeste travail, en termes de reconnaissance et de gratitude : A nos familles, qui nous ont aidés pour accomplir nos études, Pour tous les soucis qu’elles ont fait pour nos études et pour notre bonheur de nous voir réussir. Ainsi on ‘espèrent avoir

de sociétés, o Notions : périmètre de consolidation, pourcentage d’intérêt pourcentage de contrôle : contrôle exclusif, contrôle conjoint, influence notable. o • Prérequi(s) : o Connaissances en droit des sociétés. • Modalité(s) : o o o Exposés des principes liés aux participations et aux contrôles des sociétés, Exercices corrigés, Synthèse. TABLE DES MATIERES Chapitre 01. GENERALITES. ........................................................................................

……………………………………………………………………………………………………2 Introduction …………………………………………………………………………………………………………4 Partie 1  : Présentation de l’agence nationale des ports Chapitre 1 : généralités sur l’Agence Nationale des Ports a) Généralités b) Fiche de présentation Chapitre 2 : structure de l’ANP P artie 2 : Présentation de la Division Finance et Comptabilité P

Généralités sur l'Audit Interne Matériels Immatériels L'entreprise Financiers Rentabilité Moyens humains Généralités sur l'Audit Interne Informations de qualité Informations de qualité Réalisat ion des obectifs Tant qu'on ne peut pas poursuivre nos activités avec des informations douteuses, il est indispensable de garantir la conformité et la certitude de ses derniers, tel est le rôle d'un auditeur, Les outils de l’Audit interne Critère de classement Outils d’interrogation Outils