Générations futures

personnel, cite en référence toutes les sources utilisées et ne comporte pas de plagiat. » SOMMAIRE INTRODUCTION 1 I. Génération X, Y, et Management 3 II. Le management intergénérationnel 10 CONCLUSION 15 BIBLIOGRAPHIE 16 ANNEXES : INTERVIEWS REALISEES AUPRES DE MANAGERS ISSUS DE LA GENERATION X ET DE LA GENERATION Y 18 INTRODUCTION Le terme génération renvoie à plusieurs définitions : familiale, démographique, politique (ou historique), et sociale. Quand il s’agit de la famille

SOMMAIRE C’est une question de génération… Introduction I II Génération Y en chiffres au sein de BMCE Génération Y en chiffres suite au questionnaire Au travail Les comportements à l’extérieur Les valeurs et facteurs de motivation II I Ce qui est retenu Annexe 29 32 4 5 7 10 Page - 3 Etudes et Projets Transversaux RH UNE QUESTION DE GENERATION Le principal défi aujourd’hui, des grandes institutions comme BMCE Bank qui cherchent à attirer, intégrer et fidéliser les meilleurs, consiste à

période dorée de la génération Y, le buffet ouvert, l’hédonisme qui crache sur ces siècles de valeurs traditionnelles. Je suis de cette génération dite Y, j’ai peur de l’engagement. Tout ce qui a le potentiel de porter atteinte à ma liberté et à mon potentiel d’épanouissement, j’essaie inconsciemment de l’éviter. Je tombe en amour avec réserves. Je vis mes relations avec réserves, et j’ai toujours au moins deux ou trois futurs en tête, question de ne pas être déçu si le futur A ne fonctionne pas

penser aux analyses de Saint Augustin au livre 11 des Confessions, chapitre XVII et XVIII. Il montre alors que " le passé et l'avenir existent puisqu'on peut les concevoir ", il fait alors remarquer que le passé et le futur n'existent pas où ils sont, en tant que passé ou que futur mais en tant que présents il faut donc , si ont veux accorder une réalité à l'avenir, demander de quelle réalité il s'agit . Dire que l'avenir est comme une page blanche, c'est estimer que rien n'est écrit d'avance.

situation et suite aux défaillances révélées des méthodes traditionnelles de gestion des stocks, qui reposent sur une gestion des articles indépendamment les uns des autres, en supposant implicitement que la consommation passée se répètera dans le futur et ne se préoccupant pas de savoir à quelle date on aura besoin de ces articles, il apparaît nécessaire de se doter d'une véritable fonction capable de gérer la production en tenant compte des contraintes internes et externes. L'objectif de la planification

« Il ne faut pas qu'un écrivain s'intéresse trop à son époque, sous peine de faire des œuvres qui n'intéressent que son époque ». Le romancier, Henri de Montherlant en affirmant cette phrase pense au futur, à l'avenir de son œuvre littéraire. Il est vrai que le but de l'écrivain est de créer des œuvres éternelles, de savoir toucher au-delà des siècles. Or Montherlant semble croire que l'intemporalité, c'est-à-dire la non-appartenance à une époque, est pour une œuvre, la condition essentielle

tendances), exploratoire (constructions imaginaires) et stratégique (préparer le futur de l’humain). A la différence de la prévision qui prétend « dire ce que sera » (exemple des prévisions météorologiques), la prospective considère «tout ce qui pourrait advenir». La prospective n’a donc pas pour objet de prédire ni de dévoiler l’avenir mais de nous aider à le construire. Elle nous invite pour cela à considérer le futur comme toujours « à faire », « à bâtir ». Car si l’avenir n’est pas une chose à

que l'homme n'est pas maître de sa destinée. Dans la mesure où il n'a pas d'autre but que lui-même, il est esclave du sort qui peut l'anéantir à tout moment. Mais, dès l'instant où il pense aux autres, où il s'intègre au mouvement universel des générations, il est conscient de la fraternité humaine et n'a plus à redouter la mort. La fable se présente sous la forme d'un récit : à l'impertinence des jeunes gens (vers 1 à 12) répond le discours du vieillard (vers 13 à 27) puis c'est l'épilogue (vers

animale et végétale sur Terre est toujours de plus en plus gravement menacée. Notre futur semble s'assombrir et même s'obscurcir toujours davantage. L'humanité à acquis le pouvoir de s'auto-détruire. Que nous réserve alors l'avenir de l'humanité? Une extinction? Peut être. Il existe différentes façon d'envisager cet avenir. Au fil du temps, de nombreuses personnes ont pensé à des idées utopiques de notre monde dans le futur ou en ont eu des visions qui leurs semblaient réelle. Ces idées et ces perspectives

2ème lettre 15 mai 1871 à Paul Demeny(poète ami d’Izambard) Selon Rimbaud il faut: 1) Etre voyant 2) Rester lucide/ rester dans le réel 3) Transfigurer le réel Se faire voyant : Annocer ce qui va arriver (prevoir le futur) Voir ce que les autres ne voient pas  Voir l’inconnu Etre suprème savant Etre poète visionnaire