Générations futures

Résumé La génération Y, 18-30ans, une génération paradoxale ------------------------------------------------- Intelligence Economique ------------------------------------------------- La génération Y Victor Chan, Antonin Verschave, Adrien Cellerier, Jaume Casal, Guillaume Bourdin Table des matières I. Ils sont individualistes 4 1. Les Y ne s’intéressent qu’à eux, à leur propre confort et à leur destinée personnelle. 4 2. La seule chose qui importe aujourd’hui c’est « devenir soi-même »

INTrODuCTION 15 Introduction Le bovarysme, nouvelle génération aUx soUrces dU Bovarysme C’est en s’appuyant sur le personnage central du célèbre roman de Flaubert, Madame Bovary (1857) que Jules de Gaultier développe le concept de « bovarysme », dans son traité intitulé Le Bovarysme, essai sur le pouvoir d’imaginer (1902). Ce désir de désirer, si bien décrit par Flaubert, finira mal pour l’héroïne qui, songeant aux événements de sa jeune vie, analyse ses illusions et leur cortège

Les caractéristiques de la génération Y 2 I. Environnement familial 3 II. Des caractéristiques particulières 3 a) Un rapport étroit avec les TIC (technologie de l’information et de communication) : 4 b) Une culture de l’instantanéité : 4 c) Un apprentissage différent. 5 d) Une quête de sens 5 e) Une génération mondialisée 5 III. Le profil de la génération Y 6 a) Un besoin de reconnaissance 6

| REVUE DE PRESSE | La Génération « Y » ARTICLES DE PRESSE | Génération Y, le choc des cultures en entreprise, L’EXPRESS (7 avril 2010)Génération Y, chronique d’une révolution inattendue en entreprise, NOUVEL ECONOMISTE (21 janvier 2010)La génération Y, branchée, impatiente, informée, OUEST FRANCE (8 mai 2010)Apprenez à travailler avec la génération Y, USINE NOUVELLE (10 novembre 2010) | | introduction | Faisant partie de la Génération dite « Y », j’ai souhaité,

des compétences détenues à la stratégie. Une fois adaptant l’un des modèles stratégiques l’entreprise se retrouve confronter par un choc intergénérationnel, ici notamment on suppose la coexistence de trois générations au travail (les babys boomers, la génération X et la génération Y), surtout en terme de transfert de compétences. Le changement organisationnel (radical ou évolutif) est parmi les enjeux majeurs du management des compétences puisqu’il génère à la fois des besoins en développement

synthèse La génération Y au travail Mieux comprendre la plus jeune génération pour travailler efficacement avec elle L Didier Avril, série Storytelling Nos sources Cette synthèse s’appuie en particulier sur les publications citées ci-dessous et présentées en dernière page. Not Everyone Gets a Trophy Bruce Tulgan, éd. Jossey-Bass, 2009. Génération Y, mode d’emploi Daniel Ollivier et Catherine Tanguy, éd. De Boeck, 2008. ’arrivée d’une nouvelle génération dans l’entreprise provoque invariablement

mieux cerner qui est la génération x belge ou française. Son histoire , ses caractéristiques, son évolution ainsi que son comportement. Pour ce faire nous allons dans un premier temps définir ce qu'est la génération x, parler de son évolution démographique. Par après nous allons aborder son travail, ainsi que son revenu et ses dépenses. Et pour finir nous allons voir les différentes catégories présentes dans cette génération ainsi que leurs valeurs. Définition La génération x sont les personnes

Cas pratique : La génération Y en entreprise ça donne quoi ? Individu-acteur : Comment un individu devient-il acteur dans l’organisation ? 1 – A quel groupe social appartiennent la directrice des ressources humaines et Michel ? La directrice des ressources humaines et Michel appartiennent à la génération des Baby Boomers, car cette génération comprend les personnes âgées de 46 ans à 65 ans, Michel à 50 ans et la DRH en fait partie aussi car elle est considérée dans la génération post-baby-boomers

Les générations sont un révélateur de nos difficultés sociales, économiques, politiques, de long terme. Des retraites… au reboisement, des politiques scolaires à la modification du climat, de la gestion des ressources humaines à l’équilibre des campagnes, la notion de génération est cruciale pour comprendre la complexité des processus de long terme. Dans chaque cas, la génération y apparaît sous deux facettes : celle d’une force irrésistible, "océanique" en quelque sorte, portée par la dynamique

Economie : Génération Y Nous faisons tous partie de la même génération. Une génération pas facile à cibler et maitriser, mais qui sait ce qu’elle veut. Cette génération se nomme Y. Mais qui fait partie de cette génération ? Que veut-elle ? Qu’elle est son importance pour le monde d’aujourd’hui et de demain ? Nous allons répondre à toutes ces questions et à bien d’autres encore durant cette présentation. Nous allons tout d’abord aborder l’environnement démographique, avec l’explication de l’origine