Générations futures

sont tout de suite des sages. Dès l’abord ils savent tout. Ils n’ont de respect pour personne. Ils n’imitent personne. Ils sont à eux-mêmes leur propre modèle. » (Pline le Jeune) Le document soumis à notre synthèse est une étude intitulée « La génération Y dans ses relations au travail et à l’entreprise » menée par l’Association pour l’emploi des cadres (APEC) et publiée en décembre 2009. Créée en 1956 et régie par la loi du 1er juillet 1901, l’APEC poursuit une mission de conseil à un double niveau

sociologues définissent une génération comme rassemblant des individus d’une même tranche d’âge, ayant une même idéologie, comme les hippies de la photographie du dossier étudié, et ayant vécu un même évènement historique marquant. Ma génération, communément appelée la génération Y, désigne les personnes nées entre 1978 et 1995. Ce sont les enfants et jeunes adultes d’aujourd’hui, issus des baby-boomers. Alors comment la définir ? Bien que ce ne soit pas seulement une génération mais aussi une véritable

plus en plus souvent confronté au clivage naissant entre le personnel âgé et la jeune génération des derniers embauchés. Le malaise n'est pas nouveau et les dernières années ont vu fleurir de multiples enquêtes et études tâchant de déterminer les facteurs qui insupportent tantôt les uns, tantôt les autres.  A nouvelle génération, nouvelle motivation Chaque époque a sa mode et ses revendications, la jeune génération concernée se voit donc accompagnée par les valeurs que lui dicte une société d'adultes

Les conflits de générations • Définition des concepts - la générations Ensemble d'êtres, de personnes qui descendent d'un individu à chaque degré de filiation. Ensemble des personnes vivant dans le même temps et étant à peu près du même âge à la même l’époque. - Un conflit Un conflit est une relation d'opposition entre deux ou plusieurs acteurs, dont l'un tend à dominer le champ sur lequel il se rencontre avec l autre Le conflit des générations est donc les contradictions idéologiques

Benjamin Chaminade a demandé à la quarantaine de participants présents lors de cette matinale quels étaient ces nouveaux comportements en entreprise, spécifique à cette nouvelle génération. Il en ressort spontanément de nombreux comportements : la « démission minute », « ils demandent leurs vacances dès le 2° jour en entreprise », « les temps de pause », « l’orthographe laisse à désirer », « ils font des budgets à 10 ou 20k€ près ! », « ils ne vont pas au bout de leurs efforts, ne sont pas perfectionnistes

Le Rétro Marketing Dans le passé la projection dans le futur grâce à la science fiction a été la tendance sur laquelle on a surfé afin de vendre aux consommateurs. Aujourd'hui nous sommes dans un monde en crise, un monde incertain. Les consommateurs n'ont plus une grande confiance en notre institution et ces grandes entreprises et cherchent donc à se rattacher à une époque où il faisait bon vivre, où ils étaient heureux, ils se rémémorent leurs souvenirs d'enfance. Ils effectuent un retour

................ 6 Etape 5. Tester les candidats pour éviter les mauvaises surprises : .................................. 6 MARQUE EMPLOYEUR : ENJEU STRATEGIQUE POUR FIDELISER LES TALENTS ET LA GENERATION Y ........................ 7  La marque employeur, un enjeu stratégique pour attirer la génération Y ............... 7  Marque employeur, un levier d’efficacité business et de création de valeur .......... 7 DES SOLUTIONS : .................................................................

même époque forment ce qu’on appelle une génération. Les générations sont marquées par les évènements de leur contexte social, culturel, politique et économique. Ce qui nous intéressent sont les trois générations qui ont découlées du contexte globales des dernières années, sois les «Baby-Boomers» nés entre 1945 et 1964, les membres de la génération X, nés entre 1965 et 1981 et les membres de la génération Y, nés entre 1981 et 1991. L’analyse des générations se fera par un portrait exhaustif de chacune

le milieu professionnel de certains jeunes à faible capital scolaire. C'est-à-dire des personnes âgées de 18 à 25 ans ayant un niveau scolaire inférieur ou égal au brevet d’études professionnelles (BEP). En second lieu, nous allons parler de la Génération Y personnes nées approximativement entre 1980 et 2000. Et pour finir, nous allons expliquer le comportement adéquat aux normes demandés en milieu professionnel. Certains jeunes à faible capital scolaire posent un problème aux managers, car certains

  I.  QU’EST-­‐CE  QUE  LE  MANAGEMENT  INTERGENERATIONNEL   II.  LA  GENERATION  Y   2.1  –  QU’EST-­‐CE  QUI  LA  DEFINIE   2.2  –  COMMENT  MOTIVER  LA  GENERATION  Y   III.  LA  GENERATION  DES  SENIORS   3.1  –  QU’EST-­‐CE  QUI  LA  DEFINIE   3.2  –  COMMENT  MOTIVER  LA  GENERATION  DES  SENIORS   IV.  AUTOUR  DU  MANAGEMENT  INTERGENERATIONNEL   4.1