Gestion D Un Portefeuille Annonceurs

la satisfaction celle du client, et celle de l’entreprise exprimé par le produit. D’autres caractéristiques du concept marketing : c’est l’étude qui précède l’action, on ne produit que ce qui est susceptible d’être vendu. Les options de la gestion marketing  Option production : il repose sur l’hypothèse que le consommateur préfère des produits facilement disponible à des prix abordable ce qui pousse l’entreprise à se fixer les objectifs suivants :      Fabriquer de bons

légale 3.6 L'environnement socioculturel Chapitre 3 La planification stratégique 1. Définition 2. Les 3 idées clés 3. Etapes de la planification stratégique 3.1 Mission d'une entreprise 3.2 Les objectifs de l'entreprise 3.3 La gestion du portefeuille d'activité de l'entreprise 4. La matrice BCG 4.1 Caractéristiques 4.2 Interprétations des résultats de l'abscisse 4.3 Caractéristiques des types de produits 5. Les différentes stratégies ou vecteurs de croissances que l'entreprise peut

Rentabilité financière | 6,84 % | 11,58 % | 4,55 % | Coûts du travail | 46,67 % | 36,43 % | 36,10 % | Poids de la dette | Capacité de remboursement | 0,72 an(s) | 0,30 an(s) | 0,05 an(s) | Coût de la dette | 1,61 % | 0,67 % | 10,00 % | Gestion BFR | Poids du BFR global | 45,25 jours | 16,50 jours | 50,74 jours | Liquidité immédiate | 692,06 jours | 483,95 jours | 430,47 jours | Analyse du marche de la communication 5/Analyse Globale 5.1ETAT DES LIEUX national Né d’une volonté de

la satisfaction celle du client, et celle de l’entreprise exprimé par le produit. D’autres caractéristiques du concept marketing : c’est l’étude qui précède l’action, on ne produit que ce qui est susceptible d’être vendu. Les options de la gestion marketing Option production : il repose sur l’hypothèse que le consommateur préfère des produits facilement disponible à des prix abordable ce qui pousse l’entreprise à se fixer les objectifs suivants : Fabriquer de bons produits à des prix

I’intégration des objectifs opérationnels dans des fonctions différentes; „ Procéder à la décomposition d’un objectif stratégique en des objectifs opérationnels; „ Étendre les objectifs opérationnels sur plusieurs fonctions; „ Les fondamentaux de la gestion MPO (Management par Objectif). Professeur karim GASSEMI Octobre – Novembre 2009 2 Définitions et concepts de base: Planification ??? „ „ „ « Processus qui permet de déterminer les objectifs à atteindre et la manière d’y parvenir. » « La planification

segmentation de l’audience : les chaînes traditionnelles s’échinent à retenir l’audience face à la montée de la TNT (-7,4% de parts d’audience des chaînes historiques en 2008 contre +50% pour les chaînes de la TNT1 …) ; • Les investissements nets des annonceurs sur le support TV ont marqué un recul au profit du web, moins cher et aux retombées commerciales mesurables (-4,5%2 des investissements publicitaires sur le média TV en 2008 contre +19,9% sur Internet). Si la crise économique a un rôle important

forcément des impacts (positifs et négatifs) sur la grande distribution. IMPACTS POSITIFS IMPACTS NEGATIFS Permettent la délocalisation de la production au niveau du système d'information Coûts du matériel, des logiciels, de la maintenance Meilleure gestion du personnel Phénomène de suréquipement qui peut entraîner des coûts liés à la sous-utilisation Hausse de la productivité du travail (notamment pour la saisie de l'information) Coût de la formation du personnel Amélioration de l'image de l'entreprise

recherchant : la satisfaction celle du client, et celle de l’entreprise exprimé par le produit. D’autres caractéristiques du concept marketing : c’est l’étude qui précède l’action, on ne produit que ce qui est susceptible d’être vendu. Les options de la gestion marketing  Option production : il repose sur l’hypothèse que le consommateur préfère des produits facilement disponible à des prix abordable ce qui pousse l’entreprise à se fixer les objectifs suivants :      Fabriquer de bons produits à

profondeur de la gamme « voitures » : GTS/GTI/TURBO DIESEL….. 1.3.3 La gestion de la gamme Gamme courte ou gamme longue ?! La variété des produits proposés est un choix stratégique et comporte des avantages et des inconvénients : LONGEUR DE LA GAMME AVANTAGES INCONVENIENTS GAMME COURTE GAMME LONGUE concentration des efforts mercatiques sur quelques produits baisse des coûts de production et de stockage gestion plus simple diversification du risque choix important pour le consommateur

bas, plus la demande est forte ». Attention en comm cela ne marche pas toujours. Une annonceur peut décider de ne faire qu’une seule parution dans un journal X pas…il ne doublera peut-être pas sa prestation • 69 L’ANALYSE DU SECTEUR DE LA COMMUNICATION • EX: Fixation à partir d’un moment de la vente « Le dernière minute » est pratiqué par beaucoup de régies pub. Il s’agit de l’offre de « bouclage ». Un annonceur peut aussi acheter en « floating » = on achète un espace pub mais l’horaire de difusion