Gestion d'actifs

informel n’ont pas été oubliées avec l’élaboration du système minimal de trésorerie qui lui est destiné. La comptabilité générale a pour objet d’enregistrer toutes les opérations affectant le patrimoine de l’entreprise .c’est un outil de la gestion normalisée, elle permet d’évaluer et de contrôler l’entreprise. Elle permet à l’Etat de connaitre le bénéfice fiscal servant de base au calcul de l’impôt sur les bénéfices et aux tiers (dirigeants ,propriétaires ,préteurs actuels ou potentiel de l’entreprise

26 à 66 Sous Section 1 Généralités sur la Gestion du personnel 26 Sous Section 2 Embauche du Travailleur 27 à 31 Sous Section 3 Gestion courante du personnel 32 à 41

production. 1.7 Notoriété du groupe La présence internationale et la visibilité du Groupe l’exposent à des attaques de toute nature pouvant porter atteinte à sa réputation par divers moyens de communication. Le Groupe est doté de procédures de gestion de crise ayant pour but de limiter autant que possible les impacts de telles attaques. 1 Risques opérationnels propres à l’activité et à l’organisation du Groupe 2.8 Risques liés à la concentration des achats de certains produits et

couverture 4 Chapitre 4 : La gestion du risque de change de transaction Section 1 : Exposition et identification du risque de change I. L'exposition au risque de change 1. Exposition comptable a. La méthode du cours courant b. La méthode du fonds de roulement c. La méthode monétaire-non monétaire d. La méthode temporelle 2. Exposition économique 3. La durée d'exposition au risque de change II. Identification du risque de change Section 2 : Le cadre de gestion Conclusion Annexes

réassurance en Allemagne. Crées par milliers à partir des année 1970, les captives ont été conçues dans l’optique de contourner les contraintes rencontrés sur le marché de l’assurance dans un premier temps , mais aussi comme des instruments propres à la gestion des risques des grands groupes industriels , financier et d’assurance.1 I. Une captive de réassurance Une captive de réassurances est une compagnie de réassurance à part entière, elle est soumise aux même contraintes règlementaires et techniques :

La Gestion des risques est au cœur de l’activité bancaire. Le Groupe BCV consacre des ressources importantes à l’amélioration continue de sa gestion des risques. 144 Rapport annuel 2009 Av enu ed e Ru de us La N e la an Ga re ne G du ue en Av n isa Gu al ér én Avenue Général-Guisan, Vevey, 17h21, décembre 2009 GE STION DE S RISQUE S 1. Gestion intégrée des risques 1.1 Objectifs de la gestion des risques Les métiers bancaires consistent à prendre des risques

Université Mouloud MAMMERI de Tizi-Ouzou Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Département : Sciences de Gestion Programme des études Option : Comptabilité 1ère année 2ème année 3ème année 4ème année Volume horaire Volume horaire par Enseignements par semaine semaine (Cours (Travaux Dirigés) magistral) Introduction à l’économie 1h30 1h30 Microéconomie 3h00 1h30 Comptabilité Générale 3h00 1h30 Introduction au Droit et Droit Commercial 1h30 / Economie de l’entreprise 1h30 1h30 Mathématiques

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION MISE EN PLACE D’OUTILS DE SUIVI DU RISQUE DE CREDIT REALISE PAR : YOUSSEF RAZI DIRECTEUR DE RECHERCHE : M. ANDALOUS AZZEDINE. SUFFRAGANT M.Le MOUEFFAK MOHAMED 2005/2006 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Dédicaces Je dédie ce travail À mes parents, que je remercie pour tous les sacrifices qu’ils ont consentis, ainsi qu’à leur éternel soutien moral et matériel. À la petite HAJAR, ainsi qu’à tous les membres

matériels * La qualité des faits * Types de faits évidents * * Le positionnement de l'audit interne * L'audit interne et l'inspection * I. L'audit interne et le Contrôle de gestion * * Comment conduire une mission d'audit interne ? * Phase préparatoire * Phase de réalisation * Phase de clôture * * Les principes de l'audit interne Prob :

recommande des déclarations de bonnes pratiques. Ainsi chaque pays peut prendre les mesures qui sont les mieux adaptées à son système financier. La réforme Bâle III fait partie des initiatives prises pour renforcer la réglementation, le contrôle et la gestion des risques dans le secteur bancaire à la suite de la crise financière de 2007 (crise « des subprimes »), sous l'impulsion du FSB (Financial Stability Board) 1 et du G20. Cette réforme part du constat que la sévérité de la crise s'explique en partie