Gestion De Crise De Lvmh

INSTITUT SUPERIEUR EUROPEEN DE GESTION LILLE Programme FINANCE 2ième Année _________________ Dossier actualité : Le poids des actionnaires Réalisé par : Amaël Desty Adiminga Kouna Nkouda François Groult Alexandre Bruet 1 Sommaire Articles ............................................................................................................................................ 3 Synthèse ....................................................................................

L'histoire du groupe LVMH commence en 1987, lors du rapprochement de Moët Hennessy et Louis Vuitton, mais il faut remonter bien avant pour en expliquer le contexte. Bernard Arnault, issu d'une famille industrielle du Nord, travaille tout d'abord comme simple ingénieur dans l'entreprise familiale. Très vite il convainc son père de vendre ses activités industrielles pour se lancer dans la construction de biens destinés aux classes populaires. Suite à cette réussite, en 1984, Bernard Arnault rachète

[pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] I/ Présentation du groupe LVMH Louis Vuitton est la pierre angulaire d’un conglomérat cote en bourse baptise LVMH-Moët Hennessy-Louis Vuitton dirige par le capitaine d’industrie français Bernard Arnault. Il comprend plus de 60 marques dont les champagnes Moët &Chandon, Givenchy couture et les montres Tag Heuer, 77 000 collaborateurs à travers le monde, un réseau de plus de 2 300 magasins et affiche un chiffre d’affaire de

visibilité de la marque, ou de la maison (nom des entreprises du luxe), la temporalité (référence culturelle) et l’aboutissement (la performance, la qualité.). Le respect de l’environnement est une des valeurs considérées importantes par le groupe LVMH, c’est pourquoi elle cherche à inculquer à tous ces collaborateurs des normes précises. En effet, chaque membre du groupe se tient de respecter des règles ainsi que le principe de développement durable. Ils sont également tenus de rendre des donnés

.......................................................................................... 26 2.4) La montée des cosmétiques pour hommes ..................................................................................... 26 3).L’impact de la crise financière sur le secteur ............................................................... 27 4).La montée en puissance des cosmétiques biologiques ............................................... 28 2        AGRIQUALITY .............

............................................................................................ 26 2.4) La montée des cosmétiques pour hommes ..................................................................................... 26 3).L’impact de la crise financière sur le secteur ............................................................... 27 4).La montée en puissance des cosmétiques biologiques ............................................... 28 2  AGRIQUALITY ..............................

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portant une marque de luxe est un objet de luxe. L'unité pertinente de l'analyse de l'industrie du luxe est donc la marque. Introduction • Un secteur en croissance • Après avoir été fragilisée par le retournement conjoncturel  mondial, la chute du tourisme, les menaces terroristes  et la crise  boursière, l’industrie du luxe a bien résisté en sʹappuyant sur de  solides éléments structurels. • La croissance mondiale qui atteint 10% en 2006  va conserver une  cadence soutenue pour 2007‐2008 avec une prévision de  7 à 8% de  croissance • Lʹessor du secteur sʹappuie sur 

résultat consolidé Page 18 3 Tableau de variation de la trésorerie Page 18 Tableau de variation des capitaux propres consolidés Page 19 Détail des calculs des ratios Page 20 LE GROUPE LVMH I. Historique du groupe  L'union de trois noms prestigieux Premier groupe mondial de l'industrie du luxe, LVMH (Louis Vuitton-Moët-Hennessy) puise une part de ses origines dans l'histoire du maroquinier Louis Vuitton, layetier emballeur qui, en 1854, crée la maison qui porte son nom afin de commercialiser

CONCORDANCE HISTORIQUE CHIFFRES CLÉS ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE AU 31 DÉCEMBRE 2011 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 JANVIER 2012 LE GROUPE LVMH LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY-LOUIS VUITTON RESSOURCES HUMAINES LVMH ET L’ENVIRONNEMENT RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION COMPTES CONSOLIDÉS COMPTES DE LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY-LOUIS VUITTON RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION GOUVERNANCE RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL CONCERNANT LA SOCIÉTÉ ET SON