Gestion De Crise De Lvmh

Les effets possibles de la crise asiatique sur l'économie de la triade (Etats-Unis, Europe, Japon) sont de deux ordres. Sur le plan strictement financier, en admettant que la situation ne débouche pas sur un krach généralisé aux effets déflationnistes, l'effet sera à la mesure des engagements des investisseurs, banques et fonds de placement, dans les pays en crise. Les banques japonaises sont les plus impliquées et le problème est d'autant plus sérieux pour elles qu'elles n'avaient pas besoin de

31 DÉCEMBRE 2010 DOCUMENTS FINANCIERS SOMMAIRE GÉNÉRAL ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE CHIFFRES CLÉS LE GROUPE LVMH COMMENTAIRES SUR L’ACTIVITÉ ET LES COMPTES CONSOLIDÉS COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS 1 2 3 3 21 LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY LOUIS VUITTON SA DONNÉES COMPTABLES SIMPLIFIÉES 63 63 ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE CONSEIL D’ADMINISTRATION Bernard Arnault Président-Directeur Général Antoine Bernheim (1) Vice-Président Pierre Godé (2) Vice-Président Antonio Belloni

1 Université MONTESQUIEU – BORDEAUX IV Institut d’Administration Générale des Entreprises Master 2 Sciences de Gestion et Management Administration des Entreprises Promotion 2005-2006 Étude de cas sur les entreprises du luxe : L'exemple du succès mondial de GUCCI Document envoyé par ben2305 - proposé par Marketing-etudiant.fr Master II AGE 2 SOMMAIRE Introduction...................................................................................................

connaît des univers et des milieux très variés ;Elle est capable de répondre très rapidement à n'importe quelle question concernant le produit qu'elle veut promouvoir ; Elle doit posséder des compétences financières, maîtriser l’informatique de gestion Autres qualités : La directrice marketing doit être enthousiaste, curieuse, avoir le sens de l’opportunité ;Elle doit savoir s’exprimer en public et conduire une réunion | FORMATION requise : Un diplôme de niveau bac + 5 est indispensable pour

secteur du luxe Le marché de la mode et le luxe est un marché très éclaté, mais on peut différencier trois grands acteurs qui prédominent : LVMH, Richemont et PPR. Tout d’abord, le leader du marché du luxe est le groupe LVMH, né de la fusion du malletier Louis Vuitton et du groupe de spiritueux et champagnes Moet Hennesy. En quelques chiffres, le groupe LVMH, c’est plus de 2000 magasins à travers le monde, 71 000 collaborateurs, pour un chiffre d’affaire de plus de 16 milliards d’euros. Il dispose

ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 15 MAI 2003 Message du Président Conseil d’administration Organigramme simplifié Chiffres significatifs Rapport de gestion du conseil d’administration Comptes consolidés • Principaux chiffres • Bilan • Compte de résultat • Variation de trésorerie • Notes annexes • Rapport des commissaires aux comptes Comptes annuels • Bilan • Compte de résultat • Variation de trésorerie • Annexe • Filiales et participations • Inventaire des valeurs mobilières • Résultats de la société

RappoRt annuel 2011 assemblée générale mixte du 5 avril 2012 Message du président organes de direction et de contrôle au 31 décembre 2011 organigramme simplifié au 31 décembre 2011 Chiffres significatifs Rapport de gestion du Conseil d’administration 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Résultats consolidés Résultats par groupe d’activités Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance Éléments de politique financière Résultat de la société Christian Dior actionnariat

a connu un repli ces deux dernières années en raison de la crise économique. Si les marchés étrangers représentent une part importante des expéditions de champagne, la France reste cependant le marché de référence. Le marché du champagne est caractérisé par une forte intensité concurrentielle, concentrée notamment à travers les grandes maisons de champagne que sont LVMH, Vranken-Pommery, BCC, ou encore Laurent Perrier. Ces maisons

d’un support précis afin d’affirmer nos réponses. Nous avons choisi que nos recherches se penchent vers l’industrie du luxe, qu’elle soit automobile, maroquinière ou cosmétique. Les études de cas que nous mènerons face à des entreprises tel que BMW, LVMH ou l’OREAL qui nous permettrons de démontrer si l’hypothèse s’infirme ou ce confirme : « Comment le développement durable a-t-il trouvait place dans l’industrie du luxe ? » Sommaire Introduction I. Définition du développement durable

– Dior Montres | MEMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUEE | Dans quelle mesure les outils du Marketing des Ressources Humaines fidélisent-ils les salariés dans un contexte économique de crise ? | | Le cas de Dior Montres | | | 2010 | Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui, de près ou de loin, nous ont apporté aide et soutien dans la rédaction de ce mémoire. L’ensemble des équipes pédagogiques de Paris ainsi que les intervenants pour la formation qu’ils nous