Gestion De La Paie

plupart de celles-ci ont, à un niveau plus ou moins important, intégré les opérations d'établissement et de paiement des rémunérations, le temps de présence des travailleurs, des évaluations ou encore du recrutement et des évolutions de carrière. Une gestion efficace du « capital humain » est devenue une opération nécessaire et complexe pour les professionnels des ressources humaines. Leur fonction consiste en premier à collecter des données pour chaque travailleur, concernant son histoire et caractéristiques

Hamza ouabbou La gestion des Ressources Humaines les objectifs et les taches Les objectifs de la gestion des ressources humaines L'objectif majeur du management des ressources humaines s'inscrit dans la recherche de la performance de l'entreprise dans l'intérêt de tous. Cet objectif principal se découpe en objectifs secondaires qui concourent à l'atteindre : * augmenter la motivation, * Valoriser les compétences, * Améliorer l'organisation en la rendant flexible, * Faciliter

SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : Centre d’évaluation : | ACTIVITÉ N° | INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : SOCIETE PRESSELBAC | | Durée totale : 9 heures | Objectif(s) de l'activité : * automatiser sous Excel la collecte des heures de travail effectuées par les 15 salariés non cadres de la société, afin d’obtenir un décompte mensuel utilisable pour la réalisation des travaux de paie. * élaborer sous Excel une

gestionnaire de paie avec l’AFPA de Créteil je sollicite votre société pour effectuer le stage, non rémunéré et conventionné, de six semaines, validant, en plus de l’examen final, mon diplôme. Cette période de perfectionnement en entreprise doit se dérouler du 3 février au 14 mars 2014 Après plus de dix ans d’expérience sur un poste de directrice dans la restauration rapide, poste pour lequel il m’a fallu acquérir des connaissances en gestion des ressources humaines, La gestion administrative du

Définition ……………………………………………………………. Déclaration de la CNSS…………………………………….…………………… Affiliation et immatriculation ……………………………….…………………... Les cotisations à la CNSS…………………………………..…………………….. VI. Opération de paie …………………………………………………………………. VII. Comparaison et observation……………………………………….……………. Conclusion………………………………………………………………………….…. Annexes ………………………………………………………………………………... REMERCIEMENT Avant d’entamer ce présent rapport, je tiens à remercier

L’organisation de la fonction La production dans le cadre de cette fonction Mes acquisitions Unités d’enseignement qui m’ont été utile Résultats qualitatifs et quantitatifs obtenus dans le cadre de cette fonction VII. Préparation paie p17 à 19 Niveau de responsabilité pour cette fonction L’importance de cette fonction dans mon poste Mes relations en interne Mes relations en externe Mes outils Les contraintes L’organisation de la fonction La production

← SERVICE DU PERSONNEL…………………………………………………………. ← ORGANIGRAMME…………………………………………………………………… ← CHEF DE SERVICE ………………………………………………………………….. ← SECRETARIAT………………………………………………………………………… ← SECTION GESTION ADMINISTRATIVE………………………………………….. ← SECTION ABSENTISME …………………………………………………………….. ← SECTION PAIE………………………………………………………………………… ← SECTION ETUDE ET CONTROLE………………………………………………….. ← CONCLUSION………………………………………………………………………….. ANNEXE ……………………………………………………………………………………..

l'entreprise dépend essentiellement de la performance de son personnel qui dépend à son tour d'une efficace gestion du capital humain . La fonction ressources humaines connaît une mutation très considérable sous l'impact de plusieurs facteurs tels que la législation du travail qui est de plus exigeante, l'extension de la compétitivité, le développement de l'informatique par exemple le traitement de la paie, ce qui exige une grande capacité de flexibilité, de réactivité et d'innovation L'introduction du

Informatiques Utilisés…) ; * Participation à une mission d’audit de deux Hôtels à Agadir appartenant au même client « Chaîne SOTORAM », en auditant la section Ressource Humaine. * Enfin, la réalisation d’une application informatique de Gestion et de calcul de Paie. SOMMAIRE Remerciements : 1 Avant propos : 2 INTRODUCTION : 5 PRESENTATION DU CABINET : 7 1ère Partie : Notions Préalables et cadre conceptuel 11 Section I : Les Professionnels du Domaine 12 I. L’Expert Comptable

d’analyse c’est dans ce cadre que j’ai effectué un stage au sein du cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes Mr. Belaid Ali. J’ai choisi de réaliser ce stage dont le but de découvrir les missions d’audit mais également dans le cycle paie dans une entreprise industrielle. Alors j’ai voulu donner via mon rapport une vue claire et précise sur le démarche d’audit et sur les conduite d’une mission d’audit au cabinet. Alors dans la présente étude je vais consacrer : la première partie