Gestion de la production

Faculté de Droit de Grenoble Introduction à la gestion L1 Mme Jacquier-Roux PREMIÈRE PARTIE: INTRODUCTION Chapitre 1. Première approche de l'entreprise Section I: la diversité des définitions de l'entreprise § 1 -la définition économique générale de l’entreprise § 2 -l'entreprise comme ensemble humain Section II : la diversité des classifications de l’entreprise § 1 -les critères juridiques § 2 - le critère de l'origine du capital § 3 -les critères de dimension de l'entreprise § 4 -les critères

fonction commerciale de l’entreprise qui tente de répondre à cinq problématiques : Gestion de l’espace : solution physique à travers le transport. Gestion du temps : solution à travers la gestion des stocks. (Temps entre production et vente). Gestion des quantités : s’adapter aux quantités demandées. Gestion de la qualité et des coûts : optimiser entre la compétitivité qualité et la réduction des coûts de production. I – L’évolution historique de la définition de logistique. 4 grandes périodes :

Gestion Processus et Qualité Introduction : Gestion : Processus de planification, d’organisation et de contrôle qui vise à atteindre des objectifs. On cherche a avoir une vision d’ensemble de l’entreprise. Nous allons aborder la gestion sous l’angle de processus et de qualité. L’approche de processus va nous permettre de travailler par étapes. La gestion de production est présente dans tous les secteurs et toutes les entreprises sont concernées peu importe sa taille par exemple. La gestion constitue

-SOMMAIRE- Introduction Chapitre I : Fonction Production. Section 1 : Evolution. Section 2 : La qualité. Chapitre II : Fonction Commerciale. Section 1 : Evolution. Section 2 : Les étapes de l’action mercatique. Chapitre III : Fonction Financière. Section 1 : Besoins de financement et cycle d’exploitation. Section 2 : Les moyens de financement. Chapitre IV : Fonction administrative et Gestion des Ressources

comptabilité 2.4) La direction administration général 2.5) La direction de l’unité réalisation centre 2.6) La direction de l’unité paysagisme et espaces verts 2.7) La direction de l’unité menuiserie industrielle 2.8) La direction de l’unité production artisanale 2.9) La direction de l’unité génie climatique 2.10) La direction de l’unité laboratoire in vitro 2.11) Le groupe transfert Chapitre 3  3.1) les importants investissements d’ENARP Chapitre 4 : bilan général 4.1)

 SOMMAIRE : 1. Objectif  2. Domaine d’application 3. Définitions et abréviation 4. Description de la procédure 5. Quatre grandes activités de la gestion de production 6. Analyse des besoins 1. Objectif : Cette procédure a pour objectif de décrire l’organisation des opérations de production ,stock et commercial de la société Tuyauterie. 2. Domaine d’application : Cette procédure permet de gérer efficacement toutes les activités impliquées dans la réalisation des produits depuis

L’économie régulée par le marché Comprendre le fonctionnement des marchés concurrentiels - Les principes du libéralisme L’offre La demande Le marché de concurrence pure et parfaite Lire le cours, Connaître les concepts 2 L1 Sciences de gestion : 1° semestre Unité 4 L’économie régulée par les entreprises Unité 5 Les limites du marché Comprendre les situations observables dans la réalité Comprendre que le marché n’est pas le seul moyen de régulation de l’activité économique -

. 1 PREMIERE PARTIE : ETUDE BIBLIOGRAPHIQUE ........................................................ 3 CHAPITRE I : PROBLEMATIQUE ..................................................................................... 4 CHAPITRE II : SYSTEME DE LA GESTION DES DECHETS ....................................... 10 CHAPITRE III : LE CAS ETUDIE ..................................................................................... 19 DEUXIEME PARTIE : ANALYSE SOCIO-ECONOMIQUE ..............................

Gestion de production et système d’information 1. L’ÉVOLUTION DE L’OFFRE LOGICIELLE 1.1. Introduction La gestion de production manipule un nombre très important de données. Elle est donc par nature intimement liée au système d’information (SI) de l’entreprise et à l’offre logicielle présente sur le marché qui a considérablement évolué ces dernières années. En effet, alors que très longtemps elle a été concentrée autour de la GPAO (Gestion de production assistée par ordinateur) et des logiciels

•eau potable du Royaume et la •programmation des projets • Missions de l’ONEP Gestion de la distribution Du service d’eau potable (installations de production et de distribution) ainsi que le service assainissement liquide pour le compte des communes qui le souhaitent De l’alimentation et L'approvisionnement en eau potable / Assainissement et assurer l'exécution des travaux des unités de production et de distribution Contrôle Participation et assistance De La qualité des