Gestion de la production

guidescomparatifs.com Solutions ERP/PGI Modules Comptabilité, Finances, Production, Achats, Stocks, Ventes, Ressources Humaines. Utiliser ce guide Avis et contribution Droits d’usage Enregistrer Imprimer ERP Progiciel de Gestion Intégré Un ERP (Entreprise Resource Planning) ou PGI (Progiciel de Gestion Intégrée) a pour finalité de gérer, dans une logique d’interactivité totale, tous les départements et fonctions de l’entreprise. Sa technologie permet, dans cette logique et de façon totalement

processus de production au sein du departement lait Chapitre 1 : Généralités sur la gestion de production  Erreur ! Signet non défini. Section 1 :Définitions : Erreur ! Signet non défini. Section 2 : Les typologies de production 30 Section 3 : Les outils de l'organisation de la gestion de la production 32 Chapitre 2 : Gestion de production au sein du département Lait 44 Section 1 : Présentation du processus de production 44 Section 2 : Suivi des compteurs d’eau du service production Lait 51

Préparé par : • ABOUDAR Minna • ABOURI Nadia • MENGUIT Khadija • ROUSSI Soufyane Encadré par : Dr.H.BELIHI Année universitaire 2008/2009 PLAN INTRODUCTION ……………………………………………………………. Partie I: Aspects théoriques généraux sur la gestion des stocks IIIIII- La fonction approvisionnement ……………………………………….. La Politique achat ……………………………………………………….. Généralités sur les stocks ……………………………………………… A. B. C. D. E. F. IV- Définition du stock …………………………………………………... Types de stocks ………………………………………………………

Préparé par : • ABOUDAR Minna • ABOURI Nadia • MENGUIT Khadija • ROUSSI Soufyane Encadré par : Dr.H.BELIHI Année universitaire 2008/2009 PLAN INTRODUCTION ……………………………………………………………. Partie I: Aspects théoriques généraux sur la gestion des stocks IIIIIILa fonction approvisionnement ……………………………………….. La Politique achat ……………………………………………………….. Généralités sur les stocks ……………………………………………… A. B. C. D. E. F. Définition du stock …………………………………………………... Types de stocks ………………………………………………………

à travers notamment : •         la gestion du contentieux administratif et judiciaire relatif au recouvrement et l’assistance des percepteurs en la matière; •         la prise en charge des ordres de recettes au titre du budget général de l’Etat, des budgets annexes et des comptes spéciaux du Trésor; •         la centralisation des prises en charges et des recouvrements au titre des amendes et condamnations pécuniaires; •         la gestion des comptes de prêts et d’avances accordées

________________________________________________________ Partie II : Les fonctions de l’entreprise Chapitre 7 : Les fonctions d’appui à la production : approvisionnement et logistique MOTS CLES - Category Managers - Gestion Economique des Stocks - Gestion-Fournisseurs - Juste à Temps (JAT) - Kanban - Méthode PBC - Mission achats - Mission logistique - Partenariat Acheteur-Fournisseur - Production synchronisée (OPT) - Ratio de rotation des stocks (en jours) - Stock - Chaîne logistique - Logistique - Logistique de distribution

Bulletin officiel hors-série n°1 du 12 février 2004 – Programme des lycées (pages 48 à 55) Annexe 1 INFORMATION ET GESTION Spécialité « Gestion » Classe de première de la série Sciences et technologies de la gestion I. PRÉSENTATION GÉNÉRALE 1. Finalités des enseignements La gestion des entreprises et des organisations repose essentiellement sur la production et l'utilisation de l'information à toutes les étapes de la prévision, de la décision, de l’exécution et du contrôle. Cette information

.Licence Économie et Gestion 1 Administration économique et sociale Hiver / Printemps 2011 .Évaluation 1) Dans les TD 10, 14, 16 et 18, contrôles continus relatif aux lectures du jour. Ceci donne une « note lecture » (50%). 2) D’autres contrôles continus relatifs aux TD précédents (50%). Ceci donne une « note test » (50%). 3) Un bonus, allant jusqu’à un point sur la moyenne, pour participation. Contenu et objectifs Dans ces travaux dirigés, nous approfondirons le cours magistral par des questions

par XXXXXXXXXX avec comme cœur de métier la fabrication des radiateurs en fonte. XXXXXX s’est rapidement développée dans multiples domaines du bien être des personnes : - La fabrication des premières baignoires en fonte, en 1925 - La production de la porcelaine sanitaire, en 1936 - Le lancement de la robinetterie sanitaire et de l’air conditionné, en 1963 - La fabrication du carrelage céramique et des cabines des douches et d’hydro massage en 1980. Aujourd’hui la marque XXXXXX est

contrôle de gestion. séance 1 contrôle de gestion. séance 1 Plan de séance 1. La comptabilité analytique 1.1. Définition. 1.2. Les objectifs de la comptabilité analytique. 1.3. Caractéristiques de la comptabilité analytique et différences par rapport à la comptabilité générale. 2. Le contrôle de gestion 2.1. Définitions 2.2. Objectif du contrôle de gestion dans sa dimension « contrôle ». 2.3. Le contrôle de gestion et la création