Gestion de maintenance assistée par ordinateur

structure des Entreprises impliquées dans un projet de SCM et degré d'intégration du SCM 28 2.3.5 Quel rôle jouent les NTIC dans la SCM? Comment mesurer la performance et la qualité de sa Supply Chain? 31 2.3.6 Les NTIC au service de la gestion des stocks et de la gestion des achats 31 2.3.7 Les outils informatiques au service de la prévision de la demande 32 2.3.8 Les systèmes informatiques d'affectation des ordres de transport 33 2.3.9 Les progiciels spécialisés dans l'optimisation logistique des

QU’EST-CE QU’UNE GESTION DE PRODUCTION ? Pour accéder facilement à la définition du concept « gestion de production », il serait tout à fait indiqué de définir ce que l’on entend par production. La production consiste en une transformation de ressources (humaines ou matérielles) en vue de la création de biens ou services : • La production d’un bien s’effectue par une succession d’opérations utilisant des ressources et transformant la matière. Des exemples classiques sont

3. Objectifs du projet 12 Chapitre II : Etude et critique de l’existant. 13 1. Etude de l’existant 13 1.1 Gestion des pièces de rechange 13 1.2 Service maintenance 15 2. Critique de l’existant 16 Chapitre III : Plan d’action et cahier de charges 21 1. Plan d’action 21 1.1. Codification des pièces de rechange dans le magasin 21 1.2. Gestion de l’état du stock 21 2. Cahier des charges 22 2.1. Présentation de l’environnement informatique de l’entreprise

et entretenir les avions, le personnel au sol et, enfin, les pilotes et navigants qui assurent le transport et la sécurité des passagers. Descriptif du métier : Les ''mécaniciens avions'' procèdent à la mise en œuvre, à l'entretien et à la maintenance des moteurs, des cellules et des équipements d'avions (instruments de bord, équipements électriques et électroniques). Il existe 3 types d'intervention pour les avions de transport (qu'il s'agisse de passagers ou de fret) : - quotidien : examen

de faciliter la gestion des équipements et des matériels de l’entreprise il est souhaitable de les inventorier, de les classer, de les codifier pour constituer une nomenclature. La nomenclature doit permettre de créer, de classer la documentation technique et historique des matériels. Elle doit servir de base à l’établissement d’une organisation de maintenance et de suivi des équipements et permettre la réalisation de l’inventaire de départ d’un contrat de maintenance. Cette gestion s’appuie bien entendu

concepts 5 1. Les données 5 2. L’information 5 3. Le logiciel 5 4. Le système 5 5. Le système d’information 5 II. La typologie des systèmes d’information 6 1. Les systèmes supports d’opérations 7 2. Les systèmes supports de gestion 8 III. Les nouvelles tendances des SI 10 1. L’échange de données informatisé ou EDI 10 2. Enterprise Resource Planning ou ERP 15 3. L’internet 23 4. L’intranet 24 5. Le e-commerce 24 IV. Les apports d’un système d’information

Raphaël MAURIN Institut universitaire de technologie de Grenoble Département Réseaux et Télécommunications Année universitaire 2011-2012 2ème année de DUT Rapport de stage de fin de DUT Du 10 avril au 15 juin 2012 Maintenance informatique et réseaux Enseignant tuteur : M. Bruno Despinasse Maitre de stage : M. Christophe Cordel HUTCHINSON SNC Département FIT® Profilés BP 17 38430 Moirans http://www.hutchinsonfit.com/FIT/ IUT1 de Grenoble BP67, 150 rue de la papeterie Domaine universitaire 38402

changements de moules, les démarrages, les réglages et mises au point des machines, pour obtenir le "top départ" d'une production conforme aux spécifications de la production. Il assure le suivi de la qualité des produits fabriqués. Il assure la maintenance du procès. 2 Liste des principales activités réalisées Le monteur- régleur installe sur les machines, en fonction de l'ordre de production fourni par le chef d'atelier, les moules nécessaires à la production journalière de l'entreprise

05 2 Système de Production et de Logistique Système de Production et de Logistique 3 Sommaire Introduction : Perplexites et intuitions de M. Dubois, directeur industriel ______________ 8 CHAPITRE 1 : Les nouvelles données de la gestion industrielle : vers une complexification croissante __________________________________________________ 12 1.1 Évolution des problèmes de production _______________________________ 12 1.2 Quelques exemples significatifs de cette évolution : les nouveaux

des technologies informatiques, ce sont des ateliers de production automatisés et contrôlés par un ordinateur qui sont capables de réaliser des produits différents par exemple, séries limités d’automobiles en version différente d’un modèle de base : le volume de production pour chaque type de produit est totalement variable (flexible) et est module en fonction de la demande. Gérés par un ordinateur central, les ateliers flexibles sont composés de machines à commander numériques, de robots, de convoyeurs