Gestion De Risque De Change Hassan

Stage au service comptable et financier de L’Office Régionale de Mise en Valeur Agricole du Gharb Rédigé par : Meryem AIT ELKOUCH Encadré par : M. Hassan ZIDOUH, Chef du Service Comptable et Financier à l’ORMVAG Année universitaire : 2013 - 2014 Remerciement Sans l’aide précieuse de plusieurs personnes ce modeste travail

directement utilisables pour effectuer des rglements sur les marchs de biens et services. Cest lensemble des actifs accepts partout, par tous et en tout temps pour le rglement des dettes issues de lchange (CHAINEAU). Ces actifs peuvent tre dtenus, changs, prts ou conservs. Une premire caractristique fondamentale que lon associe la monnaie tient ce que sa nature sapparente fortement celle dun bien public. En effet, les avantages que peut retirer un individu de son utilisation proviennent exclusivement

Université Hassan II – Aïn Chock Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Casablanca MASTER MANAGEMENT CHAINE LOGISTIQUE GENERALITES SUR LA QUALITE Q Pr.T.NBIGUI-ESTC 1 PLAN • INTRODUCTION • NOTIONS DE BASE DE LA QUALITE • Qualité • Historique • Coût de la Non qualité • Processus • GESTION DE LA QUALITE 2 PLAN • PRINCIPE D’AMELIORATION CONTINUE • OUTILS DE LA QUALITE • RESOLUTION DES PROBLEMES • PROCESSUS D’AMELIORATION CONTINUE 3 Questionnaire sur la qualité • La qualité

MAROC Etude de cas pratique : Société Al AMANA ANNEE UNIVERSITAIRE : 2020-2021 Encadré par : Prof. Saïd AMALI Réalisé par: Oussama AMELLAS Département des Sciences Économiques et de Gestion Mémoire de Fin d’Etude Pour l’obtention du Diplôme de la Licence des Etudes Fondamentales en Economie et Gestion CHAPITRE-1- FONDEMENTS THEORIQUES HISTORIQUES ET CONCEPTUELS DU MICROCREDIT SECTION-1- FONDEMENTS THEORIQUES ET CONCEPTUELS ET DE LA MICRO FINANCE SECTION-2- EMERGENCE ET EVOLUTION HISTORIQUE

Capital Markets Intermédiation Boursière Gestion d’Actifs Custody Volume Change et Obligataire de 830,2 milliards de dirhams Volume Marché Central 9,8 milliards de dirhams Part de marché 36,6 % Encours sous gestion de 66,5 milliards de dirhams Part de marché 28,3 % Encours d’Actifs en conservation de 444,8 milliards de dirhams Part de marché 35,0 % (1) Base S1 - 2012 (2) Total dépôts clientèle consolidés + Encours de gestion d’actifs + Encours de bancassurance (3) nternational

d’amélioration continue dont le premier jalon a été la certification qualité ISO 9001 version 2000. II. Fiche Technique : Dénomination sociale | Compagnie Générale Immobilière SA (CGI) | Siège social | Immeuble de la Caisse de Dépôt et de Gestion, Place Mie El Hassan, Rabat | Siège administratif et commercial | Espace Oudayas, Avenue Mehdi Ben Barka, BP 2177, Hay Riad, Rabat | Site Web | www.cgi.ma | Forme juridique | S.A à Conseil de Surveillance et Directoire | Date de constitution | 12 mars

Commerce et de l’Industrie Banque des Marocains du Monde Bénéfice Par Action Banque Populaire Casablanca Banque Populaire Maroco-Centraficaine Banque Populaire Maroco-Guinéene Banque Populaire Régionale Crédit Agricole du Maroc Caisse de Dépôt et de Gestion Crédit Du Maroc Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Chaabi International Bank Offshore Crédit Immobilier et Hôtelier Crédit Populaire du Maroc Directeur Général Adjoint Dirham Marocain Etablissement de Crédit Etablissement Gestionnaire Al

des fonds du public : 7 3.2. Distribution des crédits 9 3.3. Les opérations connexes : 10 3.4. La mise à la disposition de la clientèle des moyens de paiement ou leur gestion : 11 3.4.1. Cadre légal et réglementaire : 11 3.4.2. Cadre conventionnel 12 3.4.3. Le chèque : 13 3.4.4. La lettre de change : 19 3.4.5. Le billet à ordre : 22 3.4.6. Le virement : 23 4. Les conditions d’exercice de l’activité bancaire : 23 4.1. Agrément 24 4.2. Moyens financiers : 25

profitable. Aussi, je remercie toutes les personnes qui m'ont formés et accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : ✓ Mr le Directeur de la succursale la ville nouvelle ✓ Mr Hassan Matboue: Chef d'agence Roudani FES-TAZA ✓ Le Chef de caisse et le caissier ✓ La personne Chargée du service remise des chèques ✓ La personne Chargée de la clientèle et des produits bancaires Enfin, je remercie l'ensemble

1959 : feu sa majesté Mohamed V pose la première pierre de la nouvelle Raffinerie. Exprimant ainsi l’intérêt accordé par l’état à la maîtrise de ses besoins énergétiques. 1962 : La SAMIR fut inaugurée le 10 Janvier par feu sa majesté Hassan II. L’activité de la raffinerie démarre ainsi dans un contexte très favorable . 1972 : Une 2ème extension de la raffinerie ramène la capacité de 1.250.000 T/An à 2.250.000 T/An. 1974 : A la suite de la crise pétrolière de 1973