Gestion De Stock Yaourt

et marchés Partie 1 Gestion et Entreprises Chap 1 : Qu’est ce que l’entreprise ? qu’est-ce que la gestion ? Chap 2 : La diversité des entreprises Partie 2 les grandes fonctions de l’entreprise Chap 3 : Marketing Chap 4 : Gestion de production Chap 5 : R&D Chap 6 : Logistique Chap 7 : GRH Chap 8 : Comptabilité Chap 9 : Finance Partie 3 Décision et stratégie Chap 10 : Information et décision Chap 11 : Stratégie Chap 12 : Structures Partie 1 Gestion et Entreprises Chapitre

AFT-IFTIM MANAGERS L’ORGANISATION DES STOCKAGES ET DES PREPARATIONS DE COMMANDE Exemple : Vous avez pour mission d’aller au supermarché faire des courses. Votre liste comprend les produits suivants : • Un sac de 5 kg de pommes de terre • Un pack de 12 yaourts nature brassés • 2 boites de haricots verts extra fins • 1 litre de liquide vaisselle • 3 boites de pâté pour le chat • 3 savonnettes • 1 Camenbert bien fait • 1 litre d’alcool à bruler • 1 kg de riz buffle ailé • 1 paquet de café belle mère grand

y a d’abord l’inspecteur de l’éducation nationale, la Directrice de l’école, elle-même enseignante et les enseignants. L’école maternelle La Sente des Carrières est une école publique, dont l’activité l’éducation dépend du secteur tertiaire. La gestion est assurée par la mairie. Le rond indique les classe du bois de la garrenne et le rectangle la salle au les enfants manger. Page 3 2. Présentation et fonction des services Au sein de l’école il y a un centre de loisirs le Clae qui

farm. Elle est située au lieu dit Téné dans la région Boghen sur la commune de Bourail. L’exploitation a depuis été exploité en 3 phases, la première de 1988 à 2001dans l’élevage laitier plus les unités de production de produits laitier tel que yaourt, fromage, glaces, crèmes dessert, (valorisation du lait). La seconde partie de 2001 à 2008 il exploite 2 ateliers dans la production végétale avec les grandes cultures et le maraîchage. La production bovine laitière a été interrompue au milieu de

GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 6.1 Organes de gouvernance 6.2 Mandats et fonctions exercés par les Administrateurs et les candidats au Conseil d’Administration 6.3 Rémunérations et avantages des dirigeants et organes de gouvernance 6.4 Contrôle interne et gestion des risques 6.5 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés CAPITAL ET ACTIONNARIAT 7.1 Capital social de la Société 7.2 Actions et calls DANONE détenus par la Société et ses filiales 7.3 Autorisations

bon produit à la bonne place, au bon moment et dans la bonne quantité. 3 merchandisings possibles : * Le merchandising d’organisation, il consiste à trouver les bons emplacements et mettre en place une signalétique * Le merchandising de gestion, il a pour but d’optimiser les ventes et de trouver la meilleure répartition des produits. * Le merchandising de séduction, il a pour but de développer l’achat d’impulsion par une décoration attractive, une ambiance, un mobilier adapté. Les

les marchés des produits alimentaires et des boissons sont relativement matures et la concurrence y est forte. Face à des concurrents constitués pour l’essentiel de grands groupes, Danone axe sa stratégie sur son expérience dans le domaine de la gestion des produits santé à valeur ajoutée et sur sa capacité à exploiter localement la diversité de son portefeuille mondial de produits. • Dans le Reste du Monde, essentiellement les pays émergents, le Groupe fait face à une concurrence importante dans

(recherches & développement) permettent d’identifier quelles sont les nutriments que nous avons le plus besoins pour notre corps, et selon les besoins actuels, pour ensuite pouvoir le concentrer dans nos produits. Comme par exemple, Actimel, un concentré de yaourt à boire tous les matins pour aider nos défenses naturelles. - Facteurs écologiques : Les produits biologiques font l’unanimité concernant la qualité des produits, il faut donc faire attention à nos fournisseurs de lait, et autres ingrédients,

| |3 - Les activités de première transformation des produits agricoles et de pêche et leur conditionnement | |• Transformation du lait frais dans les zones de production à l’exclusion de la production du yaourt, | |• Production du fromage à partir du lait frais local. | |• Conserverie et semi conserverie des fruits et légumes et des

distributive tierce. Plus on se tourne vers le canal indirect, plus la distribution gouverne les politiques de production. 3) « P » : Promotion ( communication ) On se réfère à toutes les politiques de communication ( Competition Mix ) et de gestion du portefeuille de marque ( Brand Policy ). Quand est-ce que la distribution devient importante avec référence à la communication ? Quand l’entreprise productrice a une bonne image elle peut se permettre de réduire considérablement les investissements