Gestion Des Accidents De Travail Maroc

paiement de prime Articles 21, 22 et 23 * L’assuré à 10 jours à compter de l’échéance de la prime pour régler. * S’il ne le fait pas, le contrat est suspendu, 20 jours après la mise en demeure ou 40 jours si la MED est adressée en dehors du Maroc. * 10 jours après l’expiration du délai de 20 jours, l’assureur à le droit de résilier le contrat. * Parallèlement, l’assureur est en droit de poursuivre l’exécution du contrat en justice. * En cas de non paiement de l’une des fractions

3. La communication de recrutement III. Les supports de la politique de communication institutionnelle 1. Les relations publiques 2. La communication événementielle Partie II: La politique de communication de la Royal Air Maroc (La RAM) I. Les objectifs de la campagne 1. Historique 2. Le contexte II. Moyens mis en œuvre 1. Etudes 2. Choix des agences et création 3. Diffusion

commerciale de navire Plan : Introduction Partie I : Le pilotage maritime I- Contexte et définitions. II- Les types de pilotage maritime III- Le pilotage maritime au Maroc (Station de pilotage de CASABLANCA) Partie II : Le remorquage maritime I- Contexte et définitions II- Aspect technique des remorqueurs III- Le remorquage maritime au Maroc Conclusion Introduction : Depuis sa mise en œuvre en décembre 2006, la réforme portuaire a défini une nouvelle organisation du secteur portuaire. Elle a permis

ou de loin, à la réalisation de ce travail. Dédicaces Je dédie ce travail à : Mes chers parents ; A mon mari, mon frère et ma sœur ; A ceux qui n’ont pas cessé de m’encourager et de me conseiller. Sommaire Introduction 4 I. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT 5 1.1. Fiche technique de SOTRAFRIQUE : 5 1.2. Historique : 5 1.3. Organigramme : 6 1.4. Les services de la société 7 1.4.1. Service exploitation : 7 1.4.2. La Gestion du parc : 7 1.4.3. La Facturation

LA COUVERTURE MEDICALE AU MAROC : Etat des lieux, perspectives et défis 1. CONTEXTE (i) ____________________________________ ____________________________________ ____________________________________ ____________________________________ ____________________ • Macro-économie : - Croissance nulle dans les 90’s Faible PIB per capita : moins de 1.300 US$ Taux de chômage urbain : plus de 20% Taux de pauvreté de 19% en 1998/99 (contre 13% en 1990/91) - Taux de vulnérabilité économique de 43% en 1998/99

Fixer les objectifs par rapport aux points clés 3. Sélectionner les indicateurs et leurs objectifs 4. Construire le tableau avec des informations fiables 5. Animer les résultats et faire évoluer le tableau Les indicateurs de performance Le travail consiste à trouver des indicateurs, adaptés à l’entreprise et à son activité, qui permettront de formaliser les objectifs à atteindre. Les indicateurs doivent être permanents et mesurables de façon régulière. Il existe 4 catégories d’indicateurs

l’approche client, les différentes actions promotionnelles…etc. Ces derniers ont constitué également une base très importante pour l’élaboration de ce travail. Ainsi mon rapport portera sur trois volets : le premier tentera de présenter le groupe Lafarge Maroc, l‘usine de Méknés ainsi qu’un petit aperçu sur le marché du ciment au maroc. Le deuxième expliquera le pourquoi de la nouvelle agence et présentera la nouvelle organisation. Le troisième qui concerne de prés mon thème fera le tour

m’ont éclairci sur plusieurs points essentiels du travail. Enfin je voudrais aussi remercier le corps professoral de l’ESTB et sa direction pédagogique qui, sans eux, ce stage n’aurai jamais eu lieu. DEDICACES Je dédie cet humble travail à : Mes parents qui m’ont soutenu tout au long de cette année et que sans eux rien n’auraient pu avoir lieu pour moi dans ce monde. A tous ceux qui m’ont soutenu pour accomplir ce travail. Et à tous mes AMI (es). [pic] Introduction(

uniquement Des remises de chques en dirhams uniquement. Et dbit galement en dirhams pour tout rglement ou paiement. 1.5 Le compte de chques en Dirhams convertibles A linstar du compte de chques MRE, lobjet de ce compte est de faciliter les transactions au Maroc des personnes trangres rsidentes ou non rsidentes et des MRE. Ce compte ne peut recevoir des dirhams et ne doit pas passer dbiteur. Il bnficie de lexonration fiscale sur les placements terme des fonds provenant de ce type de compte et des frais de

Royaume du Maroc Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle Régime de la sécurité sociale 1 REGIME DE LA SECURITE SOCIALE Dahir portant loi n° 1-72-184 du 15 joumada II 1392 (27 Juillet 1972) Tel que modifié et complété Dahir portant loi n. 1-72-184 du 15 joumada II 1392 (27 juillet 1972) relatif au régime de sécurité sociale (1) tel que modifié et complété notamment par le dahir n. 1.04.127 du 21 ramadan 1425 (4 novembre 2004) portant promulgation de la loi n. 17