Gestion Des Avaries

mieux les connaître : Plateformes logistique • • • • • • • • • B2log CA Logistiques Arvato Services Astelem ACB Logistics Morin Logistic Noyon Logistique Pragma L4 Logistics • Crosslog Paiement en ligne/Suivi logistique • Cards Off Logiciel de gestion logistique • Effisys Qu'est-ce que la logistique ? La logistique, que l'on appelle dans le cadre du commerce sur internet, e-logistique ou infogistics, peut se définir comme étant une composante essentielle du commerce électronique visant à maîtriser

Le traitement des charges en comptabilité de gestion (Cas VITONIA) Le traitement des charges, préconisé par le plan comptable général, suit un cheminement bien codifié, pour lequel nous soulignerons à chaque étape le poids des conventions. La présentation prendra appui sur un exemple simplifié, celui de la SARL VITONIA, qui effectue deux activités, la réparation des produits A (téléviseur, magnétoscope,...) et la réparation des produits B (réfrigérateur, lave-linge,....). L'organisation de la société

PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL……………… Chapitre 1 : présentation et organisation de la pharmacie de Toumodi…………………………… Chapitre 2 : Caractéristiques techniques et économiques de la pharmacie de Toumodi DEUXIEME PARTIE : GESTION DES STOCKS DE LA PHARMACIE DE TOUMODI… Chapitre 1 : Les stocks constitués………………………………..………………………………………… Chapitre 2 : Les méthodes utilisées………………………………………………………………………… Chapitre 3 : Les approvisionnements……………………………………………………………………… TROISIEME

port-port, voyages hebdo…) ⇒ adaptation - fréquence (capacité volumes - navires), combinaison de flux A/R ⇒ une meilleure utilisation des remorques ? CONCLUSIONS ⇒ des modes d’organisation encore très différents ⇒ des évolutions envisageables dans la gestion des véhicules ____________ 20 3.2. RAIL-ROUTE ET MER-ROUTE LE MARCHE Caractéristiques communes • Un nombre réduit de clients : quelques grands trafics / peu ou pas d’envois isolés • Un remplissage élevé : - de + 50 / 70 % (Maritime en

auxquels elle doit faire face. Les organisations peuvent offrir les mêmes produits (concurrence directe) ou bien elles peuvent offrir des produits substituables (concurrence indirecte). Les fournisseurs : ils interviennent de plus en plus dans la gestion de l’organisation pour laquelle ils travaillent. Cette collaboration est renforcée lorsque l’entreprise pratique le « juste à temps » ce qui est source de contrainte. Forces et faiblesses qui sont définit par l’environnement interne (les ressources) :

risques se fait comme pour l'incoterm FOB (bord navire port de départ). → Le Liner Term d'arrivée C.I.F. : Cost Insurance and Fret Définition → L'exportateur se doit de couvrir une assurance minimale pour le compte de l'acheteur. F.A.P. sauf (Franc Avarie Particulière) → c'est le minimum d'assurance que l'on doit obtenir. (sauf = ce qui est couvert). On peut couvrir jusque 120% de la valeur. Multimodaux : E.X.W. : Ex Works. Définition → Le transfert de fret et de risques se fait lorsque l'exportateur

Maritime : Gestion nautique : fourniture de l’équipage, permission au bateau de se déplacer, paiement de l’assurance. Gestion commerciale : Quelle est l’administration qui va faire en sorte que l’opération soit rentable ? Remplir le bateau pour éviter qu’il parte vide peu rentable. 3 formes d’affrètement: L’affrètement au voyage (1 à 3 ans) : -La route est définie (pas le droit de changer de destination) -Le type de marchandise transportée est défini. - Le fréteur s’occupe de la gestion nautique

Mastère Gestion des Risques sur les Territoires - Promotion 2008-2009 Grands opérateurs de réseaux Atouts stratégiques et vulnérabilités dans la gestion de crise Mémoire de fin d’étude : Capitaine Jérôme FRANCOIS Chef du centre de secours de NEUVILLE SUR OISE Chargé de communication Service Départemental d’Incendie et de Secours du Val d’Oise Directeur de mémoire : Lieutenant-colonel Patrick VAILLI, Responsable communication, Direction de la Sécurité Civile. Grands opérateurs de réseaux

08/05/2011 La Gestion des Achats Plan du cours 1. 1. 2. 3. 4. 5. La Fonction Achat dans l’entreprise Devenir des Business Drivers Les Métiers de l’Achat Le Marketing Achat Profils et Compétences Les Organisations 2. 1. 2. 3. 4. La Stratégie Achat L ’Analyse du Marché La Politique Achat La Recherche de Leviers La Stratégie Fournisseur 3. 1. 2. 3. 4. 5. Le Processus Achat L’Analyse des Besoins La Consultation (l’Appel d’Offre) La Négociation La Contractualisation Le Pilotage

avec particularités d'acceptation et d'acheminement Transports Particuliers avec ATP FR 1787 _V4 du 06/01/10 Fiche 4 pages 1 à 5 FR 1788 _V1 du 14/09/10 Pages 7 à 10 Le reste X X III X III X III 1 X 2 S II X Constatation des avaries et traitement des wagons avariés. X II Dispositions relatives à la masse des trains X X X II Attelages - Organes de frein. II Fascicule annexe 1 au FH – Présentation du LMTr. X X I Procédure d'incorporation de transports avec particularités