Gestion Des Carrières Introduction

...........................................................................................................2 Abstract.......................................................................................................................3 Introduction.................................................................................................................4 Partie I : Le secteur bancaire marocain et la présentation du groupe banque populaire.........................................

LE METIER DE BANQUIER Sommaire 1) Introduction  2) Recherches entreprise  3) Résultats obtenu sur ce métier  4) Bilan du travail effectué  5) Conclusion  6) Bibliographie  1) Introduction « Une banque est une entreprise qui fait le commerce de l'argent : elle reçoit des capitaux placés sur des comptes (d'épargne ou non), échange de la monnaie, prête de l'argent à des taux et moyennant des commissions variables, exécute pour le compte de tiers toutes opérations de ce genre et se charge

L’administration au sein de la Marine Nationale. Introduction. * Sur le fait que les métiers de la marine ne ce déroule pas uniquement sur les bateaux ou en missions. * Et aussi qu’il existe un grand nombre de métiers dans la marine en donnant les chiffres entre les militaires de rang et les civils de la défense, si la Marine a beaucoup évolué dans le temps, ex : avec l’acceptation des femmes dans des métiers qui était plus masculins. Taux de féminisation : 13% Elles sont accès à tous les

COURS DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 2 Formateur: Mme EBENE NKOA Célestine Diane Objectifs du cours : -Maitriser les techniques et outils relatifs à la gestion du personnel dans une entreprise. -Avoir une bonne maitrise des procédures et formalités à remplir dans le cadre de la gestion administrative du personnel. Syllabus du cours Chapitre I : Constitution du dossier du salarié Chapitre II : Les formalités d’embauche Chapitre III : Gestion et Suivi des absences, Gestion des maladies

La Gestion prévisionnelle Des emplois et des Compétences Introduction : Faire de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences signifie, d'une part, pour les ressources humaines de maîtriser les évolutions de l'emploi et d'autre part, de permettre à chaque salarié d’élaborer et de mettre en œuvre un projet d'évolution. Détecter les métiers stratégiques ou sensibles et anticiper les besoins en compétences sont des éléments indispensables au maintien de la compétitivité des entreprises

Fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines Voir Polycopiés 1 et 2 (plan du cours et Objectifs) Introduction : La fonction ressources Humaines et ses acteurs * Activités, historique et place de la fonction RH * Rôles des acteurs, évolution de la fonction RH et modèle de GRH Définitions de base : La GRH a un aspect collectif et est une discipline récente. Avant cela correspondait à l’administration du personnel. On parle de GRH dans les 80’s et cela amène de nouvelles idées

* INTRODUCTION * I.1. APPROCHES CONCEPTUELLES * I.1.1. GESTION. * I.1.2. PERSONNEL * I.1.2.2.Missions de la fonction du personnel * I.1.3. ENTREPRISE * I.1.3.1. Définition. * I.1.3.2. Rôles d'une entreprise * I.1.3.3. Diversité des entreprises * I.1.3.4. L'entreprise publique * I.1.4. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES * I.1.4.1. Définition * I.1.4.2. Dimensions de la Gestion des Ressources Humaines * I

Université Hassan II- MohammadiaEcole Nationale de Commerce et de Gestion – CasablancaSemestre 6 Groupe A Analyse de la situation de Fait par : Professeur : BASSAA Nadir BOUAOUDA Fatima-Ezzahra CHOUMAIS Fatima-Ezzahra KHARRAZ Hasnaa LABIED Khadija LOUAKED Houda MOUFTI Saida M. BOUDARGA Mohammed Année universitaire : 2013/2014 1 SOMMAIRE : Introduction :…………………………………………………………………………………………………………....….03 Première partie : Présentation de l’entreprise et de ses résultats financiers :………….…04

Table des matières Introduction 4 Question de départ 5 Etape exploratoire 5 Synthèse 5 La problématique 13 Les outils de récolte d’informations 17 Enquête par interview 17 Enquête par sondage 21 Limites et critiques du travail de méthodologie 24 Conclusion 25 Bibliographie 27 Annexe 1 28 Fiche de lecture d’un article 29 Fiche de lecture d’un mémoire 38 Fiche de lecture d’une source internet 47 Fiche de lecture d’une encyclopédie 55 Fiche de lecture d’un ouvrage

Introduction : Terme récent : preuve d’une évolution de la fonction RH. Gestion : une action ou manière d’organiser quelque chose Ressource : ce qui tire d’embarras, améliore une situation Humaine : qui est relatif à l’homme La GRH (Pratique + Discipline) est une fonction de l’entreprise et un ensemble d’activités ayant un rôle spécifique à jouer par rapport à la mission générale de l’organisation. Son rôle est de permettre à l’organisation de disposer en temps voulu des ressources humaines