Gestion Des Congés Intranet

Guide des métiers des Ressources Humaines Laëtitia MORAND Monique PLOQUIN Anthony PLOTU Aurélie TOUBLANC IUT de TOURS – Département GEA Licence professionnelle Gestion des Ressources Humaines 2010-2011 Enseignant tuteur : Jean-Louis ECHEVILLER Ce guide des métiers a été réalisé dans le cadre de notre projet tutoré. Il a été élaboré, d’une part, à partir de recherches documentaires, et, d’autre part, grâce { la participation de professionnels des ressources humaines qui ont accepté de nous donner

................................................................................... 27 Phase 3 : Arguments...................................................................................................................... 27 Phase 4 : Prise de congés .............................................................................................................. 27 5. a. Identification de son réseau............................................................................................

Monsieur Christian BULLA Année universitaire 2003 – 2004 [pic] UNIVERSITE DES SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LILLE 59655 Villeneuve d’Ascq Cedex PREAMBULE Le travail demandé à notre groupe dans le cadre du module d’Initiation à la Gestion des Ressources Humaines avait pour but l’enrichissement et la mise en forme du travail réalisé par des étudiants de la promotion 2003 et intitulé « Fiches de synthèse ». Ce travail sous forme de fiches permet une lecture ciblée ; c’est la raison

sécurité, qualité, disponibilité et coûts. B – Contexte technique et organisationnel Le site est équipé d’un système d’information complet et d’outils de travail collaboratif accompagnant la mise en œuvre d’un management participatif : - un Intranet avec des niveaux d’accès par métiers et niveau de responsabilité. Par exemple, un espace est dédié aux Ressources Humaines, avec trois niveaux d’accès : . le niveau 1 est accessible par tous les collaborateurs : sont ainsi consultables le Règlement

CDD 14 §2. Le recours au temps partiel 14 §3. Le recours à une formule de substitution 15 I. Le recours au travail temporaire 15 II. Le recours au prêt de main d’œuvre 15 III. Le recours à la prestation de service 15 Section 2. La gestion des recrutements 15 §1. La sélection des candidats 15 I. L’offre d’emploi 15 II. La période d’essai 15 §2. La décision d’embauche 16 I. Les interdictions d’embauche 16 A. La personne du candidat 16 B. Les interdictions liées à

la structure [pic] Système d’Information Cahier des charges Le cahier des charges est la traduction de nos besoin en terme de système d’information. Il reflète notre futur organisation et les différentes règles de gestion que nous voulons mettre en place. Modélisation des processus Processus « Achats » Le processus « Achats » modélise les actions faites depuis la réception des états des stock chez notre sous traitant jusqu’à la réception

entreprises. Bien que l’élaboration de la politique ou de la stratégie Ressources Humaines ne relève pas directement de la responsabilité d’un encadrant, le « partage » de la fonction signifie cependant que le manager a une part active à prendre dans la gestion des individus de son équipe et joue un rôle majeur dans les processus d’activités relevant des ressources humaines de son organisation de travail. La question du mode de répartition des responsabilités demeure ouverte et c’est ce qui a motivé un

de l’Enseignement Supérieure et de la recherche Scientifique …………………………… MASTER : Management des Ressources Humaines La gestion administrative des Ressources Humaines Marthe Nadia DAYATO BAHOUNON Consultante en Gestion des Ressources Humaines Expert en coaching et Ingénierie des Ressources Humaines Contact : n2dayato@yahoo.fr / ndayato@gmail.com La gestion administrative des Ressources Humaines MISE EN GARDE AUX ETUDIANTS « Rien de pire pour moi que de faire cours malgré des bavardages

marketing courier. - - AEROPOSTALE: transport aérien du courrier. - - DYNAPOST : audit, conseil gestion des services courrier des entreprises. - - DATAPOST : production de courrier informatique. - - SOGEPOST : gestion des portefeuilles. - - SOMEPOST : conseil, expertises et ingénierie à l’international. - - ARDIAL :

Analyse du droit individuel 15 5.1 Les congés payés 15 5.1.1 Rappel des normes en vigueur 15 5.1.2 Constats 15 5.1.3 Risques et conséquences des manquements aux obligations 15 5.2 Les contrats de travail 15 5.2.1 Le CDI de Mr Kaze Sama 15 5.2.2 Le CDD de Mr PEPIN 18 5.3 L’inaptitude de Mme DEBAERE 19 5.4 Le licenciement de Mme CONTIOS 20 5.5 Registre Unique du Personnel (RUP) 20 Partie 6 Analyse de la gestion de la paye 21 6.1 Remise des bulletins