Gestion Des Congés Intranet

rôle du responsable de votre service en tant que manager ? (Ex : relationnel – gestion des équipes – répartition du travail - modes de reconnaissance) Selon quelles modalités le travail du service est-il organisé ? (Ex : instructions – procédures – planning - réunions)Contexte de travailQuels sont les supports et modes d’information du personnel sur les règles applicables sur les lieux de travail (affichage, intranet, ..) ? Ex : règlement intérieur, charte d’éthique (informatique, …), notices, informations

des informations : Clientèle Téléphone, carte de fidélité, commande, questionnaire fin de caisse, passage en caisse, Internet.  Produits ou services : retour, avoir, commandes.  Informations clients Du réseau Intranet, réunion, courrier, courrier électronique (emailing), site (www.mr-bricolage.com)  Politique d’enseigne (centrale d’achat)  Evolution CA  CA mensuel Le personnel Réunion, notes d’informations,  Objectifs

définit la politique commerciale du magasin et son organisation, décide des moyens à mettre en œuvre. Il délègue ses | | |pouvoirs ; il se consacre au contrôle de la surface de vente et à l'encadrement : gestion comptable, recrutement, | |Ludovic ODJIN |formation du personnel. | |Responsable de magasin :

UNIVERSTE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES , ECONOMIQUES ET SOCIALES -FES- L’IMPACT DES NTIC SUR LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES COMMERCIALES AU MAROC | NOM ET PRENOM : YASSINE HAMZA PARCOURS : ECO. ET GESTION SECTION : A CNE : 28 26760984 ETUDIANTS DU MEME GROUPE : IKAMA MOHAMMED MOUNIR ALAE PROFESSEUR ENCADRANT : M.PHENIQI ANNE UNIVERSITAIRE : 2012/2013 Sommaire Introduction Chapitre I : les NTIC définitions, fonctions et domaines d’application

Plan  INTRODUCTION : CHAPITRE I : L’AVENEMENT DES NTIC DANS LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Section I : La genèse des nouvelles technologies au service de la gestion du personnel I) Les ordinateurs et les progiciels : II)  L’émergence de la gestion des ressources humaines électronique (E-GRH) Section II : Les aspects de la fonction ressources humaines influencés par les NTIC I)

| |Ο | |2 |réalisation d'une étude de satisfaction clientèle | |Ο | |3 |gestion du SAV | |Ο | |4 |Réimplantation du linéaire | | |

de vendre. Cependant ils doivent accomplir les différentes tâches quotidiennes du magasin. Gestion des stocks et approvisionnements : Réception des produits par colis. Le réapprovisionnement se réalise automatiquement selon les articles vendus. Management et objectif de vente : Le management est participatif. Les objectifs de ventes sont élevés afin de se surpasser lors de la vente. Gestion des ressources humaines et recrutement : Recrutement de nouveaux employés lorsqu’un des employés

Guide des métiers des Ressources Humaines Laëtitia MORAND Monique PLOQUIN Anthony PLOTU Aurélie TOUBLANC IUT de TOURS – Département GEA Licence professionnelle Gestion des Ressources Humaines 2010-2011 Enseignant tuteur : Jean-Louis ECHEVILLER Ce guide des métiers a été réalisé dans le cadre de notre projet tutoré. Il a été élaboré, d’une part, à partir de recherches documentaires, et, d’autre part, grâce { la participation de professionnels des ressources humaines qui ont accepté de nous donner

RESSOURCES HUMAINES RESSOURCES HUMAINES INTRODUCTION : Du 18 au 19eme siècle : * Une rationalisation progressive de la gestion des hommes, * Apparition des premières grandes industries (charbon, chemin de fer…). * Grace à la RI, on a une concentration de l’activité à certains endroits. * Développement de la fonction personnelle : services, recruter des ouvriers, les affecter à des postes de travail. RI = Industrialisation = Développement de certains endroits = Naissance

Gestion des ressources humaines dans les entreprises africaines : cas du Cameroun Jean-François NGOK EVINA Enseignant-Chercheur Université de Douala (Cameroun) Chercheur à l’IRGO Université Montesquieu Bordeaux IV (France) ngokevina@yahoo.fr Résumé Le début du 21ème siècle a largement contribué à la prise en compte du capital humain dans les entreprises occidentales en générale, et en africaines en particulier. Ainsi, les préoccupations des entreprises ne reposent plus seulement sur les aspects