Gestion Des Connaissances Apple

au service de l’entreprise dans laquelle il investit. Un auto-entrepreneur est un nouveau statut créé par la loi de modernisation sociale d’août 2008 ayant pour but de faciliter la création d’entreprise en allégeant les formalités de création, de gestion et en faisant bénéficier l’auto-entrepreneur d'un régime simplifié de paiement de l'impôt et des prélèvements sociaux.  CHAPITRE 2 : la logique managériale Un manager est un individu qui selon Drucker, effectue des tâches spécifiques et gère

achetée). De telles offres intégrées reposent sur la maîtrise de nombreuses compétences (électronique, télécommunications, gestion de la relation avec la clientèle, etc.). Intégrer toutes ces compétences au sein de l’entreprise devient difficile et coûteux, et il est souvent plus efficace de pouvoir s’appuyer sur un réseau de spécialistes. Enfin, pour intégrer rapidement des connaissances nouvelles, les entreprises tendent à localiser des services de recherche ou de développement à proximité des sources

réputation, web 2.0 * Publicité, communication, promotion Ex : Starbucks, succès sans publicité… * Produit * Recettes gourmandes, pâtisserie = Plaisir Ex : Apple * Universel, la pomme signifie de nombreuses choses * Désir/Péché, interdiction de croquer la pomme * Accès à la connaissance Imaginaire de marque/publicitaire = Synergie | | Imaginaire de marqueQualité et Rassurance | Imaginaire publicitaireDésir | Identité visuelle : logo, packaging,

stratégie aux turbulences de l’environnement, on parle de stratégie émergente (Mintzberg) On distingue 2 niveaux de décisions stratégiques : ✓ Au niveau du groupe : Corporate Strategy. Il est centré sur la gestion du portefeuille d’activités de l’entreprise ✓ Au niveau des activités : Business Strategy. C’est la stratégie de l’entreprise sur une activité particulière. Dans le cadre des entreprises mono-activités, les deux niveaux se confondent.

(marketing Mix) L’attitude du consommateur: c’est la prédisposition favorable ou défavorable (psychologie) Cette attitude se décompose en 3 composants: - cognitive : donner de l’information, nourrir les connaissances du consommateur. Attention le cerveau ne peut pas enregistrer toutes les informations, uniquement entre 5 et 9 informations cognitives - affective : on touche les sentiments, l’affective de l’individu (souvenirs, plaisir, confort etc..)

est un système de significations historiquement transmises et incarnées dans des symboles, c’est-à-dire hérité de conceptions exprimées dans des formes symboliques, et à travers lequel les individus communiquent, perpétuent et développent leurs connaissances et leurs attitudes sur l’environnement. * L’approche cognitiviste : la culture est conçue comme un réseau de schémas cognitifs plus ou moins partagés par les individus reliés entre eux par les liens de différentes natures. * En synthèse

contraire l’entreprise doit adapter sa stratégie aux turbulences de l’environnement, on parle de stratégie émergente (Mintzberg) On distingue 2 niveaux de décisions stratégiques : ✓ Au niveau du groupe : Corporate Strategy. Il est centré sur la gestion du portefeuille d’activités de l’entreprise ✓ Au niveau des activités : Business Strategy. C’est la stratégie de l’entreprise sur une activité particulière. Dans le cadre des entreprises mono-activités, les deux niveaux se confondent.

lenvironnement. Lorsquau contraire lentreprise doit adapter sa stratgie aux turbulences de lenvironnement, on parle de stratgie mergente (Mintzberg) On distingue 2 niveaux de dcisions stratgiques Au niveau du groupe Corporate Strategy. Il est centr sur la gestion du portefeuille dactivits de lentreprise Au niveau des activits Business Strategy. Cest la stratgie de lentreprise sur une activit particulire. Dans le cadre des entreprises mono-activits, les deux niveaux se confondent. Cf schma Dans les entreprises

réelle politique de pénétration ; il souhaite obtenir très vite des PDM et ainsi faire baisser les prix d’au moins 7 %. Par ailleurs, il promet de diviser par deux la facture de téléphonie mobile des français. Orange (France Télécom) ayant pris connaissance de ce phénomène voit d’un mauvais œil l’arrivée d’un nouveau venu. C’est pourquoi il a alors menacé de saisir la  justice. En réalité, ce n’est pas la justice que France Télécom saisira, mais Bruxelles. Il considère que le fait de pouvoir

Module : ECONOMIE & GESTION D’ENTREPRISE Enseignant : Mr CHERIFI Madjid 1 SOMMAIRE Synthèse du cours 1. Les concepts de base de l’entreprise 2. Le management d’entreprise 3. La valeur de l’entreprise 4. La stratégie d’entreprise 5. applications 2 I. LES CONCEPTS DE BASE 1. L’ENTREPRISE L’Entreprise est : *UNE STRUCTURE DE PRODUCTION & *UN GROUPE HUMAIN 3 1.1. L’ENTREPRISE COMME STRUCTURE DE PRODUCTION Au moment de la répartition de la richesse