Gestion Des Credits Bancaires Biat

UNIVERSITE DE TUNIS Institut Supérieur de Gestion 4 EME ANNEE SCIENCES COMPTABLES COURS MARCHES FINANCIER ET EVALUATION DES ACTIFS NOTES DE COURS : MOUNIR BEN SASSI YOUSSEF ZEKRI CHAPITRE 1 : LE MARCHE FINANCIER TUNISIEN Pour atteindre les meilleurs standards internationaux, une réforme majeure a été adoptée fin 1994 avec la promulgation de la loi de novembre 1994 portant réorganisation du marché financier qui est venue compléter le train de réformes démarré

Autres actionnaires 27.000 Sous total fonds propres 90.000 Sous total fonds propres 90.000 Crédit moyen terme 160.000 Crédit court terme 50.000 Crédit moyen terme 160.000 Crédit court terme 50.000 Total 300.000 Total 300.000 24 Pour le cas d’une PME le financement se fera comme suit(en TND) -apport du promoteur : 36.000 -FOPRODI : 27.000 -SICAR : 27.000 -crédit moyen terme : 160.000 -crédit court terme : 50.000 Total : 300.000 4.3.3 Ratios de Rentabilité * marge brute /chiffre d’affaires

000 Frais d’approche et divers 40 000 10 000 500 000 2 850 000 Crédit moyen terme Frais de premier établissement Fonds de roulement Total Crédit court terme Total 500 000 2 850 000 19 Pour le cas d’une PME ,le financement est le suivant : Unité :TND - Capital social : *FOPRODI *SICAR *Promoteur : : : 855 000 145 500 145 500 564 000 1 495 000 500 000 -Crédit moyen terme : -Crédit court terme Total : : 2 850 000 *Détail des équipements : La valeur des équipements

SYSTEME DE GESTION AVANCEE ET SYSTEME D’INFORMATION D’ENTREPRISES SOMMAIRE 1. Définition de la profession .................................................................................................... 4 2. Eléments pour une étude de marché ..................................................................................... 6 3. Moyens nécessaires pour démarrer l’activité ..................................................................... 27 4. Eléments financiers ...................

la crise financière et économique qui a secoué les fondements du système financier et bouleversé l’économie mondiale. En effet, à l’entame de l’été 2007, une crise financière sévère s’est déclenchée aux Etats-Unis d’Amérique en relation avec les crédits hypothécaires à haut risque « Subprime » entraînant la faillite de grandes institutions financières, notamment celles qui se sont fortement engagées dans le financement du secteur immobilier et qui ont recouru de façon excessive aux opérations de

HEC MONTRÉAL Stratégies de gestion des risques dans un environnement instable : Le cas du groupe Accor en Algérie, en Tunisie et au Maroc Par Farah Hafiz Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maîtrise ès sciences (M. Sc.) Mars 2007 © Farah Hafiz, 2007 II TABLE DES MATIÈRES 1. 1 INTRODUCTION ........................................................................................................................1 REVUE DE LA LITTÉRATURE

autorisation donnée pour une période aussi longue au gouvernement ne permettait pas un contrôle politique efficace. 3 10 D’ailleurs, à l’origine, l’annualité a été choisie pour des raisons politiques, car l’efficacité du contrôle parlementaire sur la gestion financière du gouvernement ne pouvait être réelle qu’à la condition que les autorisations de recettes et de dépenses ne soient pas données pour une période trop longue. En Tunisie, cette règle a été prévue pour la 1ère fois dans la constitution de

projet pourrait se présenter comme suit: En TND INVESTISSEMENT Terrain et bâtiment Investissement matériel & immatériel : Equipements Frais Divers 306 000 105 000 14 000 FINANCEMENT 300 000 Capital Social (30 %)(*) 425 000 Crédit LMT 475 000 (*) 255 000 Crédit CT 125 000 850 000 Total Financement 120 000 850 000 Fonds de roulement Total Investissement (*) : le détail de la structure du capital est étayé dans le paragraphe 4.6 ci-après. La mise en oeuvre de ce projet permet

de financement du projet pourrait se présenter comme suit: En TND INVESTISSEMENT Terrain et bâtiment FINANCEMENT 300 000 Capital Social (30 %)(*) Investissement matériel & (*) 255 000 425 000 immatériel : Crédit LMT Equipements Crédit CT 120 000 Total Financement 850 000 306 000 Frais 475 000 105 000 Divers 14 000 Fonds de roulement 125 000 Total Investissement 850 000 (*) : le détail de la structure du capital est étayé

FINANCEMENT Ainsi, le schéma de financement du projet pourrait se présenter comme suit: En TND INVESTISSEMENT Terrain et bâtiment Investissement matériel & immatériel : 419 000 Crédit LMT Equipements Frais Divers 288 000 113 000 18 000 FINANCEMENT 221 000 Capital Social (30 %)(*) (*) 219 000 430 000 Crédit CT 90 000 730 000 Total Financement 81 000 730 000 Fonds de roulement Total Investissement [(*) : le détail de la répartition du capital est donné dans le paragraphe 4.6