Gestion Des Debiteurs Divers Pour Un Hotel

affaires, encore trop souvent difficile, en un environnement des affaires de classe internationale. C'est aussi dans ce cadre que plusieurs des grands travaux annoncés depuis 2000 vont commencer à voir le jour concrètement : infrastructures urbaines et hôtels pour l'Organisation de la Conférence Islamique (OCI), qui est prévue fin 2007, démarrage en 2006-2007 des travaux de l'autoroute, de la plate forme industrielle de Diamniadio et du futur aéroport. C'est donc dans un environnement en mouvement que

une activité d’apprentissage "professionnel". Et j’ai choisie la gestion de la relation client au sein de la RADEEF comme thème de mon stage. Ce rapport s’articule autour de trois axes : Tout d’abord nous présenterons le cadre du stage, la RADEEF, son activité, son organigramme et particulièrement le département clientèle marketing ou j’ai passé le stage. Ensuite je passe au traitement des principales notions de la gestion de la relation client notamment ses atouts, sa démarche, ses outils

compris par le juge commercial. Le juge commercial a fini par le consacrer après de nombreuses répétitions. Il n’a pas à être prouvé. Il peut aussi être contraire à une loi impérative. En matière commerciale, la solidarité est présumée entre co-débiteurs. C’est une règle qui facilite la vie du créancier, qui s’adresse en général au plus solvable. L’art.1202 ; la solidarité ne se présume point, il faut qu’elle soit expressément stipulée. On en trouve un autre qui est l’ « anatocisme » ; dans le cadre

de commerce lui -même (V° p. ex. l'art. 597 C.C. sur la preuve des contrats commerciaux ) et dans le code des obligations et des contrats qui contient des dispositions spécifiques à la matière commerciale (par ex. art. 175 sur la solidarité entre débiteurs, les articles 461 et s. sur le preuve par les livres du commerce.) Malgré cette possibilité de recourir à d’autres sources écrites, la richesse des celles-ci ne rend pas inutile le rôle des sources non écrites. B- les sources non écrites

RAPPORT D'ACTIVITÉ & comptes de gestion consolidés 2009 Rapport d’activités 2009 et comptes de gestion consolidés SOMMAIRE Le mot du Président-Directeur Général du Groupe Sonelgaz La gouvernance du Groupe Les chiffres clés Faits marquants 2009 Ressources humaines Sonelgaz : Entreprise citoyenne Perspectives d’avenir : Plan de développement 2010 - 2020 Synthèse des activités Le rapport financier de l’exercice 2009 Rapport général commissariat aux comptes Groupe Sonelgaz 4 11 25

...................... iii) Garanties et dérivés de crédit .......................................................................... iv) Asymétrie d’échéances ................................................................................... v) Divers ............................................................................................................... I. II. ix 1 6 6 6 7 7 8 8 11 11 11 11 12 13 13 13 14 14 15 16 16 17 17 18 18 19 19 19 20 20 20 21 21 21 21 22 22 23 23 23 23 23 23 24 24

dt de propriété est un dt subjectif qui porte sur une chose et son titulaire est protégé contre les atteintes de ce dt tel qu’un vol par le dt objectif. Par exemple, l’Art.1382 du CCivil dit que le dommage bénéficie d’un dt de réparation dont le débiteur est la personne qui a commis une faute causant ce dommage. Ce dt de réparation appelé dt de créance qui constitue aussi un dt subjectif donc une prérogative reconnue à d’autres personnes par une règle de dt et qui va s’exercer sur une chose ou en

financer 11 1- Le personnel 11 2- Les partenaires financiers 13 II- Actions à prévoir et à entreprendre 16 A- S’assurer du bon déroulement du festival et du respect des règlements 16 1- Être en adéquation avec la législation 16 2- Gestion de la logistique 19 B- Répondre aux besoins de la clientèle et se faire connaître 21 1- Organisation et prévision des futurs recettes 21 2- Mettre en place une communication 23 CONCLUSION 26 BIBLIOGRAPHIE 27 TABLE DES ANNEXES 28

responsabilité limitée SAS Société par actions simplifiée SCI Société civile immobilière SCR Service Central des Risques de l’IEOM SEM Société d'Économie Mixte SIC Société Immobilière de Nouvelle-Calédonie SNC Société en nom collectif SOGEFOM SOciété de GEstion de Fonds de garantie d'Outre-Mer TGI Taxe générale à l'importation TPE Très petites entreprises (1 à 9 salariés) TSS Taxe de Solidarité sur les Services UE Union européenne VA Valeur ajoutée VKP Regroupement des 3 communes : Voh, Koné, Pouembout ACC

1 CHAPITRE 3/ LES ACTES DE GESTION NORMAUX OU ANORMAUX La théorie de l’acte anormal de gestion est une construction prétorienne souvent utilisé dont l’analyse abordera successivement la définition du concept d’acte anormal de gestion puis celle du champ d’application de ce concept. Section 1/ La définition de l’acte anormal de gestion L’acte anormal de gestion peut se définit comme un acte dont la contrepartie est anormalement faible, faiblesse qui résulte d’un choix volontaire du chef d’entreprise