Gestion Des Dossiers Fonctionnels

DE CERTIFICATION DU DOMAINE PROFESSIONNEL Unités U4 Management et gestion des unités commerciales Compétences Savoirs associés S51 les fondements du management C1 Manager une équipe commerciale C2 Gérer une unité commerciale S52 le manageur de l’unité commerciale C52 Gérer les achats et les approvisionnements S53 le management de l’équipe de l’unité commerciale S54 l’organisation de l’équipe S6 la gestion des unités commerciales S731 les spécificités de la communication managériale

13 2.1. Dictionnaire des données 13 2.2. Règles de gestion 15 3. MODELE CONCEPTUEL DE TRAITEMENT (MCT) 15 3.1. Modèle des Flux Conceptuel (MFC) ou Modèle Conceptuel de Communication 15 3.2. Modèle Conceptuel des Traitements Analytique (MCT) 24 4. BILAN : Forces, faiblesse et suggestions 31 4.1. Forces et faiblesses 31 4.2. Nouvelles solutions 31 4.2.1. Nouvelles orientations de gestion 31 4.2.2. Solution technique 32 Etape 2 : ETUDE DETAILLEE

PME et la gestion des risques. (Souvent, lescandidats ne retiennent que le mot développement. Votre projet peut se construire sur une pérennisation – mise à jour d’un site, construction de mode opératoire – ou sur la gestion des risques – voir les activités du domaine A7 - ) Ces projets impliquent l’utilisation courante et efficace d'outils informatiques adaptés. Il s’agit également d'apprécier les capacités du candidat à exercer les responsabilités caractéristiques d'un assistant de gestion de PME

........................................................................................... 8 B. LA SOCIETE DE GESTION ........................................................................................................... 9 C. LE COMITE D’INVESTISSEMENT ............................................................................................... 10 II.2. La Société de Gestion : ........................................................................................................11 A

4.2 La gestion documentaire et la gestion de configuration logicielle pour le projet MACSIM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.1 La gestion documentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.2 La gestion de configuration logicielle . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Tˆches r´alis´es a e e 5.1 l’IHM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2 La gestion documentaire et logicielle . . . . 5.2.1 La gestion documentaire . . . . . . . 5.2.2 La gestion de configuration

L Laurie Session 2010 DOSSIER ACRC Analyse et Conduite de la Relation Commerciale BTS Management des Unités Commerciales du 15 mars au 30 avril 2010 au sein de la Caisse d'Epargne d'Orange Comtadine SOMMAIRE PARTIE 1: Analyse de la Caisse d'Epargne I) Analyse géographique présentation de la Caisse d'épargne géomarketing de l'unité commerciale II) Analyse organisationnelle Fonctionnement de la Caisse d'épargne L'équipe

Objectifs stratégiques Eude de faisabilité simplifiée Grandes options technicoéconomiques Scénario x Données Eude de d’ingénierie simplifiée CdC(F) Eude d’avantprojet simplifiée APS (Avant projet simplifié) Données Eude d’ingénierie détaillée Dossier technique détaillé (plan, fiches techniques ..) Eude d’avantprojet détaillée APD (Avant projet détaillé) Eude de faisabilité détaillée Aspects • commerciaux • techniques • financiers • organisationnels • règlementaires • risques D. Bounie, Polytech'Lille

contrôle des comptes I. Programmes de contrôle des comptes II. Techniques de contrôle (inspection physique et l’observation, la confirmation directe…) III. Observations physiques IV. Les outils de contrôle des comptes a. Dossiers de travail : dossier permanent et dossier annuel b. Feuil de travail, organisation et indexation c. Documentation des travaux de l’auditeur Chapitre 5 : L’approche du contrôle par cycle I. Audit du cycle d’immobilisation a. Les procédures d’audit de l’immobilisation

moyen de la formation initiale ou continue, en vue de l'acquisition d'un diplôme de niveau IV (baccalauréat professionnel ou baccalauréat technologique). II.1.2. Activités types de l’emploi L’ensemble de ces activités suppose des pratiques de gestion de l’information, de traitement de données et de communication, conduites dans un environnement numérique en réseau. Elles exigent du titulaire du diplôme qu’il appréhende et s'approprie le contexte organisationnel dans lequel il intervient afin d’agir

Présentation du dossier : Cocher obligatoirement la case correspondant à votre statut et indiquer d’une croix les documents figurant dans votre dossier. |( CANDIDAT SCOLARISÉ ( CANDIDAT EX-SCOLARISÉ | |( FORMATION SUR 1 AN (CIF…) ( CANDIDAT STAGIAIRE DE LA FORMATION A DISTANCE (CNED…) | |votre dossier devra comporter