Gestion Des Flux Touristiques

nationale en contribuant à une meilleure redistribution des revenus, il est à la base d’une dynamique touristique nationale. Les performances réalisées par le tourisme tunisien sont le fruit politiques volontariste dont la mission est de coordonner les initiatives des partenaires publics et privés, d’impulser les activités concernant à l’enrichissement et à la qualité du produit touristique et de promouvoir la destination Tunisie. Donc le but est d’œuvrer en faveur d’un tourisme

monde actuel se caractérise par des échanges de marchandises, de capitaux, d’informations et de personnes de plus en plus importants. L’évolution rapide et permanente des technologies de transport et de télécommunication a contribué à intensifier les flux et les mobilités et à faire du monde un espace où les distances (physiques, économiques, culturelles) ne cessent de se réduire. Ce processus de mondialisation est le produit du capitalisme marchand et de sa diffusion sur toute la planète. En place

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat ACTIVITÉ N° 2 2ème année INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : Gourmandine 1 Durée totale : 9 heures Objectif(s) de l’activité : • Evaluer la rentabilité économique d’un investissement • Calculer des CAF prévisionnelles (automatiser les calculs) • Déterminer la VAN, le TIR • Calculer la date du point mort, la retrouver graphiquement sur Excel • Rédiger

l’information 1.2 Justification du choix de thème 1.3 Objectifs de l’évaluation de la perception et la gestion de l’information par le personnel de l’agence de voyage 1.4 Présentation de l’outil d’investigation : Questionnaire 2. Résultats 2.1 Evaluation de la perception et de la gestion de l’information par le personnel du service coordination entre TO et réceptif 2.2 Evaluation de la perception et de la gestion de l’information par le personnel des services de transports et de tourisme 2.3 Commentaires

Agence de Développement Touristique de l‘Ardèche Enjeux de la mise en place d’un programme de Gestion de la Relation Clients Cruas, le 24 mars 2009 Votre interlocuteur Alexandre EVIN-LECLERC Cabinet Mazars Exaltis 61 rue Henri Régnault 92075 La Défense cedex Tél : 01 49 97 45 17 Mobile : 06 64 62 28 52 Mail : alexandre.evin-leclerc@mazars.fr Copyrignt © Mazars Comment fidéliser votre clientèle touristique ? 2 Tour de table Quelle est la dernière action marketing significative

DE LA FRÉQUENTATION TOURISTIQUE DE MASSE AUX FLUX RÉSIDENTIELS : LE CAS DE L'ALGARVE (PORTUGAL) Nacima Baron-Yellès Métropolis | Flux 2006/3 - n° 63 pages 63 à 74 ISSN 1154-2721 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-flux-2006-3-page-63.htm --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Géopolitique du tourisme et Gestion de crise Politique, démocratie, dictature et tourisme Soraya SAIT/Géopolitique du SAIT/Gé tourisme et gestion de crise/EMVOL1 I/ Les modes de transmission du pouvoir Si bon mode de transmission du pouvoir alors moins de risque de coups d’Etat → Il faut donc faire attention à la situation politique du pays avant de proposer un voyage Exemple de mode d’exercice du pouvoir : La Turquie → Même si la part des islamistes est ↑, une démocratie avec

Ben Ayach Faten Licence appliquée en Management Hôtelier Institut Supérieur de Gestion à Sousse Année universitaire : 2011-2012 Promouvoir le flux du tourisme japonais en Tunisie Entreprise d’accueil : Marhaba Royal Salem Encadreur professionnel : Riahi Hassine Encadreur académique : Ben Haj Mabrouk Eskander Remerciements Ce rapport de stage est réalisé grâce à les efforts et le soutien de plusieurs personnes qui méritent ma reconnaissance

2009_2010 Palmeraie Golf Palace Mise en place du progiciel Banque Paiement Sage 1000 KORAICHI Sanae Ecole Nationale de Commerce et de Gestion _ Marrakech Master 1 : Gestion financière et comptable Année universitaire : 2009_2010 RAPPORT DE STAGE Les jardins de la palmeraie, circuit de la palmeraie B P 1488 Marrakech Palmeraie Golf Palace Maître du stage : M. ELYAZGHI Karim Tuteur enseignant : M. OUHADI Saïd Période de stage : Du 17 Juin au 17 juillet Sanae KORAICHI 2 Sommaire

l’économie de marché est difficile. 2-3. P.279 C – Des éléments d’unité. - géographique : même ensemble. - naturelle : méditerranéen. Été chaud et sec et précipitation aux demies saison. Milieu relativement fragile: incendies, crues. Problème de la gestion de la maitrise de l’eau. végétation, garrigue et le maquis. Blé, vigne, Olivier. - culturelle : empire romain, donc politique. Religion Abrahamiques. religions révélées du livre. Jerusalem. II – Des contacts nombreux et variés. Des échanges