Gestion Des Non Conformités

de transformer des éléments d’entrée (un besoin en recrutement) en des éléments de sortie (une performance opérationnelle) Ressources humaines Recrutement Formation Gestion des absences & autorisations Gestion des accidents de travail Gestion des déclarations maladie Paie Déclarations sociales Système d’évaluation Gestion des départs Climat du travail Organisation du processus ressources humaines Module : contrôle interne 2 Etude de contrôle interne sur le processus ressources humaines

CONTROLE INTERNE Sommaire I- Introduction au contrôle interne : A- Les définitions du contrôle interne B- Le besoin du contrôle interne C- Les objectifs du contrôle interne D- Conformité aux lois et règlements E- Application des instructions et des orientations fixées par la direction générale ou le directoire F-  Bon fonctionnement des processus internes de la société notamment ceux concourant à la sauvegarde des actifs  G- Fiabilité des informations financières

Achats • Production et préparation du service • Maitrise des dispositifs de surveillance et de mesure ‣CH VIII Mesure, analyse et améliorations • Généralités • Surveillance et mesure • Maitrise de la prestation non conforme • Analyse des données • Amélioration Conclusion générale et commentaire ‣ Annexes • Annexe I :Intitulés des abréviations utilisées dans le manuel Qualité • Annexe II :Matrice des principales interactions

L’audit bancaire constitue une étape importante pour toutes les banques qui cherche une meilleure optimisation de sa gestion globale. [...] UNIVERSITE MOHAMMED V-AGDAL FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES : ECONOMIQUES ET SOCIALES Sciences Economiques et Gestion Option : Monnaie, Finance, Banque Sixième Semestre Mémoire de licence Sous le thème L’AUDIT BANCAIRE Sous la direction: Mr. Le Professeur Driss FREJ & Mlle. Imane AZAMI Préparé par : G. Nissrine & E. Iliasse Année Universitaire

CAHIER DE CHARGE CONTROLE DES COMPTES D’EXPLOITATIONS. Il est question ici de procéder à un contrôle intégral de tous les comptes de charges et produits question de s’assurer : - Que les écritures sont comptabilisées en conformités avec le PCEMF ; - Que les dépenses engagées ont été budgétisées ; - Que les dépenses sont justifiées (factures,…..) ; - Que les intérêts sur les crédits sont bien calculés et payés par tous les mutualistes ; - Que les services vendus

Présentation de la solution SRM7.0 Pour une gestion complète et intégrée du cycle d’achat Delphine SEGUIN, Consultante Avant-vente, SAP France Paris, le 3 juin 2009 Agenda 1. Introduction 2. Une plateforme unifiée de gestion des achats : SAP SRM Vue d’ensemble Définition et mise en œuvre de la stratégie achat Gestion des processus d’approvisionnement 5. Un processus d’achat dématérialisé de bout en bout La dématérialisation des factures : SAP Invoice Management by Open Text

INCLUANT LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL Sommaire 1 Présentation du Groupe 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 3 Historique de la Société 4 Organisation du Groupe et de Groupama SA 5 Chiffres clés 8 5 5.1 Rapport de gestion du conseil d’administration126 5.2 Politique de distribution des dividendes 5.3 Trésorerie et financement du Groupe 5.4 Propriétés immobilières, usines et Stratégie10 Ressources humaines 11 Politique de Groupama en matière

leur offre un avenir plein de succès. A mes Amis Nulle dédicace ne pourrait exprimer ma profonde affection et mon immense gratitude pour tous les encouragements et soutiens qu'ils ont consentis à mon égard. Diop Libasse, Audit et contrôle de Gestion, 2 e promotion, CESAG, Avril 2010 Audit du cycle de la trésorerie du CESAG Remerciements Ce mémoire est l'aboutissement de la conjugaison de multiples contributions dont nous ne saurions oublier l'intérêt et la portée. Ainsi, voudrais-je adresser

le conseil d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation, destiné à fournir l’assurance raisonnable quant aux objectifs suivants : La réalisation et l’optimisation des opérations La fiabilité des opérations financières La conformité aux lois et réglementations en vigueur. Définition 2 : Le contrôle interne est un dispositif de la société, défini et mis en œuvre sous sa responsabilité. Il comprend un ensemble de moyens, de comportements, de procédures et d’actions adaptés aux

exécutif Les ressources humaines 30 52 53 86 Responsabilité environnementale 139 140 144 La gestion des impacts directs La gestion des impacts indirects 4 » La conformité dans le Groupe 87 88 89 90 92 10 » Partenaire de la société civile 146 147 149 Une démarche active au cœur de notre métier Une démarche solidaire nationale et internationale La ligne métier conformité L’intégration de nouvelles entités de la Banque de détail à l’international (BDI) La sécurité financière