Gestion Des Parties Prenantes De Psa

Faculté des Sciences Économiques, Sociales et de Gestion Le Système d’Information des Ressources Humaines au sein des Petites et Moyennes Entreprises. dumas-00765117, version 1 - 14 Dec 2012 Mémoire de fin d'études 1ère année de Master Management Stratégique des Organisations, Parcours Gestion des Ressources Humaines. Présenté par : Ophélie CASTILLO Directrice de mémoire : Mme LETHIELLEUX Laëtitia, Maître de conférences en sciences de gestion à l’Université de Reims Champagne-Ardenne.

MASTER 2 MEEF ECONOMIE ET GESTION DES ORGANISATIONS FDE-UM2 / ESPE DE MONTPELLIER LES RESTRUCTURATIONS D’ENTREPRISES ET LEUR ACCOMPAGNEMENT SOCIAL VIA LES PLANS DE SAUVEGARDE DE L’EMPLOI Claude FABRE – Séance du 25/09/2014 Document d’accompagnement de la séance Plan du document Introduction : les restructurations d’entreprises et le recours aux licenciements économiques en France PARTIE 1. DU SUREFFECTIF AU PSE : L’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL DES RESTRUCTURATIONS 1. Le cadre juridique

Jean-Michel RÂLE, Directeur de Projet Ressources Humaines RHODIA Régis REVERET, Consultant expert et formateur en stratégie sociale et en gestion de crise. Consultant auprès des ministères et des grandes entreprises publiques et privées. Enseignant à l’ENA et l’IEP Paris Rémy SAVANNE, Directeur des Affaires Sociales CAP SOGETI Bernard VIALLATOUX, Responsable de la Gestion Collective chez BNP PARIBAS Fabien BLANCHOT et Frédéric WACHEUX pour la qualité des enseignements et des enseignants rencontrés dans

internationale A- Une crise financière mondiale sans précédent depuis celle de 1929 ....................... 4 1- Genèse de la crise ....................................................................................................... 4 2- Les politiques de gestion de la crise .......................................................................... 7 B- L’impact de la crise sur le Maroc : un ralentissement marqué de l’activité économique ....................................................................

désignation d’un leader … Mais cette organisation n’empêche pas toutes les tensions puisqu’il peut y avoir différents points de vue (quel type d’équipement ici par exemple) d’où la possibilité de conflits et de contrainte et donc la nécessité de gestion. Suivant les groupes, il y aura différents niveaux de structuration : exemple : du groupe d’ami à l’excursion d’un club et plus l’action organisée est structurée, plus on tend vers la notion d’organisation. Exemple d’organisation : un hôpital, une

question suivante : Face à une faible activité durant la période estivale, pourquoi augmenter la qualité de l’accueil? Nous verrons dans une première partie que le Novotel Poissy Orgeval doit faire face à certaines difficultés durant la période estivale, malgré le fait qu’il appartienne au groupe ACCOR. Puis dans une seconde partie nous rendrons compte des missions personnelles réalisées en tant qu’apprentie au sein de l’établissement, ainsi que les axes d’amélioration. INTRODUCTION

............................................................................................................... Réalisez votre jeu vidéo avec UDK .................................................................................................... Partie 1 : Introduction, installation ....................................................................................................... 1 4 6 8 Unreal Development Kit ...............................................................................

chiffre d'affaires annuel. Elles se sont développées à la fin des années 1970 et dans les années 1980, essentiellement pour répondre, sous le nom d'assistance technique, au besoin de souplesse que ressentaient les grands donneurs d'ordre dans la gestion de leur potentiel technique, face aux lourdeurs du droit du travail (autorisation administrative de licenciement, ...). Même si les sociétés d'ingénierie et de conseil en technologies ont évolué au fil du temps pour prendre de plus en plus la responsabilité

aux engagements sociétaux en faveur du développement durable 210 4.5 Note méthodologique 217 4.6 Rapport de l’organisme tiers indépendant, sur les informations sociales, environnementales et sociétales consolidées figurant dans le Rapport de gestion 221 Emplacement des éléments de la GRI 223 2 GOUVERNANCE D’ENTREPRISE 32 2.1 Organes d’administration et de direction 34 2.2 Rapport du Président sur le gouvernement d’entreprise et le contrôle interne 50 2.3 Rémunération et avantages

types de procédés mis en œuvre, sont couverts. Certaines activités que l’on rencontre en raffinerie ne sont pas couvertes parce qu'elles le sont par d'autres BREF (par ex. la production d'oléfines légères et de solvants, la production d'électricité à partir du gaz naturel). D'autres activités ne sont pas entièrement couvertes par le présent document parce qu'elles sont partiellement couvertes par d'autres BREF, (par ex. le froid industriel, le stockage, les eaux et gaz résiduaires). Il convient donc