Gestion Du Portefeuille Client Dans Une Banque

Commercialisation : sGAm Banque SGAM AI Shariah Liquidité SGAM AI Shariah Liquidité est un titre de créance offrant une liquidité quotidienne dont la gestion est basée sur le principe de la Murabaha. Grâce à son expertise reconnue en matière de gestion monétaire et de finance Islamique, SGAM AI gère un portefeuille d’actifs conformément aux principes du droit Musulman(1). Points clés + Un titre de créance offrant un rendement proche du monétaire + + Un audit semestriel du portefeuille par un comité

Les marchés financiers et les banques traversent une gigantesque crise. Cette crise est un pur produit importé des États-Unis. De nombreux commentateurs y vont de leurs souvenirs : la crise de 1929 qui avait balayé d’immenses fortunes à Wall Street avant de se propager en Europe pour faire de bonnes affaires à Adolf Hitler, qui s’en est servi pour lancer d’ambitieux programmes de redressement économique en Allemagne et ainsi s’assurer de la sympathie des classes basses et moyennes avant de défier

MISSIONS ❖ AGENCE PRINCIPALE HASSAN II : ANALYSE ET GESTION DES COMPTES DE GRANDES ENTREPRISES ❖ DEPARTEMENT DES ENGAGEMENTS (SIEGE) : GESTION DES CREDITS DE FONCTIONNEMENT, DES AUTORISATIONS DE DEPASSEMENT ET DES PROCEDURES RAPIDES D’OCTROI DE CREDIT ❖ DIRECTION DE L’INVESTISSEMENT ET DES MARCHES ENTREPRISES (SIEGE) : GESTION DES CREDITS D’INVESTISSEMENT ❖ DEPARTEMENT JURIDIQUE ET GARANTIE (SIEGE) : GESTION DES GARANTIES DE LA BANQUE ET PRISE DE CONNAISSANCE DES PROCEDURES JUDICIAIRES

les organes de Gouvernance le conseil d’administration les comités rattachés au conseil d’administration les comités internes Structure du Capital au 31 décembre 2009 Des partenaires de référence 04 06 les Faits Marquants attijari bank, une Banque Citoyenne et Responsable attijari bank partenaire fondateur du programme CJD – SIFe tunisie (Student In free entreprise) attijari bank partenaire fondateur du programme InJaZ tunISIe attijari bank soutient la création d’entreprise au niveau régional

coter de ces marchés fi il y a les intermédiaires fi. Partie I : les intermédiaires financiers Chapitre 1 : les établissements de crédit Chapitre 2 : les investisseurs institutionnels Chapitre 3 : pourquoi des intermédiaires financiers et des banques ? Chapitre 4 : le secteur financier public Chapitre 5 : les systèmes financiers en Europe et dans le monde Partie II : risque et rentabilité financière Chapitre 6 : le risque de défaut : incertitude sur la qualité des débiteurs Chapitre 7 :

capital marocain 9,1 milliards de dirhams Part du capital étranger 2,7 milliards de dirhams Pays Tunisie, Gabon Chiffre d’affaires (en Dh) Année précédente 1 929 959 600 Dont à l’export Principaux produits Banque Maroc, Europe et Zone Offshore Banque de Détail à l'International Sociétés de Financement Spécialisées Assurance Effectif 200 Cadres (techniciens et administratifs) 540 Maîtrises (techniciens et administratifs) 820 Exécutions (employés) 1000 Apprenties

capitaux. Une telle titrisation s'opère en regroupant un portefeuille (c'est à dire un lot) de créances de nature similaire (prêts immobiliers, prêts à la consommation, factures mono-thématique, ...) que l'on cède alors à une structure ad hoc (société, fonds ou trust) qui en finance le prix d'achat en plaçant des titres auprès d'investisseurs. Les titres (obligations, billets de trésorerie, ...) représentent chacun une fraction du portefeuille de créances titrisées et donnent le droit aux investisseurs

D’une durée de quatre semaines, nous avons eu l’occasion de faire un stage auprès de La BANQUE POPULAIRE D’OUJDA et plus précisément dans le service portefeuille, le choix de ce service m’a apparu important dans la mesure où il représente l’importance de l’organisation du travail car plus que le travail est bien organisé, le rendement sera plus performant. Ce pendant, le choix de cette banque n’a pas été une coïncidence, du moment où il s’est basé sur son importance dans l’économie nationale

DÉDICACES À mon regretté père : ce mémoire vous est dédié en souvenir de ce que vous avez fait pour moi durant votre existence. Que Dieu vous élève au rang de ses illustres amis. Gestion d’un portefeuille de crédit rural Page 1 RONA ABA Aboubacar UO/IBAM/ MST-MIAGE REMERCIEMENTS Nous tenons à exprimer nos remerciements avec un grand plaisir et un grand respect à notre directeur de mémoire M. Apollinaire NADEMBEGA, ses conseils, sa disponibilité et ses encouragements

métiers de la finance. En ayant effectué des recherches sur le secteur et étudier les possibilités qui s’offraient a moi, j’ai identifié un certain attrait pour le métier de gestionnaire de portefeuille. Ce métier lie aspect financier et contact avec la clientèle (gérer et investir le portefeuille d’un client tout en le conseillant et en répondant a ses attentes). Cette fonction semble en adéquation avec mes attentes pour ma vie professionnelle, travailler avec des partenaires internationaux, mettre